员工工资职级核定表.doc

销售团队管理工具人力资源管理实用工具模块六薪酬福利员工工资职级核定表薪酬管理工具人力资源管理实用工具薪酬福利薪酬管理工具版权所有北京未名潮管理顾问有限公司员工工资职级核定表说明工资职级核定表适合针对全体员工的工资职级核定具体评定标准主要包括学历服务年限工作经验考核成绩等内容一般由薪酬专员进行核定之后由员工主管领导总经理进行审批以下评定标准评分方法仅供参考企业需根据实际情况进行调整例如不同企业对评定项目因素所占权重应该是不一致的例如有的企业并不看重学历学历在所有职级核定因素中所占权重比例可能会很低有的岗位与职称等级操作技能等级关系不大也可以列为非必要评定项目列为加分项目即可年月日姓名职务等级出生年月年月日入职日期年月日评定项目评定标准权重评分折算后得分点数1分2分3分4分5分学历中专及以下大专本科硕士博士工龄13年36年68年810年10年以上工作经验相关行业13年36年68年810年10年以上工作经验非相关13年36年68年810年10年以上绩效考核成绩E级D级C级B级A级人力资源管理实用工具薪酬福利薪酬管理工具版权所有北京未名潮管理顾问有限公司国家评定职称技术员助理工程师工程师高级工程师研究员国家评定操作技能等级初级技工中级技工高级技工技师高级技师公司评定的技能等级普通初级中级高级专家语言及专业等级英语财会计算机体系认证等级员工工资职级评分合计是否加减核定分数加减原因加减分数员工工资职级最终核定分数原薪酬等级原核定分数薪资标准现薪酬等级本核定分数薪资标准核定意见经办人签字审核意见主管签字总经理签字注职务等级因素未在本表格中体现因为一般规模较小的企业职务等级序列比较简单员工的薪酬等级常常是基于同一职位序列职务等级序列来划分等级的当然企业也可以根据实际情况自行设定职称为国家评定职称所列标准为参考级别企业应根据不同类别的支撑或者实际情况进行调整技能等级为国家认定的技能等级所列类别供参考可根据实际情况自行拟定标准或者根据重要性定性评估可根据实际情况自行拟定标准或者根据重要性定性评估加减原因例如对公司有突出贡献或者给公司造成较大损失表现极其不佳