某局级工程处党委书记述职报告
工程处党委书记述职报告
各位代表、同志们:
XX年是我处抢抓机遇,加快发展的一年,作为党委书记自己深感责任重大,思想上不负重望,行动上身体力行,与建平处长一道团结处领导班子成员,带领干部职工,奋力拼搏,承揽任务、施工生产均创建处以来最高水平,处综合实力增强,职工收入增长12.1%;党建思想政治工作、综合治理等取得显著成绩。现将一年来主要工作简要汇报如下,请同志们评议:
一、抓思想教育,为加快发展提供思想保证
去年,面对任务不足、竞争更加激烈的市场,为抢抓机遇,加快发展,狠抓了以市场经济形势任务为主题的思想教育。为使教育针对性强、扎实有效,在深入调研分析的基础上,紧紧围绕经营生产中心,一个季度一个主题。一季度,部署贯彻局处 两会 精神,紧紧围绕经营、施工生产任务目标,着重进行形势任务教育;二季度,围绕转变观念,组织编写了《认清形势,转变观念,适应市场》的宣讲材料,着重进行了转变思想观念的教育;三季度,针对全处安全质量方面的问题,组织编写了《强化安全质量意识》的宣讲材料;四季度,为确保全年奋斗目标的实现,组织编写了《加快进度,再掀生产高潮》的宣讲材料,在各个季度的主题教育中,自己一方面作出安排部署,一方面亲自讲,走到哪,讲到哪,检查到哪。各级党组织狠抓落实,各级领导带头宣讲,使教育活动收得明显效果,突出表现为干部职工观念转变、市场适应能力增强,加快发展和安全质量意识提高。在路内几条大线相继完工的情况下,经过各级领导的组织、努力,顺利实现了路内向路外、铁路向公路、集中向分散的转移,而且市政和路内新上项目也再创佳绩,进度、安全、质量、文明施工等也有了较为明显的提高,有的刷新了纪录,有的受到业主的好评和奖励。
二、抓班子和干部队伍建设,为加快发展提供组织保证
一是抓处领导班子 三讲 教育。认真按照上级规定的程序,通过历时50天的学习提高、自我剖析、开展批评、认真整改四个阶段,圆满实现了 三讲 教育各个阶段的任务,受到了局的肯定和好评。通过 三讲 教育,自己和处领导班子成员的思想政治素质提高、大局、整体、自律意识增强,民主决策,互相配合,团结更加紧密,工作作风改进,精神更加振奋,为加快发展二处的信心更足。这是去年全处两个文明建设取得丰硕成果的关键所在。目前,正在继续狠抓整改措施的落实、兑现。
二是抓学习,做到每季有安排,根据学习内容,安排部门购买、印发学习材料,指导学习。去年处和各公司中心组学习各达12次以上,最多的达14次。通过学习,各级领导班子的理论素质有了提高,为各项工作的开展奠定了思想基础。
三是抓教育,指导纪委利用胡长清、成克杰重大案件进行警示教育,组织学习党内法规选编,进行党纪党规教育。在教育提高执规执纪自觉性的过程中,与建平处长一道布置分管领导和部门进行了全处执规执纪大检查。通过检查,对发现的问题,进行及时整改、处理,使合同、分包工程等管理逐步规范。狠抓案件的查处,部署纪委加大查办力度,4起违纪案件已结案2起。
四是抓培养、帮助、提高。按照任职标准和经营生产规模扩展的需要,安排部门在加大考核力度、严格程序的基础上,经党委研究,提拔20人进入领导岗位,免职1人。同时,建立了后备干部队伍。在帮助、提高过程中,自己指导人事、组织等部门重点抓了各级班子的考核、民主生活会和创建 五好班子 活动,注重在提高质量上下功夫,取得较好成效,为加快发展和全处各项任务目标的实现提供了有力的组织领导保证。
三、抓党建,在加快发展中,发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用
四、抓综合治理,为加快发展提供良好治安环境
一是去年初与建平处长一起,与各单位签订了综治工作责任书,而后狠抓责任制的落实。除指导部门加强检查外,自己走到哪,检查到哪,常抓不懈。二是把法制教育贯穿始终。针对节假日、敏感期、新上工点、收尾撤场和社情复杂地区,及时指导部门和基层单位集中时间重点教育,举办法制教育学习32场次,出法制宣传板报83期,从增强法制观念入手,提高了综治工作水平。三是指导部门和各单位开展 创建治安达标施工现场 活动,适时布置对重点工程、收尾新上项目和社情复杂地区进行重点防范、整治,使全处综治工作始终处于可控状态。在去年生产规模扩大、点多、项目多的情况下,全处治安状况良好,被评为全局综合治理先进单位。
五、抓宣传,为加快发展提供良好的舆论环境
六、以经营生产为中心,奋力拼搏,确保经营生产目标的实现
在去年初自己与处领导班子成员一道研究制订年度发展方针、目标的基础上,一是部署各级党组织、指导部门紧紧围绕年度发展方针、目标,根据不同月、季施工任务,采用不同的方式对职工进行思想教育和宣传发动,使职工增强 三感 意识,始终保持旺盛的热情投入施工生产,掀起了施工高潮。二是为确保施工任务的完成而努力奋斗。哪里是施工生产的重点,哪里有困难,哪里就