某地区技术规范和验收标准详细文档.doc

一工程概况工程名称工程地点建设规模基础面积约万平方米裙楼基础挖深米二编制依据本施工组织设计严格按照施工组织设计编制原则并以下列文件为编制依据组织编写地块超高层项目设计施工图国家和建设部现行土石方工程施工技术规范质量检验标准和检验试验规程现场踏勘资料结合本单位施工经验三技术规范和验收标准土方工程工程建设标准强制性条文建筑工程施工施工质量验收统一标准建筑地基础工程施工质量验收规范建筑施工土石方工程安全技术规范建筑放工土石方工程安全技术规范其它技术规范及验收标准工程测量规范建设工程监理规范建设工程施工现场供用电安全规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检验标准我公司有关质量安全保证体系及相关技术文件规定四工程管理目标管理组织材料设备劳动力一总体目标工期目标及质量目标加强工程施工的二级动态管理确立本工程按合同工期全面完成合同条款内的各项工作的施工总进度控制计划的工期目标管理全面贯彻落实我公司质量手册和质量体系程序文件确立本工程合格质量目标管理为保证单位工程的合格目标其分部工程的质量等级必须符合所含分项工程的质量全部合格安全目标全面贯彻落实我公司质量手册贯彻安全第一预防为主八个字确立本工程杜绝死亡事故及重伤事故施工现场安全防护率和综合优良率满足合格标准杜绝伤亡事故杜绝设备安全事故杜绝火灾事故杜绝急性中毒事故的安全目标管理二施工组织管理施工组织管理体系设置和设想施工组织管理总体思路若本公司中标即组建工程项目经理部负责承包范围内各项工程的工作进度质量安全及施工文明等各项工作具体组织施工现场协调会议解决生产过程中各项工种之间的各种矛盾平衡工程进度解决工种之间的禁止关技术问题确保优质高速地全面完成承包范围以内的各项任务使工程达到预定的工期要求和质量目标技术质量安全管理充分依靠本公司的科技优势运用先进合理的施工方法和施工方法优化施工方案并严格执行充分发挥技术向导作用并融合施工过程中具体解决各专业的技术难点对各专业间的技术性和技术关键进行协调解决和预控根据招标文件所明确的质量等级要求严格按照国家验收规范省操作规程和企业工程质量管理标准来严格控制本工程的各分部分项的工程质量等级针对本工程特点重点抓住工程测量雨污水管道安装道路工程分项工程在施工过程中的事前预控过程控制和事后检查在公司项目部二级质量监督管理下确保保证各分项工程达到合格等级确保安全事故隐患能及时排除确保本工程施工期间无重大安全设备消防事故同时施工现场做好安全保卫工作设定专人负责施工现场保卫工作材料设备管理按照周月生产计划和工程现状的实际需要协调材料供应关系提前做好工程所需材料选购工作加强施工现场的材料管理按照现场文明要求做好材料堆放和仓库的保管确保工程材料供应做到工程进场退场有序为确保本工程的施工进度及时根据施工组织设计设备需求量供应凡进入现场的设备完好率必须达到以上并由专职设备机挖第一层土设好第一支撑后挖第二层土设好第二支撑后用长臂挖机挖第三层土设好第三支撑后用长臂挖机挖第四层土设好第四支撑后用长臂挖机挖第五层土依准确标高挖高场地土方回填至河道内平整场地扎实测量测量合格后拆除临时设施清理机械垃圾交付使用二主要工序施工技术方法施工准备组织人员在建设方认可的位置搭设办公用房临时工棚生活后勤等有关设施确定材料堆放和机械设备停置的地方施工前先交桩及复测水准点复测已建管道标高我方与总包配合情况下我方完下下死施工流程中的土方工程具体流程现计划分为施工准备基础及地下室土方挖运挖土时基础排水人工挖土建筑物周边基坑回填以及余土外运室内人工回填土室内分层回填机械打夯室内人工回填土及压路机碾压场地内及周边的短驳运输等全部的土方工程土方开挖原则挖土应遵循分期分组分块分层对称平衡留土护壁限时开挖支撑的原则不能蛮挖坑底应预留的土方不能一挖到底将别墅区与高层区分为两期开挖具体开挖前后顺序