某工程幕墙施组方案设计.doc

目录第一章工程概况及编制依据第一节工程概况一工程名称二建设地点三招标单位四建设规模五质量目标六工期要求第二节编制依据一招标文件及答疑补充文件二施工图纸三建筑及结构设计规范四工程技术规范五材料规范六性能检测方法七安装质量规范标准第三节施工组织设计的基本遵循原则我公司十分重视参与本工程的投标组织了最优秀技术人员本着一切为业主着想为工程着想的原则对招标文件及图纸等工程资料进行详细研究结合工程实际情况精心编制了本施工组织设计在施工中将全力配合业主及总包使本工程充分的体现建筑师的建筑理念完全展示出现代优秀建筑的独特魅力完善的组织周密的计划是工程施工顺利进行的重要保证我公司针对本工程的实际情况对工程的每一个细节进行了详细的分析对工程的实际操作进行了周密考虑提出了我司对本工程实际实施的详细计划以保证工程施工的顺利进行保证工程质量达标在工程进度方面我司按照招标文件要求的各个分项施工工期进行计划安排综合考虑了可能影响工期各种因素来排定进度计划使施工进度计划能有效地指导施工保证工程的顺利进展外装饰施工进度计划保证了在工程总体施工进度计划控制内进行安排不与其发生冲突同时结合工程的现状适当合理调整我司中标后将及早进行施工准备工作在工程师签发开工令后即可进入现场进行施工施工质量方面我公司一直把产品质量视为公司的命脉进行全面质量管理将以质量管理与质量保证为标准建立并保持一个健全的工程质量保证体系完善质量管理制度建立全面质量控制流程严格施工确保工程达到国家规定的合格标准安全生产及文明施工方面施工中达到无伤亡无重伤无火灾无中毒无坍塌杜绝安全事故的发生文明施工创文明工地售后服务方面我司制定了健全的售后服务制度保证产品满足顾客的使用要求维护了公司良好的社会形象施工中我司将遵循一切以工程为主的原则全力配合总包单位并与其它交叉施工的施工单位相互协调互相配合在矛盾处理上以大局为重服从业主监理公司及总包单位的管理第二章主要施工方案及施工现场平面布置第一节玻璃幕墙的施工方案及保证措施一玻璃幕墙总体施工方案一熟悉图纸了解前段工序的变化更改及设计变更二熟悉施工现场施工现场的熟悉包括两方面的内容一是对已施工工序质量的验收二是对照图纸要求对下步工作的安排三寻准预埋铁件预埋铁件的作用就是将连接件固定使幕墙结构与主体结构连接起来故安装连接件时首先要寻找原预埋件只有寻准了预埋件才能很准确地安装连接件四对照竖梁垂线竖梁的中心线也是连接件的中心线故在安装时要注意控制连接件的位置其偏差小于五拉水平线控制水平高低及进深尺寸虽然预埋铁件时已控制水平高度但由于施工误差的影响安装连接件时仍要拉水平线控制其水平及进深的位置以保证连接件的安装准确无误方法参照前几道工序操作要求六点焊在连接件三维空间定位确定准确后要进行连接件的临时固定即点焊点焊时每个焊接面点点要保证连接件不会脱落点焊时要两人同时进行一人固定位置另一人点焊这样协调施工同时两人都要做好各种防护点焊人员必须是有焊工技术操作证者以保证点焊的质量七验收检查对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量主要检查三维空间误差一定要将误差控制在误差范围内三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于水平误差小于进深误差小于八加焊正式固定对验收合格的连接件进行固定即正式烧焊烧焊操作时要按照焊接的规格及操作规定进行一般情况下连接件的两边都必须满焊九验收对烧焊好的连接件现场管理人员要对其进行逐个检查验收对不合格处进行返工改进直至达到要求为止十防腐连接件在车间加工时亦进行过防腐处理具体处理方法如下清理焊渣刷防锈漆刷保护面漆有防火要求时要刷防火漆二立柱定位放线一工艺流程说明熟悉了解图纸要求准备工器具做好准备工作找准开线位置打水平线找出立柱放线定位点将定位点加固拉水平线检查误差调整误差进行水平分格复查水平分格的准确吊垂直线检查垂直度固定垂直线检查所有放线的准确线重点清查转角变面位置的放线情况二熟悉图纸的过程是对整个工程的了解在施工前对施工面的图纸作出了全面了解弄清整个位置的主导尺寸转角收口的处理方式以及整个建筑设计的风格并对整个施工组织设计有明确的认识对施工进度的控制做到心中有数同时根据实际情况编制切实可行的施工方法方案三在正式施工前要进行施工准备准备的内容有人员准备人员结构技术水平新旧人员的搭配等情况工器具准备在放线前对工器具的准备要检查是否缺