高管办主任述职述廉报告.docx

高管办主任述职述廉报告 2018 年，我围绕市委、市政府确定的 重点招商年 工作主题，带领高速公路建设管理办公室全体同志，深入开展交通大会战，奋力推进高速公路项目建设，圆满完成了市委、市政府下达的年度目标任务。高速公路建设管理做到了规范化、制度化，高速公路建设管理各项工作取得了明显成效。下面，我就一年来述职述廉情况汇报如下：  一、以人为本，狠抓班子队伍建设。 一是抓队伍和个人  思想建设。带领全办职工认真学习党的路线、方针、政策，认真学习交通法律法规，认真学习高速公路建设管理业务。积极参加市交委中心组学习，写成了《以文化走廊建设为抓手，推进高速公路文化建设》的心得体会。对大交通、次枢纽建设有了清醒的认识。同时，利用业余时间，学习高速公路前期工作相关知识，总结地方协调工作中的经验教训，丰富提高自己。二是 创新高速公路文化建设。坚持以 打造一流团队，提供一流服务，建设一流工程，创造一流业绩 为主线，积极培育 发展高速，造福人民 的核心价值理念，发扬 团结敬业、务实高效 的团队精神，踏踏实实干工程，兢兢业业抓管理，全面推进高速公路机关文化建设。  三、牢记宗旨，争做廉洁自律模范。 作为办主要领导，我经常提醒自己，时刻以党的宗旨严格要求自己，树立正确的价值观，切实履行 一岗双责制 , 把党风廉政建设责任制的各项要求落实到每一项工作中去。一是筑牢思想防线。廉洁自律是党的要求，是政治任务，是铁的纪律，是高压线，任何人不得跨越这道 鸿沟 ，严格按照市交委廉政风险防控的有关要求，要求自己、警醒自己，增强廉政自律的自觉性。二是从严管理，建章立制，做到 用制度理事，用制度管人，做事讲规矩，办事讲程序 。市高速公路建设管理办公室自2018年1月成立后，制订了各科室工作职责，建立完善了质量目标管理责任制、进度目标管理制、安全目标管理制、职工劳动人事管理办法、固