以现场实际情况为准再逐期分别分组团开挖相应的团组按总平面定位图中的七个团组为准施工三同时挖土的分区和进度必须配合围护施工进程同时进行与土建总包单位进度保持同时进行挖土运土排水围护三同时进行六工期控制一形象进度见形象进度表二工程工期保证措施组织均衡施工加快施工进度凡是按时间计算的成本费用如项目管理人员的工资办公费现场临时设施费和水电费以及施工机械和周转设备的租赁费等在加快施工进度缩短施工周期的情况下都会有明显的节约因此加快施工进度也是降低项目成本的有效途径之一由于加快施工进度资源的使用相对集中往往会出现作业面太小工作效率难以提高以及物资供应脱节造成施工间隙等现象因此在加快施工进度的同时必须根据实际情况组织均衡施工切实做到快而不乱以免发生不必要的损失提高机械利用率机械使用费占项目预算成本的比重并不大一般在左右项目管理则应联系实际从合理组织机械施工提高机械利用率着手努力节约机械使用费节约机械使用费要做好三方面的工作结合施工方案的制订从机械性能操作运行和台班成本等因素综合考虑选择最适合项目施工特点的施工机械要求做到既实用又经济做好工序工种机械施工的组织工作最大限度地发挥机械效能同时对机械操作人员的技能也要有一定的要求防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施上降低机械利用率做好平时的机械维修保养工作使机械始终保持完好状态随时都能正常运转严禁在机械维修时将零部件拆东补西人为地损坏机械用好用活激励机制调动职工增产节约的积极性用好用活激励机制应从项目施工的实际情况出发有一定的随机性对关键工序施工的关键班组要实行重奖每一分项部施工结束后应对在进度和质量起主要保证作用的班组实行重奖而且要说到做到立即兑现这对激励职工的生产积极性促进项目建设的高速优质低耗有明显的效果利用现代化办公手段提高工作效率在工程建设中采用电脑高速准确地进行各种数值计算完成种种非数据处理和信息处理工作如制表绘图选择综合分析以求价格便宜通用性强体积小重量轻使用方便不需特殊的环境条件和专门的人才管理使用电脑完成下列工作财务管理成本预测收入与成本控制信件分类登记储存图纸登记分类修改查找材料配件工具用品的采购进货储备使用等全部数据记录及设备完善的瞬时反映大型施工设备的台帐包括订货合同运行记录油耗保养状况等全部数据记录全部职工工资休假合同期的状况全部工人登记编号进退场劳务小时统计对供应商的管理综合运用材料设备人工管理等方面的数据进行估量财务核算及成本控制运用项目管理软件对工程所需劳动力材料等资源实施控制和动态管理运用工程预算软件及时向甲方和监理上报已完工程量和月度季度生产计划七确保质量和安全的措施一质量保证计划质量目标确保本工程达到合格工程质量等级质量管理体系人员配备及职责权限项目经理领导制定贯彻实施项目质量方针全面负责项目质量体系的建立完善和运行主持项目质量体系评审决定项目资源设备明确职能部门的质量职能确定项目质量方针目标并保证质量方针和目标协调采取必要的组织管理和教育措施使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行选择和评审分承包方分供方审核其资质和经济合同项目工程师全面负责项目技术质量日常管理具体协调质量计划实施及质量过程管理事务负责制订项目质量计划督促检查项目质量计划的实施负责施工组织设计的编制负责施工过程中的全面质量监控加强施工过程监控能力按规定对紧急放行事宜进行控制施工技术按质量体系文件的规定和要求进行测量试验和质量的管理和实施以确定其符合性在项目工程师领导下负责编制施工方案并确定施工方案是否符合质量体系文件和施工质量要求为工程项目施工过程能满足规定质量要求开展有计划有系统的技术活动提供适当信任和可追溯性的证据有效动态地对施工活动实施全方位全过程监控合理安排施工搭接确保每道工序质量形成最终优质产品实施作业过程中的质量检测指导