班组长培训总结.docx

班组长培训总结浴着秋的灿烂沉浸于心海的欢畅在愉悦中与大伙一行51人来到中国金融中心上海参加XX年xx供电局第一期班组长培训班别离校园的我感觉是回到远离的家带着上班后历练的洗礼投入母亲般的怀抱静静地享受着这难得的一周感觉时间过得太快但给我最大的体会是在新时代新浪潮中自己应该学会以发散的思维进行思考和分析问题通过对自己对别人的广阔交流与沟通在健全和完善的机制下在自己的岗位上扮演好自己的角色当然也做好自己的定位这次的培训内容分为四部分第一班组长核心能力的提升第二绩效评价方法及案例的分析第三班组长管理技巧的剖析第四电力企业创新及管理课程总共用时三天半可谓走马看花所以老师的课程讲解注重思维的启发而不受具体内容的限制特别是第三部分班组长管理技巧的剖析上海社科院教授及研究员谢维俭给我的印像真是终生难忘全天上下午天马行空收放自如从他那里我感觉到了发散思维的气息课程形式不管怎么散但是他的中心扣得死所以我感叹知识广博就是好听教授讲课就是舒服在那一瞬我折服了学如逆水行舟不进则退在这个经济时代在这个知识爆炸的时代学习努力学习终生学习是一生的必修课在此生的长河里源源不断不管是为了什么追赶时代的步伐要么自身学术的需求或是所谓的前路前途在这次培训中使我印痕更深另外通过学习我体会到自己知识的贫乏所以有以上的概叹同时也启发自己要在学习中工作在工作中学习从而认同自己的现状调整自身的心态李开复先生也说过有勇气来改变可以改变的事情有胸怀来接受不可以改变的事情有智慧来分辨两者的不同我一直对此推崇备至现在又不自觉地想起也许别人的教授本身就不需要太深师傅领进门修行在个人嘛在几天的培训时间里能得到一定启发我满足了值得一提的是在对上海大众进行天马流星式参观花了约一个小时一个汽车三厂从零配件的产生冲压喷漆焊接组装等到整车的调试完成整个过程几十个生产环节无法得知的多道工序流水线作业的流畅简直就是一道人造的黄果树瀑布堪称中德外交合作的典范不无道理从1984年16亿元的注册资本增加到目前的100多亿元25年间翻了10多倍这里我想有他们的企业文化在起作用有他们共同的价值观在起作用有他们明确的目标在起作用有他们的企业愿景在召唤所以他们成功了他们完善了自己的制度建设文化建设通过市场的桥梁作用他们淘到了改革开放第一桶金得到了第一手交流成果两个人的力量一般大于他们单个人的力量之和这就是团队精神这里需要协调沟通广泛而深入的交流并在形成共识后或许才能得到不然两个人一起也许还不如一个人来得痛快自然所以对于班组的管理者来说通过不断的自我充电作好自己的定位扮演好自己的角色作好与班组成员及与有关领导的沟通与交流相信我们的工作会更顺利与流畅相信能为我们的企业增产增收从而创造更大的利润承担更多社会责任的同时也更多地满足单位广大员工的生活需求为了明天更加美好我们一起努力吧