什么是否使用正常仪器是否准确误差是否在规定范围内材料准备四在施工现场找准所开线的部位并对其周围的环境进行了解对照图纸将转角位轴线位变截面的位置一一对照以保证放线时准确无误五选择好关键层将关键层清理干净防止杂物对开线的影响在关键层找出关键点并固定好加固好此点并对此点用水准仪抄平以便按需要找水平线六根据幕墙施工需要单纯在关键层打水平还不足以确定立柱的定位为了保证立柱安装的误差在规定范围在放线时还需要寻找一个辅助层打水平以保证两点形成一根定位线辅助层可以是一个或几个视实际情况而定一般情况下随楼层的层高面定层数越多辅助层就越多反之亦然七确定了关键层辅助层在关键层上寻找立柱放线的定位点定位点一般在变面接口处转角处在平面幕墙较长时可以是在平面中间但此时必须调准位置保证线面空间的统一关键点不低于两个随着各立面变化的复杂程度和整个施工方案和设计形式而决定关键点的多少八找出所有的定位点对定位点调整固定对定位点的调整固定要求定位点误差必须足够小所有固定点材料应无明显塑性变化固定必须牢固稳定九复核水平度从定位点拉水平线水平线用铁线拉直用花蓝螺栓拧紧铁线一定要拉紧有时可采用多个花蓝螺栓拧紧的办法在拉水平线之前要求对水平度进行复核误差一定要小于十在水平线拉好后为防止出现误差要求对拉好的水平线进行水平度复核复核时一定要将铁线调至水平状态必要时可在中间加辅助支点以避免铁线下挠十一进行水平分割水平线拉好调整后进行水平分割进行水平分割前必须做好以下准备工作查看图纸分格明了分格线与定位轴线的关系找出定位轴线的准确位置准备了工具同时对卷尺等测量仪器村进行调校确定分割起点的定位轴线整个准备工作做好后着手水平分割一般三人同时进行一人主尺一人复尺一人定位每次分割后都要进行复检十二对水平分割的准确检查在每次水平分割线分割完毕后都要求对此进行复查方法有二种按原来的分割方法进行复尺并按总长分长复核闭合差按相反方向复尺并按总长分长复核闭合差以上复查如出现分割误差大于则需要重新进行分割十三水平分割确定后我们就需要根据水平分割吊垂直线吊垂直线时应注意固定好吊线支座每根线都在分割点上分割点必须准确无误吊线时必须先察看是否有脚手片或其它东西档住所吊垂线代表一根立柱的安装位置这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合在风力级时不宜吊垂线吊线时吊垂的重量根据情况可用重砝码的办法来减少风力对其的影响高层是采用经纬仪配合吊线吊垂线是一根一根的吊同时用经纬仪进行辅助工作如脚手片的工程其垂直放线尽量使用经纬仪控制十四检查垂直度经纬仪检查法水平辅助层定位点重合复检法自由复检法经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检检查出误差要记录并寻拭原因进行调整这是一种最准确的办法水平辅助层法通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性自由复检法任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检具体方法参照得出误差后过及时进行分析记录处理这是由于有时赶工时间紧的情况下的应急办法一般情况下不采取十五固定垂直线为了防止受外界力的影响在调整好的垂直线要进行固定固定时固定稳准同时避免外界冲力对其的影响同时要注意对所放线的保护有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正至上道操作为止放线部分的工作基本完成随后将进入安装阶段为保证安装阶段准确无误对所放的线要进行全面验收复检对不同区域进行互查以保证不出错保证其准确性是检查的重点特别是转角位置的放线情况由于转角位置玻璃分格位与立柱分格位不在同一位置故放线时要注要换算同时要反复查对以防搞错三立柱安装一工艺操作流程检查立柱型号规格对号就位套芯套固定梁下端穿螺栓固定梁上端三维方向调正二检查立柱型号规格安装前先要熟悉图纸同时要熟悉订料图准确了解各部位使用何种立柱避免张冠李戴检查包括以下几个方面颜色是否正确氧化膜是否合要求截面是否与设计的相符包括截面高度角度壁厚等长度是否合要求是否扣除变形缝三对号就位按照作业计划将要安装的立柱运送到指定位置同时注意其表面的保护四立柱安装一般由下而上进行带芯套的一端朝上第一根立柱按悬垂构件先固定上端调正后固定下端第二根立柱将下端对准第一根立柱上端的芯套用力将第二根立柱套上并