确保工序管理点顺利实施材料设备按质量设计和施工方案提供合格的材料与设备强化原材料半成品等质量管理提高设备的完好及使用率严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工杜绝设备带病运行负责原材料半成品成品设备及其状态的标识实施工程项目现场管理标准化使操作现场工作环境不影响工程质量质量安全按质量体系文件和合同要求实施质量控制和检查监督工作负责对分部分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作独立行使施工过程中的质量监督权力负责各种检验状态质量记录资料的填制收集立卷工作综合办公室加强项目基础管理及内外协调工作强化信息传递确立内部基础管理流程制定岗位责任制积累各类资料负责文件资料的登记分办催办签收用印传递立卷归档和销毁等工作来往文件资料收发应及时登入台账视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理业主监理和有关部门批示和办理负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料并按规定进行审核归档和保管在工程竣工后负责将文件资料立卷移交公司工程的质量控制及检验所有材料采购进场之前应对分承包商材料供应商进行考察审核作出评价确定合格分承包商按有关规范的规定进行采样试验试验合格后方可进场并按贯标要求进行标识严禁不合格材料使用在本工程上回填土的检验根据施工图要求土方分层回填夯实严禁带水作业并做到回填土质无淤泥腐植土及杂物回填土及土基密实度应及时取样试验质量保证措施工程项目经理部及领导班子应尽以下职责抓住项目管理的中心环节制定出质量方针目标对企业领导及上级主管部门和建设单位监理单位作出承诺并保证全体人员和部门的理解和贯彻执行以整个工程达到合格为目的工程项目目标进行具体分析对工程的关键项目特殊工序主要管理工作明确其控制点和质量目标并有责任部门制定具体措施在施工过程中定期组织考评并与经济承包责任制挂钩不断完善质量体系的组织机构责任程序过程及资源对施工现场质量职能进行合理分配注重加强质量成本管理包括材料质量质量检验安全生产施工进度等措施的协调工程项目质量保证措施及原则抓住抓好工程项目形成的个环节任务承接施工准备材料采购施工试验与检验功能试验竣工交验回访与保修成立管理攻关现场小组落实具有专业知识的人员带动好施工人员克服工作的困难解决实际难题使工序工作质量确保项目质量目标实现资源和人员项目经理主要领导专业管理人员由专业技能和管理资质的人员担任关键特殊工序人员必须持上岗证落实及制定各种质量计划如新工艺质量计划原材料构配件质量控制计划施工质量控制计划工序质量控制计划质量检验计划分部分项工程一次验合格计划等施工前做好各种原材料的试验如黄砂石子钢筋水泥等检测工作原则上一定要使用合格材料施工过程中切实做好工程变更或恰商记录检验试验记录质量事故调查鉴别处理记录质量审核复审评定记录等工程项目质量成本管理管理好各项运行质量成本和外部质量保证成本两部分施工时采取先进的工艺技术和施工方法提高机械化施工的程度提高生产力降低生产成本采用及更新有关设备减少材料浪费从而降低生产费用尽量减少不必要的开支及费用制定合理的原材料构配件计划材料消耗定额工时定额落实制定好能源公用设施环境因素控制措施与计划采购质量保证措施按设计施工图中的要求和规定采用符合要求的各种原材料选择好合格的供方了解供方的材料是否合格产品是否符合设计规定的要求根据工程进度制定好进货检验计划和进货控制计划保存好各批物资的识别记录以保证对供方质量现状和质量趋势的评价施工过程控制落实现场质量责任制对施工现场进行明确的责任区域划分建立与经济挂勾的奖罚制度实施制定内控质量标准贯彻以样板指导施工的原则贯彻并加强工艺纪律的管理制定工艺纪律检查与评定办法合理使用生产工具设