（工作计划）安全工作计划

安全工作计划 推荐阅读: 成功 的人都有准备好工作计划，有计划做事才会井条有序，所以一定要有计划, 、2014 年年度安全目标，1、重伤、重大及重、特大安全生产事故 成功 的人都有准备好工作计划，有计划做事才会并条有序，所以一定要有计 划。 一、2014 年年度安全目标: 1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为堆。 1)、无因工死亡事故; 刀、无重大浊湄、中毒事故; 引、无重大火灾或爆炸事故; 国、无重大竺种设备事故; 习、无负主要责任 的重大交通事故或公共安全事故; 名、无重伤事故; 2、一般事故造成 的直接经济损失<40 元/百万元产值; 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。 、2014 年年度工作要点 一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程 的安全性配置改造, 提高堵置本质安 全水平。 1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作 的评估机制，从危除操作着手， 抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作 的观念，适当 的进行系统改进 2.、抓好三氨氧硅等建设项目安全"三同时"工作，探索新工艺、新技术 的应用，确保项 目建设、运行安全。 3、对企业内特种设备定期进行安全检验, 并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题 的 特种设备要及时个用或检修，并有计划地更换相应 的设备或管线.  4、继续抓好危险化学品 的管理。 进一步完善重大危险源 的监控措施，在重大危险源 及关键要害部位，增设本目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。 《二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理， 并保障有效实施。 上、进一步完善安全生产 的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，沙实到每个岗 位、每个人。并实行*谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁 的岗位，谁负责;谁违章，谁负责” 的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核- 2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动 的危险因素辨识和风险评 价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险前碱计划并予以落实(过程改进)， 确保作业活动 的风险在可承受范围内.组织职业健康安全管理体系 的评审,实现管理承诺， 保持体系持续合规、有效运行- 3、认真开展安全标准化工作，对照 《危险化学品从业单位安全标准化规范》 完善企业 各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 4、认真侦彻企业《危险化学品安全管理制度#，切实加强生产、经营、储存、使用、运 输和处置度弃危险化学品等各个环节 的安全管理工作.进一步完善危险化学品安全管理 的 长效机制。 5 、严格执行企业《重大危险源管理制度$，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平 稳运行。并深入继续开展消除危险源 的工作- 6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须 的投入，做到 组织措施、管理措施、技术措施 的认真落实- 了、强化现场安全管理，认真抓好危险作业 的管理，严格审批程序，作业单位领导和相 关管理部门要加强作业过程监控, 加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守 现场，确保作业安全。 8、合理进行工作安排, 加强协调、 沟通,抓好跨区域作业、交又作业、 工作变动时段 的 管理。 9、严格执行企业检收制度，加强检修管理，夜班原则上不安排检恬，特殊情况如涉及 安全而进行 的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检 修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案- 10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度}，组织开展综合、专业、节假日等各种 安全检查活动，发现隐患及时浆改。各单位应按时完成厂部下达 的隐患项目，并将隐患整 改情况书面报安环科备案，纳入年终考核。 11、严格执行外单位来厂施工过程中 的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并  加强监督。 《三)加强全员安全技能、意识 的培养和企业安全文化建设。 1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新 技术投产前 的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。 2、抓好危化品从业人员 的培训和管理，提高人员 的危化物品操作处置技能和安全意 识。 3、抓好特种作业人员 的安全培训取证、复审，保证 100%有效持证上网- 4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和上日常安全教育。以车 间为单位组织职工学习企业修订后 的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自