保留的伸缩缝再吊线或对位安装梁上端依此往上安装五立柱完装后对照上步工序测量定位线对三维方向进行初调保持误差待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整四横梁安装一工艺操作流程施工准备检查各材料质量就位安装检查二施工准备在横梁安装前要做好的施工准备有资料准备要认清图纸注意分清开启扇位置不能将横梁装错是材料准备要准备好各种所需材料清查各材料的规格数是否符合要求施工人员要有各横梁应在那儿就位的观点人员准备施工段现场的清理由于有可能出现因脚手片等原因横梁不能正常安装的情况故在施工前要进行清理工作对横梁进行包装以防止脏物污染横梁三检查各种材料质量在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查包括检查横梁是否已被破坏冲口是否按要求冲口同时所有冲口边是否有变形是否有毛刺边等如发现类似情况要将其清理后再进行安装四就位安装横梁就位安装先找好位置将横梁角码预置于横梁两端再将横梁垫圈预置于横梁两端用不锈钢螺栓穿过横梁角码垫圈及立柱逐渐收紧不锈钢螺栓同时注意观察横梁角码的就位情况调整好各配件的位置以保证横梁的安装质量五检查横梁安装完成后要对横梁进行检查主要查以下几个内容各种横梁的就位是否有错横梁与立柱接口是否吻合横梁垫圈是否规范整齐横梁是否水平横梁外侧面是否与立柱外侧面同一平面上等五玻璃安装一工艺操作流程施工准备检查验收玻璃板块将玻璃板块按层次堆放初安装调整固定验收二施工准备由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节在施工前要做好充分的准备工作准备工作包括人员准备材料准备施工现场准备在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员一般情况下每组安排人中空夹胶等玻璃板块安装时可安排人组安排时要注意新老搭配保证正常施工及老带新的原则材料工器具准备是要检查施工工作面的玻璃板块是否到场是否有没有到场或损坏的玻璃施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要同时要对排栅进行清理并调整排栅满足安装要求三检查验收玻璃板块检查的内容有规格数量是否正确各层间是否有错位玻璃玻璃堆放是否安全可行是否有误差超过标准的玻璃是否有已经损坏的玻璃验收的内容有三维误差是否在控制范围内玻璃铝框是否有损伤该更换的要更换结构胶是否有异常现象抽样做结构胶粘接测试检查验收要做好详细的记录并装订成册签注参加验收检查人员名单四玻璃板块按层次规格堆放在安装玻璃板块前要将玻璃清理按层次堆放好同时要按安装顺序进行准放堆放要适当倾斜以免玻璃倾覆五初安装安装时每组人安装有以下几个步骤检查寻找玻璃运玻璃调整方向将玻璃抬至安装位对槽进槽对胶缝六调整玻璃板块初装完成后就对板块进行调整调整的标准即横平竖直面平横平即横梁水平胶缝水平竖直即竖梁垂直胶缝垂直面平即各玻璃在同一平面内或弧面上室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平各处尺寸是否达到设计要求七固定玻璃板块调整完成后马上要进行固定采用压块上紧螺丝或采用外装饰条固定安装牢固杜绝玻璃板块松动现象八注胶采用硅酮建筑密封胶产品应为细腻均匀膏状物不应有气泡结皮和凝胶颜色与商定的样品相比不得有明显差异其各项理化性能指标应符合规范规定注胶前必须选用二甲苯溶剂对基材表面进行清理注胶应密实注胶不准有漏缺气泡存在并视气候温度及时刮平修整下雨天阵风在级以上气温以下时不允许注胶资源要求清洁剂清洁布纸胶带耐候胶刮胶铲注胶枪关键工序胶缝清洁注胶技术要求清洁剂以选用二甲苯为宜清洁布应选用支纱以上棉布清洁胶缝后应尽快注胶避免落灰现场要派人跟踪并检查清洁质量注胶要饱满连接防止产生气泡收胶要光滑流畅抽样做耐候胶的粘结试验并做好记录九验收每次玻璃安装时从安装过程到安装完后全过程进行质量控制验收也穿插于全过程中验收的内容有板块自身是否有问题胶缝大小是否符合设计要求胶缝是否横平坚直玻璃板块是否有错面现象室内铝材间的接口是否符合设计要求验收记录上压块固定属于隐蔽工程的范围要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料六质量标准一玻璃幕墙工程所使用的各种材料构件和组件的质量应