备及材料抓好文明施工与均衡生产抓文明操作文明管理环境卫生和安置管理施工按生产节拍和作业计划组织有节奏的生产管理数量同时管理质量保证按期完成生产任务正常开展小组活动领导班子在施工中将全面质量管理工作与日常管理工作结合在一起加强工程项目方针目标管理落实协调质量职能定期进行工程项目质量分析施工中小组做到有计划有目标地展开工作运用科学管理方法提高工作质量以保证工序质量实现工程项目总目标工序管理点控制的措施根据不同管理层次设置不同管理点对质量目标的重要项目薄弱环节关键部位着重控制同时加强对质量成本安全材料新技术新工艺等环节的控制落实管理点质量责任开展好管理点小组活动着重控制各道工序要求做好管理点的质量记录落实与经济挂勾的考核制度工序管理点要具备文件记录包括管理点流程管理点岗位责任自检交接检记录工序质量分析等做好工序管理点实际效果的考查质量项目通过自检互检交接检砂石含泥量通过实验室检定配合比计量由班长检验法定单位检定控制及考查内容不合格控制与纠正措施施工过程中对不合格质量产品要进行检验与分析及时处理补救预防不合格产品的产生分析相关的过程操作质量记录找出问题发生的原因和潜在因素消除质量隐患使产品达到优良完善半成品与成品保护措施组织措施教育全体职工要对国家对人民负责爱护公物尊重他人和自己的劳动成果施工操作时珍惜已完成的和部分完成的工程保护措施主要实施疏导堵挡遮盖排水防雷避雨施工加固防陷等措施对可能被下道工序或临近其它工程施工污染甚至破坏的部位采取苫盖或挡护措施技术措施合理安排施工工序按正确的施工流程组织施工在工程项目施工部署上为保证总进度计划的前提下减少工序间交叉作业避免后期集中抢工以达到保护成品的目的采和新工艺新材料尽量减少工序以达到减少交叉作业的目的工程质量检验与验证工程实施中做好自检工作包括模板尺寸轴线标高预埋件预留位置牢固性及模板清理等检查工作组织好技术人员做好各道工序的检测记录并由有关人员签字列入工程档案重视隐蔽工程的检验工作地基与基础包括土质情况槽基几何尺寸标高地面处理工程回访与保修根据工程项目施工具有一次性特点在该项目组织机构撤消后认真做好工程回访与保修工作并落实好施工企业与业主单位职能部门的协调工作工程项目质量文件与记录工作做好质量体系文件的备挡工作包括施工图纸与变更恰商施工组织设计与工艺操作规程工序质量控制与管理点规定试验检验规定与作业程序技术交底与作业指导有关质量保证的文件和资料做好工程项目质量记录工作包括工程隐检预检资料与分部分项工程验收资料各种试验数据鉴定报告材料试验单各种验证报告工序质量审核资料工程质量审定报告质量体系审核报告有关施工中质量信息记录小组活动记录质量成本报告各种质量管理活动记录等工作人员配备措施项目经理让有资格证书的人员担任工长技术员质检员劳资员预算员采购员材料员等技术人员和管理人员由相对资格证书业务素质能力强的人担任小组人员由素质高施工经验丰富技术过硬的人担任测量和试验设备的控制措施配备完整先进的仪器及设备用于测量放样检测等保证测量器具试验设备的正确性保证具使用精度工程产品安全与责任对因施工质量问题引起的制造施工缺陷负责维修或重做应对质量事故进行分析处理对设计考虑不周密或结构设计上有误造成的开发设计缺陷负责协调或商洽做好确保工程安全的工作施工中严格贯彻遵守有关安全的法令条例规定等加强操作者安全生产意识教育树立预防为主的主导思想施工中杜绝违章指挥违章操作制定能获得安全可靠的有关工程程序监督和落实好方案及措施的实施工作做好统计方法的应用数理统计方法作为质量体系要素来抓使其贯穿在各个要素的施工过程中对施工过程及管理过程认真做好统计分析研究其分布状况找出规律性制定调整对策充分发挥其作用施工准备工作认真学习和会审图纸并做好各级的技术交底工作认真阅图编制施工方案并进行交底坚持专业检查与群众检查相结合贯彻队组自检互检交接班检查严格执行隐蔽工程验收严格执行国家施工验收规范和操作程序加强分部分项工程质