某护士长工作述职报告述职报告

某护士长工作述职报告述职报告 述职报告 各位领导、各位同事:你们好! 我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工 作作个汇报，奶请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 说句实话，刚接管该病房时我感到户上的担子很沉重，心中产 生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管 理的实践经验一无所有，第二面临综合病房病人的多元化和病情的 复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适 从。 有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导 的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室 现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的 岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人 人部悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对 待， 另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完 善，第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管 理; 第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改 进和规范，对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人; 第 五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全  护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障 碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动 伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现 意外，帮至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的 安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须党 担病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关 怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各 种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解科发展的新动