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定二玻璃幕墙的造型和立面分格应符合设计要求三玻璃幕墙使用的玻璃应符合下列规定幕墙应使用安全玻璃玻璃的品种规格颜色光学性能及安装方向应符合设计要求钢化玻璃表面不得有损伤所有幕墙玻璃均应进行边缘处理四玻璃幕墙与主体结构连接的各种预埋件连接件紧固件必须安装牢固其数量规格位置连接方法和防腐处理应符合设计要求五各种连接件紧固件的螺栓应有防松动措施焊接连接应符合设计要求和焊接规范的规定六半隐框玻璃幕墙每块玻璃下端应设置两个铝合金或不锈钢托条其长度不应小于厚度不应小于托条外端应低于玻璃外表面七玻璃幕墙的玻璃安装应符合下列规定玻璃槽口与玻璃的配合尺寸应符合设计要求和技术标准的规定玻璃与构件不得直接接触玻璃四周与构件凹槽底部应保持一定的空隙每块玻璃下部应至少放置两块宽度与槽口宽度相同长度不小于的弹性定位垫块玻璃两边嵌入量及空隙应符合设计要求玻璃四周橡胶条的材质型号应符合设计要求镶嵌应平整橡胶条长度应比边框内槽长橡胶条在转角处应斜面断开并应用粘结剂粘结牢固后嵌入槽内八玻璃幕墙四周玻璃幕墙内表面与主体结构之间的连接节点各种变形缝墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定九玻璃幕墙结构胶和密封胶的打注应饱满密实连续均匀无气泡宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定十玻璃幕墙开启窗的配件应齐全安装应牢固安装位置和开启方向角度应正确开启应灵活关闭应严密十一玻璃幕墙的防雷装置必须与主体结构的防雷装置可靠连接玻璃幕墙安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定玻璃幕墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检验方法幕墙垂直度幕墙高度用经纬仪检查幕墙高度幕墙高度幕墙高度幕墙水平度层高用水平仪检查层高幕墙表面平整度用靠尺和塞尺检查板材立面垂直度用垂直检测尺检查板材上沿水平度用水平尺和钢直尺检查相邻板材板角错位用钢直尺检查阳角方正用直角检测尺检查接缝直线度拉线不足拉通线用钢直尺检查接缝高低差用钢直尺和塞尺检查接缝宽度用钢直尺检查第二节铝板幕墙的施工方案及技术措施一材料要求铝合金饰面板和骨架材料必须符合设计要求的材质种类规格型号其质量应符合有关标准的要求连接件预埋件等零配件必须符合设计要求并进行防腐处理结构硅酮密封胶必须按设计要求的厂家和牌号选用并进行相容性试验幕墙材料应按品种和规格堆放在特种架子或垫木上在室外堆放时应采取保护措施构件搬运和吊装时不得碰撞和损坏二安装工艺工艺流程测量放线埋件的处理安装竖向横向龙骨避雷封修安装铝板注胶及幕墙外立面清洗一步骤一测量放线具体测量方法参见框架玻璃幕墙施工测量方案施工器具水平仪激光经纬仪激光垂直仪或吊垂细钢丝米长卷尺等器具其中丈量工具需经过国家测试机构检查合格方可使用二步骤二预埋件处理根据我国现行行业标准金属与石材幕墙工程技术规范规定金属石材幕墙与主体结构连接的预埋件应在主体结构施工时按设计要求埋设预埋件应牢固位置准确预埋件的位置误差应按设计要求进行复查当设计无明确要求时预埋件的标高偏差不应大于预埋件位置差不应大于对土建安装的预埋件我公司将派安装人员对埋设部位进行全面检查校正对不合格或尺寸误差较大的位置予以调整以保证预埋质量对幕墙所有预埋件进行检测复核埋件的安装标准按设计要求埋设埋件应牢固位置正确埋板与主体接合面紧密接触不允许悬空连接埋板紧贴主体边缘根据埋件布置图先对已预埋的埋件进行清理除土除砼使之露出金属面然后用铁刷子刷掉铁锈清理干净并检查埋件周围楼板墙体平整度检查预埋件位置及数量是否与设计图纸相符埋件的表面平整度是否影响支座的安装检查标准埋件平面位置偏差允许标高偏差表面平整度对于缺少和不合格的埋件应及时与监理业主协调确定补做埋件的最佳方案待监理业主确认后方可进行处理检查埋件下方混凝土是否填充充实如有空洞现象应上报总包及监理公司对埋件进行拉力剪力弯距的测试对不符合测试标准的预埋件必须按有关规定采用其它可靠的连接措施后补埋件应做现场拉拔力测试后补埋件安装完毕后必须进行防腐处理涂刷防锈漆两遍施工器具电焊机电锤电钻手锤毛刷砂轮机等器具三步骤三转接件安装施工器具电焊机电锤手锤无齿锯砂轮机等器具安装方法转接件是用来连接幕墙竖向龙