量评定工作指派公司专职质量员常驻工地测量工程测量定位放线所用的经纬仪水准仪测距仪钢卷尺等测量器具及工艺控制质量检测设备必须经过计量部门检定合格在使用周期内的计量器具按二级计量进行计量检测控制测量基准点要严格保护避免撞击损坏在施工期间要定期复核基准点是否发生位移所有测量观察点的埋设必须可靠牢固以免影响测量结果精度座标控制点以及总标高控制点必须经监理验收出具书面认可方可使用所有测结果应及时汇总并向有关部门提供三雨季施工措施汛期来临前的准备工作建立防汛组织与安全保证体系一致上有专人抓下有专人管密切关注天气情况有大雨或汛情必须及时通知各施工队采取必要应对措施确保人身机具和材料的安全加强职工雨季施工的安全意识加强施工便道的维护必要时要增撒碎石检查办公生产生活用房质量做好防漏防潮防霉工作尤应注意做好受潮后易变质材料如水泥钢材等的保管工作责任到人做好一线职工的雨具发放工作加强高空作业脚手架和平台的防滑措施下雨时一般要停止作业做好生产所需材料的储备工作以应付因便道毁坏带来的种种困难准备一批塑料布或大苫布当急于浇筑混凝土时要搭棚进行防雨保护所有车辆要加强保养出现问题及时检修禁止带病作业确保行车安全并保证肪汛抢险急动员时设备的完好雨季施工注意事项设专人记录气象资料密切注视气象情况做好场地排水疏通排水沟低洼地段准备好抽水机严密做好施工工序的组织安排路基填方要缩短作业周期时间缩短铺填段落长度和减小铺填厚度力求每铺一段就尽快碾压达到密实要求并留好排水横坡挡水埂开挖临时泄水槽将降雨的不利影响降到最低限度雨季经常测定填料的含水量不合格的须翻挖凉晒后方可填筑压实四确保安全措施安全管理体系建立健全现场安全管理网络落实安全责任制本工程实行项目经理负责制由项目经理对现场安全工作全面负责分管生产的副经理主持日常安全管理工作项目工程师负责安全技术工作项目经理部配备专职安全员各班组配备兼职安全员主要岗位安全职责项目经理履行合同要求确定安全管理目标确保项目工程安全施工对工程项目的安全全面负责参与编制施工组织设计建立项目安全生产保证体系组织编制安全保证计划贯彻执行各项有关安全生产的法令法规标准规范和制度落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查工作项目副经理根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施并注意督促检查协调安全保证体系运行中的重大问题组织召开安全生产工作会议定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习实施现场管理标准化确保施工现场工作环境不影响施工安全组织安全设施的验收协助上级部门对工程项目的安全检查和督促负责安全设施所需材料设备及设施的审核处理一般工伤事故协助处理重大工伤机械事故处理事故遵循四不放过原则并采取有效整改措施防止再发生对各分包单位制定例会制度建立会议纪要并发给有关人员项目工程师编制相应安全保证计划通过后督促实施确定危险部位和过程对风险较大和专业性强的工程项目组织安全技术验证并对施工操作方案中有关内容进行优化作出因本工程项目特殊性而须补充的安全操作规定选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本对工程技术部门负责的安全内容进行监控落实改进措施安全员贯彻各项安全技术措施组织参与安全设施施工用电施工机械验收监督检查操作人员遵章守纪组织参与安全技术交底对施工全过程的安全实施控制并做好记录制止违章作业严格安全纪律当安全与生产发生冲突时有权制止冒险作业掌握安全动态发现事故苗子及时采取预防措施对进入现场使用的各种安全用品及机械设施配合材料部门进行验收检查工作协助上级部门安全检查如实汇报工程项目的安全状况负责一般事故检查分析提出处理意见协助处理重大工伤机械事故并参与制订纠正预防措施防