部门/姓名:
时间:2018年12月21日- 12月27日
计划制定
计划评价
工作分类
序号
周工作内容
本周预期目标
完成时间
责任人
完成情况自我分析
公司分管领导评价
备注
本周工作内容
1
2
3
4
5
6
7
上周未完成工作
1
2
3
4
公司临时安排工作
1
2
3
4
公司分管领导:
公司分管领导:
部门负责人:
说明:各事业部、部门负责人在每周五15:00前提交本周的工作总结和下周工作计划到公司办公室,由公司分管领导与部门负责人直接沟通,核实上周工作完成情况,确定下周工作计划。