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余生 上传于:2024-05-07
0 第一部分 ”提高物业管理水平的整体设想与策划 第-章 ”项目调研 为使日后的管理服务工作更加贴近美的雅园的实际情况,我们数次赴现场及地产集团总 部调研,了解的基本情况如下: 和大厦为超高层建筑,容积率较高,主推户型为面积适中的中小户型,业主数量相对 较多,由此引发装修、停车、治安、消防、环境等管理项目所产生的问题多而复杂- 物业管理企业来用何种管理方式,方可应付自如? 和 该项目为分期开发,从入伙期直至正常居住期,物业管理实施与周边施工〈配套工 程收屁及二期施工) 长期并存,且入伙期业主入住集中、入住率商、入住快,管理 压力较大。 > 美的雅园作为 2001 年地产〈集团) 开发建设的重点工程,首次采用内部议标的方式 选聘物业管理企业,引起了下属物业管理企业的高度重视,未来物业管理工作必须 以实现业主满意、开发商满意、社会满意为终极目的。 > 操我们的研究分析,未来的业主以白领阶层的首次置业者及来深工作多年的工薪阶 层为主。完全借助以往的运作模式来为这些中、青年家庭服务,能否满足他们的服 务需求呢? 让我们共同关注一下入住人群的特点: > 美的雅园未来的业主多为白领及具
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