止再发生安全保证措施严格贯彻执行国家颁发的建筑安装安全技术操作规范施工现场临时用电安全技术规范等有关规定实行施行现场标准化管理建立健全现场安全管理网络落实安全责任制本贯彻实行项目经理负责制由项目经理对现场安全工作全面负责主持日常安全管理工作项目工程师负责安全技术工作项目经理部配备专职安全员各班组设兼职安全员完善和健全安全管理各种台帐强化安全管理软件资料工作开展安全教育工作做好分部分项工程技术安全交底工作特殊工种必须持证上岗项目部设专人开展对项目部成员及劳动力的消防安全的教育工作实施对施工全过程的安全监控参与工地的安全检查工作并落实整改事宜项目部制定具体措施定期检查各项措施落实情况认真安全教育制度安全会议制度及安全值班巡视制度工人入场前必须经过安全教育布置生产任务的同时进行安全交底项目部每周进行一次安全会议布置总结安全工作班组上班前召开碰头会安排任务同时交待安全注意事项每日设安全值班员在现场进行巡回检查发生问题立即处理每月组织一次施工现场标准化管理达标检查保证按部颁标准打分不低于分达到优良标准严格执行特殊工种持证上岗制度未经培训领证不得上岗进入现场人员必须戴好安全帽现场应按要求设置各种安全标志牌要协调好土方开挖作业面及运输道路之间的关系避免相互影响加强现场施工用电管理现场动力电源及照明线路应按建设部施工现场临时用电安全技术规范文件及施工组织设计中有关规定架设电源线路架空架设或埋地敷设各操作面使用的手持电动工具均由分电箱内接出现场不得乱拉乱拉电线夜间施工应有足够的照明并派电工跟班作业现场电动工机具必须按规定设置保护接地或接零并必须安装触电保护器现场使用的电箱闸刀触保器必须编号严格按三级保护用电做到单机单闸单触保器防止触电事故的发生现场的机具设备一律应设安全防护罩机具操作应有专人负责所有工作必须有资质的专业人员进行安装后必须经过公司的安全部门验收合格后方可使用使用中要定期维护保养季节性施工本工程施工工期较紧因此对抓好季节性施工的安全生产十分重要特别要抓好雨季夏季施工的安全保证工作雨季施工雨季现场道路应加强维护同时抓好现场排水工作机械电气设备应有防雨防潮措施暴风雨台风前后要检查工地临时设施机电设施临时线路发现倾斜变形下沉漏雨漏电现象应及时修理加固有严重危险的应及时排除高温施工措施施工现场设置现场休息凉棚并备有茶水或清凉饮料配备简易木凳以供施工人员小憩高温天气采取避中间做两头的原则凡是高温气象预报时无特殊情况中午下午让工人休息尽量避开烈日下中午施工搞好饮食卫生和食堂卫生防止食物中毒及传染病发生氧气瓶乙炔瓶等容器不得在烈日下曝晒和接近热源保持米电焊及接触明火作业穿戴白帆布工作服和防灼手套脚盖以防灼伤职工宿舍装电扇保证职工休息好并注意职工身体状况严禁带病上岗改善职工伙食做好后勤保障工作十环境保护及文明施工措施一环境保护措施现场布置根据场地实际情况合理地进行布置设施设备按现场布置图规定设置存放并随施工基础下部上部等不同阶段进行场地布置和调整最大限度地减少耕地占用道路和场地工区内道路通畅平坦整洁不乱堆乱放无散落物场地平整不积水排水成系统并畅通不堵施工废料集中堆放及时处理消除施工污染场地废料土石弃方处理应按设计要求按监理工程师指定地点处理防止水土流失尽量减少对周围绿化的影响和破坏施工废水生活污水不得污染水源耕地农田灌溉渠道采用渗井或其它措施处理工地垃圾及时运到指定地点清洗集料机具或含有油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀池处理使生态环境受损降到最低程序二确保文明措施为加强施工现场综合管理工作维护工地正常的施工秩序保证工程建设的顺利进行以全面完成工程建设的各项任务保障治安保卫消防环境卫生职工生活安全用电保护成品工种配合等各种环节责任目标的实现结合工程建设的实际工作要求以社区活动的形式对施工现场进行综合治理组织落实项目部内部成立综合治理领导小组把现场参加综合治