骨和埋件的连接转接件的安装基准和安装质量将直接影响下一步工作转接件安装时按照测量放线标记的基准将转接件焊接在土建埋件上注意先点焊在埋件上利用测量仪器进行找正调整之后再进行满焊在焊接过程中要注意焊渣防止飞溅别人的身上焊后表面做防腐处理处理时不能单独考虑焊缝的位置要同时考虑整个所用区域进行全面防腐四步骤四安装竖向横向龙骨施工器具电焊机电锤电钻砂轮机电动扳手手动扳手吊线钢卷尺水平仪水平尺靠尺等工具施工方法竖向龙骨是从结构的底部向上安装安装时将已加工的立柱通过连接螺栓与转接件连接根据控制线对立柱进行复核调整立柱的垂直平整度达到要求后再将立柱与转接件相连接的螺栓上的备件固焊并做防锈处理以利于立柱与转接件连接牢固竖向龙骨立柱安装完毕后再装横龙骨将横梁两端的连接件安装在主梁的预定位置要求安装牢固接缝严密横梁安装应由下向上进行要及时进行检查调整校正固定使其符合质量要求焊工为特殊工种需经专业安全技术学习和训练考试合格后获得特殊工种操作证后方可独立工作横竖框安装定位后应进行自检对不合格的应及时进行调校修正自检合格后再报质检人员进行抽检抽检横竖框量应为总数量的以上且不少于件抽检合格后才能进行下道工序安装注意事项主梁安装前应认真核对主梁的规格尺寸数量编号是否与施工图纸相一致施工人员必须进行有关高空作业的培训并取得上岗证方可进入施工现场施工施工时严格执行国家有关劳动法规和现行行业标准建筑施工高处作业安全技术规范的有关规定特别要注意在风力超过四级时不允许进行高空作业相邻竖框安装标高偏差不应大于同层竖框的最大标高偏差不应大于相邻竖框的距离偏差不应大于竖框按偏差要求初步定位后应进行自检对不合格的应进行调校修正自检合格后再报质检人员进行抽检抽检数量应为竖框总数量的以上且不少于件抽检合格后才能将转接件支座正式焊接牢固焊缝位置及要求按设计图纸焊缝高度焊接质量应符合现行国家标准钢结构工程施工质量验收规范焊接好的连接件必须采取可靠的防腐措施如有特殊要求须按要求处理幕墙竖框安装就位调整后应及时固定焊工为特殊工种需经专业安全技术学习和训练考试合格后获得特殊工种操作证后方可独立工作焊接场地必须在采取防火防爆安全措施后方可进行操作焊接下方应设置接火斗和安排看火人操作者操作时戴好防护眼镜和面罩电焊机接地零线及电焊工作回线必须符合有关安全规定五步骤五避雷施工器具电焊机射钉枪螺丝刀刷子手动扳手等工具施工方法避雷安装应符合设计要求与主体避雷连接应牢固六步骤六铝板安装施工器具电动扳手手动扳手水平尺塞尺靠尺等工具施工方法每块铝板幕墙板块在加工厂通过下料切角折边安装角片加强筋及附框后在每块板上贴标签在安装时按分格图通过连接螺钉用压块将铝板压在固定的位置上并调整金属板块左右位置从上到下保证相邻两板块的平面度及接缝间距金属板的安装顺序从上向下进行板块间接缝保持一致整体效果上确保幕墙的平整达到规范及设计要求经全面自检合格后提请业主及监理单位验收七步骤七注胶及幕墙外立面清洗施工器具注胶枪及清理工具施工方法铝板安装完毕后必须及时用耐候密封胶嵌缝予以密封保证铝板幕墙的气密性和水密性耐候硅酮密封胶的施工必须严格按工艺规范执行施工前应对施工区域进行清洁应保证缝内无水油渍铁锈水泥砂浆灰尘等杂物可采用丙酮作清洁剂施工时应对每一管胶的规格品种批号及有效期进行检查符合要求方可施工严禁使用过期的密封胶耐候硅酮密封胶的施工厚度应大于施工宽度不应小于施工厚度的倍注胶后应将胶缝表面刮平去掉多余的密封胶耐候硅酮密封胶在缝内应形成相对两面粘结不得三面粘结较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞为保护铝板不被污染应在可能导致污染的部位贴美纹纸填完胶刮平后立即将美纹纸除去幕墙内外表面的接缝或其他缝隙应采用与周围物体色泽相近的密封胶连接密封接缝应平整光滑并严密不漏水施工中对幕墙及幕墙构件表面装饰造成影响的粘附物要及时清除恢复其原状及原貌铝板幕墙工程安装完成后应保留铝板表面的保护膜待整个幕墙工程完工后清洗交工时揭去表面保护膜第三节石材幕墙施工方法及技术措施本工程石材幕墙为干挂方式石材幕墙施工其施工工艺操作流程为施工人员进场放线复检预埋件偏差修正处理安装钢支座安装龙骨支座校正焊接紧固避雷系统安装安装石材单元嵌缝打胶清洁自检验收一测量放线当主体结构基本完成后安排施工人员把放线场地清理好并根据图纸和土建提供的轴线在楼面上放线先订好字线然后根据大楼的实际形体在字线的基础上放出一个宇线作为测量该建筑物的粗基准度量