绩效管理工作流程.doc

企业运营管理系列绩效管理工作流程人力资源管理管理咨询小家绩效管理工作流程图单位名称行政及人力资源部流程名称绩效管理工作流程层次任务概要员工绩效管理工作单位总经理分管领导财务部行政及人力资源部用人部门考核人员工被考核人节点绩效管理工作标准任务名称节点任务程序重点及标准时限相关资料年度考核程序公司发展战略企业根据战略发展目标制定年度经营计划个工作日有异议无异议汇总各部门考核指标分解落实个人目标持续指导和检查考核指标分解结束存档年度考核指标双向确认填写考核评价表审核分解下达员工考核指标实际完成业绩和数据沟通评价意见双向确认完成考核计算月绩效薪资考核启动进行考核或评价汇总审核考核表反馈通知审核目标各部门的目标应该分解到各部门各部门的目标再分解到个人个工作日行政及人力资源部给予指导与检查重点企业年度经营指标确定标准符合公司发展指标分解程序绩效考核计划在绩效计划沟通时使员工了解企业绩效管理的目的了解绩效管理对员工自己的益处并得到员工的认可要在沟通前做好沟通计划的准备工作个工作日在绩效考核期间各部门主管要根据员工工作完成情况指导员工并不断的修改和完善工作计划使其更适合公司的发展个工作日重点绩效指标下