产品运营分析表产品名称:产品负责人:1问题3解决方案5渠道7竞争壁垒客户最需要解决的3个问题产品最重要的3个功能如何找到客户;如何推广无法被对手轻易复制的竞争优势1目标用户最迫切解决的3个问题;1帮助目标客户解决问题的方案;1互联网时代流量为王,预先准备1如何为自家产品构建护城河;2用户的痛点;2分发、销售和推广的渠道;2无法被对手轻易复制的门槛在哪;3长短期产品的蓝图规划;32线上、线下3产品的商业目标12用户细分4独特卖点6关键指标8成本分析目标用户有哪些产品与众不同的点在哪里应考虑哪些东西产品设计及推广过程中的所有费用1你的产品目标用户是谁;1为什么用户选择你的产品;1能了解产品真实状况的数据指标;1直接成本和间接成本有哪些;2这些用户有哪些关键的特征;2阐明你的产品更值得顾客选择;2抓住关键指标,牢牢盯紧和优化增长2人力、外包费用和管理费用等;3把这类用户的画像进行详尽的描3与同类产品的差异化;33述和标记,深入的了解用户,一句话描述你的产品2022/4/49收入分析盈利模式;收入毛利1产品如何赚钱;2收入能大于成本吗;3怎么持续发展;4盈亏平衡点在哪;10产品总结123