党建创品牌“红色智造”.docx

广西柳州化工二合成分厂：党建创品牌“红色智造” 一、背景 2015年5月，二合成党支部向柳州市国资委党工委申报了以开展“‘红色’智造”为品牌的党建品牌创建活动。目的是通过党建品牌的影响力和号召力，使每位党员结合自己的实际，立足岗位从不同层面有效发挥党员先锋模范作用，提高全体党员和员工安全生产的责任意识，实现稳定、高产、低耗、高效，努力实现二合成生产装置90天以上稳定运行的目标。 为了做好党建品牌创建活动，二合成党支部迅速行动起来，成立了以党支部书记为组长，支部委员为组员的党建品牌创建领导小组。创建小组通过深入研讨、认真梳理、仔细分析结合分厂实际情况，制定出品牌创建的具体方案，精心制作了党建品牌图标，上报市国资委党工委。 品牌创建的具体目标是：开展“‘红色’智造”党建品牌创建活动，有效发挥党员先锋模范作用，提高全体党员和员工安全生产的责任意识，实现二合成生产装置90天以上稳定运行为目标。 二、做法 品牌内涵：通过党建品牌的影响力和号召力，加大对全体员工的技能培训，提高员工的工作责任心和操作业务水平，实现装置长周期运行，实现稳定、高产、低耗、高效。 品牌理念：坚持党的领导，树立“敬业、奉献”的社会主义核心价值观，思想上崇尚学习、追求真理、工作上向先进劳模靠拢，创建学习型党小组，争做优秀、创新型员工；构建社会满意型企业，努力打造“‘红色’智造”党建品牌。 向着党建品牌“‘红色’智造”的目标努力，为达到党建品牌的预期成效，在党建品牌实行为期一年的创建和培育期（2015年6月～2016年5月）里，实施品牌建设过程中，分厂党支部牢牢抓好方案中提出的四大要求： 第一、加强五大触媒保护：严格把关工艺开停车方案的落实，做到步骤到位，安全有序，优化工艺，延长五大触媒的使用寿命，确保生产系统低耗高产。 第二、加强大型机组管理：做好大型机组的日常维护和保养，严格执行机组操作票，加强精心操作，监控机组轴系变化；强化管理，每月进行机组评估诊断、每月进行机组油质分析，严保机组安全稳定运行，力促生产系统节能降耗。 通过加强机组的操作，控制好机组转速及防喘量，监控好机组的振动与位移值，让大型机组平稳运行，避免出现机组跳车的情况。现场岗位加强巡回检查和设备的保养维护，利用检修机会更换转子，努力消除各种跑冒滴漏，保证了设备的安全。在全年的生产中，取得了全系统共有两次连续运行超120天以上的好成绩。 第三、加强员工培训：开展多方面、多形式的员工培训，进行专业知识的学习和现场实操的演练，努力创建良好的学习氛围，着力提高员工的技术水平，为安全生产提供有效保证。 通过抓好职工队伍的培训，利用班前后会时间，通过中层领导、工艺员和班组长授课四班联席会、班组互动等多种形式，学习公司会议、分厂文件精神、岗位操作技能、事故应急预案和生产案例分析等等，全年共完成343课时，圆满完成公司要求的90课时任务，通过培训有力提高了员工的操作技能和安全意识。 第四、加强岗位资源整合：开展精细化管理，整合有限的岗位人员，创新进行轮岗轮位的培养模式，鼓励和培养员工成为多岗位能手，挖潜员工积极性，提高劳动生产率，为安全生产保驾护航。 三、成效 第一、五大触媒运行累计天数 变换钴钼触媒 1305天，硫酸钒触媒 3005天，氧化锌脱硫剂 1644天，甲烷化镍触媒 1644天，氨合成铁触媒 3150天 从触媒使用数据表明，分厂对五大触媒的管理使用是比较成功的，过程中得益于很抓平常的优化工艺操作、调节好气体成份配比，加强对进塔气的净化、加强过程油水的排放、加强停车检修期间触媒检查保护及时更换活性降低的触媒等措施，有效地保护了五大触媒，提高了触媒的使用时间，为系统的长周期稳定运行提供了坚强的保障。 第二、大型机组管理 通过加强机组的操作，控制好机组转速及防喘量，监控好机组的振动与位移值，让大型机组平稳运行，避免出现机组跳车的情况。现场岗位加强巡回检查和设备的保养维护，利用检修机会更换转子，努力消除各种跑冒滴漏，保证了设备的安全。在全年的生产中，取得了全系统共有两次连续运行超120天以上的好成绩。 第三、员工培训 全年共完成343课时，圆满完成公司要求的90课时任务，通过培训有力提高了员工的