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煤矿领导2018年讲话稿 煤矿领导2018年讲话稿篇1  尊敬的领导、亲爱的同事们：  大家好!我叫常中务，现任开二队队长。今天站在这里演讲，对我来说，既荣幸，又激动。劳动模范这一光荣的称号既是领导对我们基层管理人员工作的支持、鼓励和厚爱，更是对我们今后工作的一份鞭策。这份荣誉的获得离不开领导的正确指挥，更离不开工友的配合、帮助。其实，在平时的工作中，我身边还有许多同志尽心竭力、默默无闻地奉献着自己的光和热，这些同志都是我学习的榜样。借此机会，我要向那些默默奉献的同志们表示由衷的敬意。  作为区队长，咱是承上启下的中坚力量。除了对上级文件精神的贯彻、制度措施的执行，还要抓好安全生产和质量标准化这两个重中之重。现就我在工作中的一点想法和做法总结如下：  一、态度。有句名言态度决定一切。作为基层管理者，我们必须旗帜鲜明地亮出自己的态度。  首先是对待安全的态度。好的态度像太阳，照到哪里哪里亮;不好的态度像月亮，初一十五不一样，安全没保障。抓安全就是对矿山、对职工及家属的良心工程。井下条件时刻在变，谁也不敢对安全工作打包票，但只要态度端正、各项安全措施认真、细心、落实到位、作业行为规范执行到位，才能将风险降到最低。  其次是对待质量的态度。质量决定安全，二者相辅相成、不可分割。抛弃质量谈安全是不切实际的，也是不可行的。只有在质量上坚持一丝不苟，垫实安全基础，才能最终实现安全目标。但严格按照标准施工，说起来容易做起来难，毕竟职工素质有高低，工作安排到位未必能执行到位，因此，我不能将工作安排完以后就当甩手掌柜，除了现场监督，身体力行地与职工一起工作在第一线是我每天必须的工作，只有亲眼看着每一项工作做到位才放心。  最后是对待生产的态度。抓生产必须讲安全，但单讲安全不讲生产，那也是无稽之谈。有人说生产与安全，如同鱼和熊掌，不可兼得。这是错误的，也是很危险的想法。我认为，生产与安全不仅兼得，而且要稳得。这是对我们基层管理者很大的考验，因此，在确保安全前提下，要想高产，必须有任务观念，全队拧成一股绳，时刻紧密不放松，切实做到有序生产，才能实现鱼和熊掌兼得。  二、过程管理。  1、对危险源辨识。首先是职工的精神状态的辨识，其次工作区域危险源的辨识，必须到位。每天的班前会上，我总是反复强调。但单纯的理论教育未必奏效，时间久了有可能让职工产生反感情绪，进而起到反作用。于是我利用自己20多年的经验，把亲身经历的一些事故穿插到理论中，让职工不仅能听进去，而且能从中受到一些启发教育，自觉做到不敢也不会带隐患作业。  2、发挥现场班组长的兵头将尾作用。我们不可能二十四小时呆在井下，如何确保安全措施的有效执行，就得依靠班组长。班长作为施工现场第一责任者，他的素质高低直接影响着生产能否安全有序的进行。因此，对班组长的选拔任用和培训是我的一个非常重要的工作。首先，对于班组长的选拔，除了理论知识，我会根据现场实际情况，考核他调配人力、物力对危险源进行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人员才可以担任班组长之职。其次，对于班组长的培训，我会根据他们的表现，找出他们工作中的不足，然后因材施教，缺什么补什么，最终把他们都培养成得力干将。  3、注重细节管理。我总跟工人说，任何工作细节最重要。细节能否做好，体现了一个人的工作态度。态度有了，再加上一点努力，一点创新意识，那么煤矿这个人人口中的傻大笨粗的工作也能干得有声有色。因此，我们队一直以来在工程质量上和创新达标上，总是超前思维，利用最小的成本，发挥最大的用处，不仅把工作完成，还要实现有亮点、高标准、高质量。  