理的负责人和具体实施人员网络及全体员工的花名册报综合治理领导小组如员工增减应及时调整员工进入工地应佩戴胸卡头戴安全帽综合治理领导小组进行昼夜值班负责人员物料和成品保护监督治安保卫消防环境卫生职工生活管理安全用电等工作的到位现场施工人员要自觉接受工作小组的管理施工现场标化和文明卫生措施施工工地必须有七牌一图即工程概况工程项目管理人员名单创施工现场标准化管理工程环保牌安全生产的六大纪律安全生产天数计数牌防火须知施工现场平面布置图标牌的制作挂置必须符合标准工地上应设置专职卫生负责人明确职责实现施工工地门前三包门前墙外清洁无垃圾围栏外无建筑材料垃圾门前场地无污水施工现场设置冲洗站车辆进出必须冲洗干净严禁运输车辆跑冒滴漏行为必须保持园区道路的清洁卫生施工现场的污水应有组织排放经沉淀池沉淀后排入河渠或城市管网厕所的污水应经化粪池处理后经沉淀池沉淀后方可排入河渠作业环境强调落手清建筑垃圾及时归堆及外运物料堆放要整齐不乱倒生活垃圾按项目部指令做好场容场貌管理工作建筑材料按区域整齐堆放施工区域内做到工完料尽场地清施工现场设临时卫生间定专人清扫定期进行化粪池清运工作现场设垃圾房定措施讲制度做到垃圾进房时常保持现场整洁干净保持工地卫生文明努力做好宿舍卫生工作本工程文明施工检查程序详见文明施工检查程序图施工现场治安保卫措施工地应建立治安保卫组织各专业队伍要签订治安责任书同时建立施工现场治安保卫工作台帐工地应有仓库对贵重材料小型生产工具等要实行专人管理责任到人做好工地物品的防盗工作现场必须配备专职人员建造围墙或围护设施现场材料设备进出必须履行收发领用手续严格控制非施工人员进出在施工现场严禁打架斗殴无理取闹扰乱正常的生产工作和生活秩序违者严肃处理并负责赔偿对方的一切经济损失情节严重的将报公安机关处理凡在工地做工人员须自觉遵纪守法严禁在工地聚众赌博偷盗工地的公私财物如有发现即送公安机关处理外来施工人员使用前要明确治安责任人签订治安管理责任书收缴治安押金并对所有民工统一登记造册报单位保卫部门及所在地公安机关备案同时办理相应的手续施工现场消防防火措施因本工程在建设过程中要求有针对性的做好消防安全工作具体措施如下为了加强施工现场的防火工作严格执行防火安全规定消除不安全隐患预防火灾事故的发生进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织责任到人确定专兼职现场防火员在各专业施工的防火操作区内应根据工作性质工作范围配备相应的灭火器材办公区也应配齐灭火器材施工现场危险区应有醒目的禁烟禁火标志杜绝现场动用非生产必需的明火施工现场如因生产需要动用明火必须实行工程负责人审批制度办理动用明火许可证在用火操作中引起火花的应有控制措施在用火操作结束离开现场前要对作业面进行一次安全检查熄灭清除火源熔渣消除隐患严格用电制度施工单位应配有专职电工合格的配电箱如须用电应事先与电工联系严禁擅自乱接乱拉电源严禁使用电炉对物资管理措施以材料员为首成立项目组内部采供部建立材料出库入库制度严格出入库手续按计划采购供应以减少浪费进场物资的流转程序各种进场物资必须在天前向项目经理部提出申请具体写明进场物资的名称数量规格及所占场地面积待项目经理部批复后再执行物资进场后须小时内及时搬运至指定地点堆放并落实专人对进场物资予以保管并注意对产品进行保护防止失窃与损坏尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管所有材料采购进场之前应按有关规范的规定进行采样试验试验合格后方可进场严禁不合格材料使用在本工程上所有现场材料半成品均应按施工总平面布置图做好水泥场地分门别类地堆放并按先进先用的原则进行贵重物品放入仓库内并设专人管理按计划供应经常检查材料的质量和使用情况凡发现不符合质量要求的材料立即采取相应的措施确保不合格材料不致流入本工程为保证工程质量模板拆除后应进行修理平整度等