大楼的实体尺寸将数据提供给设计室的设计人员然后根据设计人员确定的尺寸再进行修正基准最后在每个转角位置确定控制基准点每个立面的中线立面的出入面线等等之后以基准用铅垂仪将基准点打到各层处定位置为日后安装控制超差打好基础二龙骨安装一竖向龙骨安装该幕墙系统采用分层悬挂的方式固定主骨架结构设计方面在风荷载等水平力作用下主要应用两跨连续梁和简支结构在构造上立柱采用螺栓与角码连接角码与预埋件或化学螺栓直接连接安装时以基准点为基础进行安排将连接角码同竖向立柱连接在一起安装时从下而上进行安装第一支立柱时将其轴线对准结构上的定位线采用在下面垫木楔的方法调整标高采用吊线锤的方法控制垂直度检查无误后将连接角码点焊于埋板上要求焊缝长度能满足立柱的自重和施工荷载将第二支钢立柱下端套上第一支钢立柱的衬套然后进行垂直度的调整和高度的调整检查后进行点焊依次类推将钢立柱全部安装完成后进行横梁的安装二横梁的安装在立柱安装完成后将横梁安装标高线画在立柱上将连接角钢点焊于立柱上然后将横梁通过螺栓连接与连接角钢相连横梁全部安装完成后经检查无误后进行满焊作业将角码与预埋件连接件与立柱进行满焊防锈工作三面板安装首先将底部石材挂件固定在横梁上然后将石材面板安装在挂件上在石材面板与挂钩间设柔性垫块在上部槽内填满环氧树脂将挂件安装在横梁上并与槽内环氧树脂胶粘花岗石板的自重通过环氧树脂胶缝传给挂钩将花岗石板支承起来此时花岗石板下部弧形短槽与挂钩粘接成一个整体固定在主体结构上不能位移建筑物平面内变形时完全靠上部挂钩在槽内移动调节四定位调平板材安装过程中按照横平竖直的要求用垂线垂直调平垂缝偏差值不能超过或少于用钢丝线拉直用插尺检查竖面偏差值不能超过或少于横缝用平水管调平偏差值不能超过或少于五注胶和清洁幕墙安装完以后先在缝隙两边贴上分色纸为使挤胶厚度达到设计要求在挤胶之前先在缝隙内填上发泡胶条然后从上往下挤密封胶再用胶刮板刮平使表面达到平滑确保挤胶处清洁于净并在规定时间内完成挤胶操作挤胶后立即撕掉美纹纸并对幕墙表面进行彻底打扫清洁六质量要求花岗石板材采购质量控制点石材材质石材物理性能石材表面处理检查方法检查石材化学成份检验报告必要时进行抽样复检核查石材物理性能检测报告必要时进行抽样复检送样及确认封样将石材样板送业主设计院及监理三方确认后封样作为采购及验收依据验收标准用于外墙的花岗石宜选用火成岩石材吸水率应小于石材的弯曲强度不应小于石材体积密度不小于石材干燥压缩强度不小于花岗石板材加工质量控制点规格尺寸平面度角度外观质量检查方法目测法水浇法锤击法钢卷尺测量钢直尺测量游标卡尺测量钢平尺及塞尺测量平整度钢角尺及塞尺测量角度验收标准普通板材规格尺寸允许偏差应符合下表规定项目亚光面和镜面板材粗面板材优等品一等品合格品优等品一等品合格品长度宽度厚度异形板材规格尺寸允许偏差按合同规定验收平面度允许极限公差符合下表要求板材长度亚光面和镜面板材粗面板材优等品一等品合格品优等品一等品合格品角度允许极限公差符合下表规定板材边长细面镜面板材优等品一等品合格品拼缝板材正面与侧面的夹角不得大于同一批板材的色调花纹应基本调和板材正面的外观缺陷应符合下表规定名称规定内容优等品一等品缺棱长度不超过宽度不超过长度小于宽度小于不计周边每米长允许个数个不允许缺角沿板材边长长度宽度长度宽度不计每块板允许个数个裂纹长度不超过两端顺延至板边总长度的长度小于的不计每块板允许条数条色斑面积不超过面积小于不计每块板允许个数个色线长度不超过两端顺延至板边总长度为长度小于的不计每块板允许条数条坑窝粗面板材的正面出现坑窝不明显石板连接部位无崩坏暗裂等缺陷石板编号应同设计一致不得因加工造成混乱石板与不锈钢或铝合金挂件应用环氧树脂型石材专用结构胶粘结粘结前将石屑冲洗干净干燥后方可进行粘结施工并应按所选取用胶的技术要求进行养护固化石材结构胶的施工厚度宜为面板安装石材幕墙完成后安装允许偏差见下表石材幕墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检验方法光面麻面幕墙垂直度幕墙高度用经纬仪检查幕墙高度幕墙高度幕墙高度幕墙水平度层高用水平仪检查板材立面垂直度用垂直检测尺检查板材上沿水平度用水平尺和钢直尺检查相邻板材板角错位用钢直尺检查幕墙表面平整度阳角方正用直角检测尺检查接缝直线度拉线不足拉通线用钢直尺检查第四节施工现场平面布置因幕墙工程加工制作工作均在幕墙加工中心完成故现场只安排材料的临时堆场以暂时存储成品半成品根据现场实际情况在工