危险企业的判断查核表.doc

危险企业的判断查核表 是 不清楚 否 有 1.银行依赖性甚高，利息负担很重? 关 2．自有资金过少，负债比率过高? 3．惨淡经营，长期没有利润? 财 4．设备投资过于庞大? 务 5．开始着手投资新的设备? 的 6．开始进行多角落化的经营? 事 7．库存过多，资金负担增大? 项 8．收少开销多，资金负担增大? 9．企业的经营年资短浅，变动要素多? 10．经常出现回收不易的呆帐? 11．经常出现以支票四处调现，弄得焦头烂额的景象? 12．呈现经营赤字不断增高的现象? 审核项目 情况 明显 状况 轻微 无此 迹象 办 公 比以前显得为死气沉沉 室 里 员工们对上级部门产生不信任及不满的感觉 的 气 有能力的员工辞职他去的情况变得非常频繁 氛 无法了解的人事异动及调职事情变得显眼起来 女员工或打工人员的替换情况变得频繁起来 干部会议经以前更为频繁 主管经常不在座位上，有事想联络都难以联系得上 整个办公室失去了宁静，员工们看来一副没有心上班的模样 倒 闭 的 发生要求支票持票人宽延支票的期限或拜托持票人不要轧票的情事。或者是旷 到这样的传闻。 征 兆 以前是现金交易的，如今却突然改为票据往来 开始向高利贷业者调钱周转 似乎已开出空头票据流通于市面 开始处置库存的货品 展开脱售不动产的行动 大量地解雇打工的约雇的人员 闹出薪水迟发阶情况 出现经营者频频换手的情况 查核项目 是 不清楚 否 1．长期采取家族经营的确良形态，以致组织趋向老化? 有 2．员工数量过于庞大，呈现冗员充斥的现象? 关 3．虽然已是经营数年，然而，者是无法开展出第二家关系企业? 组 4．企业的经营缺乏运用战略的特色? 织 5．销售技术太差，销售渠道的基盘也太弱? 环 6．业界的竞争趋向白热化，便利利润比率大为降低? 境 7．由于新的大企业投入，使得往后的经营陷入苦战? 的 8．由于都市结构的变迁，使得本企业地点的战略性锐减? 事 9．这个行业已步入夕阳企业之途? 项 10．由于类似替代产品增加，使市场呈现饱和化? 11．虽然经营时尚浅，但却将多于兵，人事呈叠床架屋的形态? 2．景气的好坏呈急剧变化情况? 经 1．事业扩展欲过强，无视企业经营的均衡原则? 营 2．做事缺乏计划性，过于孤注一掷? 者 3．动辄有点转业，缺乏永绩经营的坚定信念? 在 4．缺乏长远的眼光，过去也没有经营成功的资历? 公 5．缺乏会计常识，了无数字观念，完全无视财务经营的原则? 事 6．对于公司的业绩及经营本行的冲劲不够? 上 7．缺乏对向品战略吵