人事行政经理的个人简历模板

人事行政经理的个人简历模板 姓 名： 陈先生 性 别： 男 婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族 户 籍： 湖北-孝感 年 龄： 34 现所在地： 广东-东莞 身 高： 174cm 希望地区： 广东-广州、 广东-深圳、 广东-东莞 希望岗位： 行政/人事类-人力资源总监 行政/人事类-人事经理/主管 行政/人事类-行政经理/主管 寻求职位： 人力资源总监、 行政经理/人事经理、 行政主管/人事主管 教育经历 1997-09 ～ 2000-07 湖北孝感广播电视大学 财务会计 本科 1994-09 ～ 1997-07 湖北孝感楚环高级中学 理科 高中 培训经历 2008-06 ～ 2008-06 东莞成亚企业管理咨询公司 超级主管执行力训练营 培训证书 2008-04 ～ 2009-06 中山大学MBA在职经理东莞教学站 工商行政管理课程 培训证书 2006-09 ～ 2006-11 东莞智通人才培训学校 助理人力资源管理师 毕业证书 **公司 （2010-02 ～ 2010-09） 公司性质： 民营企业 行业类别： 咨询与调查业（顾问、企业管理、知识产权） 担任职位： 人事行政经理及法务专员 岗位类别： 工作描述： 1.针对公司的经营管理目标和发展规划，提出合理的机构设置和职位配置方案，制定人力资源开发和管理计划。 2.负责实施员工的招聘、培训、转正、考核和人员调配等工作，并建立人事档案。 3.健全公司内部管理规章制度和岗位职责，制定工作标准和职业道德规范，监督检查实际执行情况。 4.对员工、技术骨干、各级管理干部进行理念、职业生涯规划、技能培训进行有效策划、实施和管理。 5.跟踪公司的质量方针和目标、适时实施人力资源管理。（含建立公司人才资源档案）。 6.以公司名义向内向外发送的文件的起草和文印。 7.安排各种会议，编写会议纪要、决议、领导讲话等材料。负责处理日常行政事务，协调各部门的关系，督促、检查各项决策、决议的实施，反馈有关信息。 8.外部文件资料（含供应商，政府移交的技术档案资料）的完整收集和保存及档案管理。 9.公共关系事务的处理。 10.法律事务的处理。HYPERLINK "../cur_work/简历模板表格下载"简历模板表格下载 http://www.geren-jianli.com/ **公司 （2006-03 ～ 2010-02） 公司性质： 股份制企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备 担任职位： 人事行政经理 岗位类别： 工作描述： 香港企业，公司规模2300人左右，本职位向执行董事汇报工作，在职期间本人工作范畴如下： 01．为实施公司发展战略，达成公司经营目标，根据公司内外环境和条件的变化，对公司人力资源需求和供给进行预测，制定科学的政策和措施，使公司人力资源需求与供给达到平衡、合理配置、有效激励之过程。从企业战略、组织、制度、人员、费用各方面导入人力资源规划，以“事”和“物”为中心，设置工作岗位，进行岗位分析，拟定出岗位规范条例，工作说明书，职务晋升阶梯图等。运用数理统计从效率、设备、岗位对公司人员配置进行审核和优化，使公司效率产出最大化。 02.向公司高层提供录用、保持、发展、考评、调整等人力资源管理建议，指导制定员工职业生涯规划、招聘与培训，最大限度的开发人力资源，致力于提高公司综合管理水平，促进公司经营目标的实现和长远发展。开拓外部招聘渠道，结合公司实际选择合理有效的招聘途径,满足公司人力需求；依据培训计划，对入职人员和在职人员，组织实施业务知识、三级安全知识教育、沟通技巧等各类教育训练，择机开展培训评估。 03.统筹薪酬管理,实行工资总额的计划和控制，界定公司内部各岗位的薪酬水平，从结构上制定出公司内部的薪酬管理制度，指导实施薪酬调查，统计分析，对日常薪酬调整工作进行监督管理。 04.根据公司战略发展需要，基于指导、激励、控制、奖励四个基本环节相互影响，相互调整的动态过程，依准备、实施、考评、总结、应用开发五个操作阶段，拟定出考评对象清楚，考评目标明确，操作性强的关键绩效指标，对各项定量化、定性化指标进行准确、公正的考评，总结之全过程。 05.带领团队，践行仁、义、礼、智、信，积极推动企业文化建设，塑造，维护，发展，传播企业核心价值观，展示企业经营理念，提高公司执行力。 06.建立员工手册,完善各项人事管理制度,监督、指导各单位合情、合理、合法的实行人性化管理员工关系，保证各项制度得到有序有效实施，不断学习企业管理知识和法律知识，致力于提高公司综合管理水平，增强公司凝聚力,向心力。 07.不断完善ISO9000、ISO14001、SA8000等运行体系，保持同政府事业单位业务往来，指导公司安全生产和社保管理，对客户、第三方、政府部门验厂事宜均从容应对。 08.拟定岗位规范和职责，监督、指导后勤厨师厨工、清洁工、保安、电工、小车司机尽职尽责开展本职工作。 离职原因： 合同终止 **公司 （2000-01 ～ 2006-01） 公司性质： 外资企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…) 担任职位： 管理部主管 岗位类别： 工作描述： 台资企业，公司规模2200余人，属总经理直接管辖。 因工作出色，于2003年中旬得到提升，在职期间，工作内容主要有： 01.主导制定人力资源规划方案，招聘政策，培训计划，薪酬管理及劳动关系管理。 02.主导建立人事管理制度(员工手册)，精益求精，实施过程中，对其不断完善 03.按照公司部署,制定详细计划,指导生产制造单位导入目视管理体系,对全体干部员工组织learn知识 教育训练,持续开展6S运动，并对执行结果进行总结。 04.按照公司部署，统筹各部门导入ISO9000：2000版质量管理体系，并顺利通过评估，获得证书。 05.按国家法律法规要求，不