秩序部工作总结秩序总结工作秩序部工作总结工作总结

秩序维护部 2010 年工 作 总 结及 2011 年工作计划 2010 年即将过去，我们将满怀信心地迎来 2011 年，过去一年，是公司提 升企业安全、服务品质的一年, 也是安全管理工作贯彻项目部指标完成的较为理 想的一年。值此侠旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足， 以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。 XX 期项目秩序部负责整个小区的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、 消防、车场的工作很多， 在公司领导指导下和各部门的配合下,秩序部认真开展 各项工作，落实完成了 2010 年度各项工作任务，按照析序部人员分工及内部运 行机制，因三期的前期介入,我总共分了五个阶段来实现三期的阶段性管理, 现 将一年来具体工作情况总结如下 二、 第一阶段(前期介入及团队组建) 2009年11 月5 日 XXX 期前期介入, 当时正是 XXX 期各种设施设备及各机 房电线线大晶进入时间,当时公司从各项目调了7 名秩序队员配合 XXX 期工作， 在此非常感谢各项目对 XXX 期工作的支持! 当时 XXX 期各出入口没能完善，正 是施工期间，出入口随处可见，因人员紧缺，公司从西安