程开工前通过与业主总包进行协调具体确定现场平面布置一施工平面布置依据招标文件及答疑文件施工图纸二施工平面布置原则施工总平面布置合理与否将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低为保证施工现场顺利进行具体的施工平面布置原则如下一在满足施工的条件下尽量节约施工用地二在满足施工需要和文明施工的前提下尽可能减少临时设施的投入三在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下最大限度的减少场内运输特别是减少场内二次搬运四符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范三施工总平面布置一根据招标文件的要求幕墙工程将纳入总包管理按照总包提供场地堆放分包材料二我方将根据总包提供设施进行合理安排对提供的材料堆放场地合理布置尽量做到节约用地的目的四平面管理原则一平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置以充分保障阶段性的重点施工保证进度计划的顺利实施为目的在施工实施前制定详细的吊机使用进退场计划材料生产加工堆放运输计划以及各工种施工队伍进退场调整计划同时制定以上计划的具体实施方案严格依照执行标准奖罚条例实现施工平面科学文明的管理二平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划在工程进度网络计划的基础上形成材料机械劳动力的进退场垂直运输安装网络计划以确保工程进度充分均衡的利用平面为目标制定出合乎实际情况的平面管理实施计划同时将该计划输入电脑实行动态调控管理三平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况分阶段发布平面管理实施计划包含时间计划表责任人执行标准奖罚标准计划执行中不定期召开调度会以充分协调研究后发布计划调整书五平面管理办法一施工平面管理由项目经理总负责由项目工长材料部门机械管理部门后勤组织部门实施按平面分片包干管理措施进行管理二施工现场按照标准设置六牌一图即质量方针工程概况施工进度计划文明施工分片包干区质量管理机械安全生产责任制施工总平面布置图三按照总体规划要求作好平面图主要包括现场办公临建布置材料堆放场地布置四施工现场要加强场容管理做到整齐干净节约安全力求均衡生产六材料堆放场地一进场构件必须分类分规格堆放并作好标识二现场构件保管将依据有关标准采取必要的防雨防潮防晒防火防爆防损坏等措施三材料堆放场地设置合理有效的消防设施所有施工人员均会正确使用消防器材七施工现场总平面图附后第三章确保工程质量的保证措施公司将严格地按照质量管理体系的规程进行操作以科学的施工计划一流的施工技术一流的服务严格的施工规程加上丰富的施工管理经验来保证工程质量第一节施工质量保证措施一总体质量目标二分部分项工程质量目标为实现对业主的质量承诺确保目标实现确定分部分项合格率为三质量保证体系一开工之初建立健全项目质保机构确定质量目标明确各主要管理人员岗位职责签订岗位质量责任状加强对项目各工程部位的管理二根据施工大纲施工组织设计的要求编制该工程的质量创优计划和质量控制程序文件严格按照创优计划和程序文件中的各项要求工作程序技术规程和工料规范进行施工对于单项工程特殊部位编制专门的作业指导书和施工方案予以指导施工做好操作前的交底工作三项目经理部设专职质检工程师质检工程师内对项目经理部负责外对业主监理负责质检工程师由项目经理直接领导形成相对独立的工程质量保证和监督检查体系质检工程师配备数量足够的质检仪器及设备对施工全过程尤其是关键特殊工序建立质量预控和监督检查系统使分项工程质量始终处于受控状态四按照标准建立健全标准规范化的工作制度依据合同文件技术规范建立项目经理部的工程质量自检系统在项目经理部内推行方法提高项目经理部的整体管理水平四质量保证的总则一实行全面质量管理强化质量教育增强全员创优意识我单位以以质量求生存以信誉求发展为基本宗旨在施工过程中实行全面质量管理为实现确保优质工程争创优质工程的质量目标确保全体施工人员理解并贯彻执行队伍进场后我单位将对现场施工人员加强质量教育开工前技术交底严格执行规范严格操作规程做到质量教育经常化制度化贯穿于施工的全过程利用现场质量标语板报上质量课现场分析会观摩会等多种宣传教育形式不断强化全员质量意识提高职工的技术素