同志们，安全责任大如天，安全之路更是异常辛苦，但我们应坚信千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。只要我们时刻保持一颗战战兢兢必胜的心，定能创建出本质安全型矿井，最终实现我矿的长远发展!  以上就是我的一些想法和做法，不足之处，希望同志们多多提意见和建议。最后，祝大家在新的一年里，身体健康，工作愉快，心想事成，万事如意!  煤矿领导2018年讲话稿篇2  尊敬的各位领导：  首先十分感谢上级领导能够组织这次谈心对话活动，通过刚才观看电视片以及听取领导讲话，使我对安全工作有了更加深刻的认识，对当前安全生产形势有了更深入的理解，增强了抓好安全工作的重要性认识，真真切切的感受到了身上的担子，更加坚定了抓好安全工作的信心和决心。下面，结合工作实际，向各位领导汇报当前企业的安全生产情况。  一、认真学习、提高认识，增强抓好安全重要性认识  自《国务院办公厅关于加强煤矿安全生产工作的意见》、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(总局令第58号)和煤矿安全治本攻坚七条举措发布以来，作为一名煤矿企业负责人，我在认真学习《双七条》等一系列文件规定的同时，深入学习、领会了习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于加强安全生产的系列重要指示精神，充分认识到干煤矿必须坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线干煤矿必须坚定以人为本，生命至上，安全发展的工作方向干煤矿必须认真吸取煤矿生产安全事故血的教训，以高度的责任感和务实的工作保障矿工生命财产安全。在安全生产过程中，我们始终把员工生命安全放在一切工作首位，始终坚持严格落实安全生产责任，加强管理、完善制度、强化责任、严格培训、加大投入、整治隐患，全力防范煤矿安全生产事故的发生。  二、坚守红线，严抓落实，全面提升安全水平  《双七条规定》是保护矿工安全的生命线，也是煤矿安全生产的底线。规定下发后，我公司高度重视，认真贯彻落实双七条规定的措施和要求，下发专门文件，成立领导小组，对双七条的每一项条款内容落实了分管领导、牵头部门、配合部门和具体负责人;结合双七条的规定要求和矿井实际，分专业、分部门逐条对照、逐条自检;制定双七条学习方案，在全公司开展了全员学习活动，组织全员考试，做到了100%参加考试，100%考试合格;开展了矿长致员工家属的一封信和人人签承诺书活动，奠定了双七条规定的群众基础;认真组织全员观看事故案例警示教育片，让广大干部员工真正理解、领会双七条的内涵及重要性。通过对《双七条规定》的宣贯和落实，进一步夯实了安全管理基础，保障了矿工生命财产安全。《七条规定》短短188个字，只有做到人人入脑入心，才能在安全生产过程中养成习惯性条件反射，使矿长和广大干部员工都能在第一时间发现隐患、做出反应。作为煤矿企业负责人，必须把《七条规定》真正落实到煤矿安全生产全过程中和现场管理的每个环节中;煤矿安全治本攻坚七条举措，从矿井安全生产的各个方面提出了更加明确的要求，是硬规定、必须刚执行。无论是当前还是今后的工作中，我们都将会把安全生产摆到以人为本、生命至上的高度，切实树牢红线意识和底线思维，坚守红线不能触碰、底线不能逾越，一切以保护矿工生命安全为重，促进企业持续安全健康发展。  三、摆正关系，坚定信心，确保企业持续健康发展  当前，煤炭市场持续低迷，煤炭企业经营困难，要摆正安全与生产，安全与发展的关系，牢牢把握住安全生产这条底线，树立越是困难越要抓好安全，抓不好安全会更苦难的理念，谨记没有安全就没有效益，没有安全就不会生存的教训，将一切工作建立在安全生产这个基础之上。不论市场怎么变，我们都