不合要求的不得转入下道工序使用做好废弃物的处置工作每日做好落手清工作做到工完料尽场地清废弃物与垃圾的处理按项目经理部的要求集中统一处理三建筑垃圾清运本公司要本着快拆快运边拆边运昼夜清运的原则超常规组织清运工作清运建筑垃圾车辆一般要使用密闭化车辆在特殊情况下可使用其他车辆参与清运但要采取防护措施防止洒漏污染深度进行切割环境职来健康安全管理措施环境管理措施施工所产生的垃圾和废弃物如清理场地的表层腐质土工程剩余的废料应根据各自不同的情况分类分别处理不得任意裸露弃置清洗施工机械设备及工具的废水废油以及生活污水不得直接排放于河流湖泊或其他水域中也不得排放于饮用水源附近的土地上应集中处理以防污染水质和土壤在城镇居民区施工时由机械设备和工艺操作所产生的噪声不得超过当地政府规定标准否则应采取消声措施或避开夜间施工作业养生用塑料布在使用时防止被风吹跑使用完毕后要及时回收处理拌合站堆料场材料加工厂等一般宜远离居民区且应设于居民区主要风向的下风处当无法满足时应采取适当的防尘及消声等环保措施自搅拌机内倾倒水泥宜采用封闭式加料斗为减少进出料口的粉尘飞扬应加设防护板运输粉状材料应采用袋装或其他密封方法运输不得散装散卸施工运输道路应经常洒水防止扬尘工程施工用的粉末材料宜存放在室内当受条件限制露天存放时应采取篷布严密遮盖职业健康安全管理措施严禁在运转中进行修理拌合机和皮带运输机修理时要切断电源闸箱上锁贴上醒目标记设专人开关闸箱用混凝土搅拌车运送混凝土时严禁用手触摸旋转中的搅拌筒和随动轮路面施工时应封闭作业区域并在来车方向前方设置禁行标志现场易燃易爆物品必须分开存放保持一定的安全距离设专人看管采用低噪声的机械设备尽量避免在夜间清晨中午休息时间施工对施工垃圾应及时运至垃圾消纳地点对施工污水应沉淀后通过临时下水道排入市政的污水系统职业健康安全管理措施施工现场应有施工机械安装使用检测自检记录做好施工机械设备的日常维修保养保证机械的安全使用性能施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨防潮防冻防火防爆等措施现场要设置专职安全员负责调度施工人员还应设专人指挥运输车辆应根据施工特点做好安全交底工作现场施工机械应做好日常维修保养保证机械的安全使用性能机械操作人必须持证上岗专人专岗且不得疲劳驾驶现场配合机械施工人员必须集中注意力面向施工机械作业十二施工材料的保护作为施工单位在施工前对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究广泛收集供货信息尽量寻找货和价的最佳结合点而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料设备总量编制好需求计划在施工中做好旬月计划要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要合理安排施工所需机械的进退场特别要注意材料的保管以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象避免不必要的浪费制定合理的材料采购保管制度建立材料价格信息中心和材料价格监管机制提高采购人员的自身素质和业务水平保证货比三家质优价廉的购买材料减少工程成本提高企业利润相对于土建施工装饰工程有其固有的特点主要的一面就是其所需的材料种类繁多并且经常有许多最新的材料应用问题因此必须解决好以下几方面的问题材料供应配合设计方确定所需材料的品牌材质规格精心测算所需材料的数量组织材料商供货十一施工现场总平面布置一本工程施工总平面图的布置遵循原则如下在满足施工的前提下尽量紧凑布置不占或少占场地最大限度的缩短工地内的运输距离尽可能避免场地内二次搬运合理布置临时设施的数量和面积尽量利用已有的房屋设施和管线以降低临时工程费用安全防火有足够的可靠性按文明工地标准组织施工十二附图