质贯彻标准使全员认识到质量第一争创优质工程是企业生存发展的需要从而牢固树立质量第一信誉第一服务第一用户至上的观点二制定创优规划完善质量保证体系工程开工前根据设计要求和业主的质量标准结合我单位的实际进一步制定以分项工程创优保分部工程单位创优的规划开展有目标有检查有考核的标准化管理体制明确质量终身责任制定具体实施措施把创优目标层层分解到各施工队及个人建立健全项目质量保证体系明确每个人的责任做到竖有任务横有目标把创优工作真正落到实处三加强组织建设严格质量管理制度健全组织制度本着谁主管谁负责的原则行政主管亲自挂帅成立以项目经理为组长的质量创优领导小组各施工队设相应的质量管理机构各作业班组设质检员明确各级责任同时建立内部监理制度加强质量监督形成自上而下的质量管理网络各级质检人员由工作能力强业务素质高施工经验丰富的人员担任明确各级质检人员实现质量创优目标的任务责任和权限并赋予他们验工计价质量签证否决权质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径在施工中严格执行八项制度即工程测量双检复核制度隐蔽工程检查签证制度质量责任挂牌制度质量评定奖罚制度质量定期检查制度质量报告制度竣工质量签证制度重点工程把关制度建立质量责任制逐级签订质量包保责任状努力做到质量管理工作规范化制度化尤其要做好定期质量检查工作坚持做到项目经理部每月组织一次施工队每周一次对每次检查的工程质量情况及时总结通报奖优罚劣同时各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作及时解决施工中存在的质量问题预防质量通病杜绝质量事故使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态四强化计量工作完善检测手段项目经理部根据合同要求加强计量管理工作配齐各种检测设备和计量器具需要时配备计量检测人员积极使用先进的检测仪器严格执行计量设备和器具的检定规程保证取值的正确性经常对职工进行计量法规教育明确计量工作责任和重要性技术人员及时深入工地进行计量检测以保证计量检测数据的真实性和准确性同时定期对各种计量检测器具进行维修保养和标定以保证检测精度加强质量监控确保规范规定的检验抽验频率现场质检的原始资料必须真实准确可靠不得追记接受质量检查时必须出示原始资料五坚持标准化管理严格质量控制为保证质量创优目标的实现我单位将以高起点高标准高质量高速度的四高标准干好本工程积极进行全员全方位的标准化管理依据国家和部颁现行质量检验标准结合我单位的实际围绕质量这个中心制定各种岗位的工作和作业标准分项工程施工的现场实行挂牌管理写明作业内容和质量要求施工中做到事事有标准事事依标准规范施工用标准规范作业行为严格质量检查把好技术交底关材料验收关操作程序关工序交接关和质量评定关加强对质量全过程的控制各分项工程均实行书面技术交底使被交底者领会设计意图清楚验收规范和质量标准做到按设计图纸规范规程和标准施工优选材料严格控制原材料质量各种原材料成品半成品必须有合格证出厂证明书或检验合格报告单否则不准进场使用按规范规定需要现场抽样复试的材料经检验合格后方可使用严格按操作规程施工工序交接检查要按标准进行上道工序不合格下道工序不准施工质量检查评定达不到标准的工程坚决推倒重来直到达标为止推行样板引路超前示范六突出重点严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节建立质量管理点根据特点编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案实施预测预防进行超前控制防患于未然以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量项目经理部测试中心负责全标段控制测量以确保测量和施工质量测试中心配备经纬仪等先进仪器设备和精干的测量技术人员七开展小组活动积极开展小组活动深化全面质量管理杜绝质量通病在创优过程中为解决质量难题消除质量通病积极开展小组活动进行技术攻关狠抓薄弱环节严格按工艺施工以彻底消除质量通病五保证施工工艺的主要技术措施一坚持技术交底制度每项工程开工前由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底讲清设计要求技术标准定位方法功能作用施工参数操作要点和注意事项使所有操作人员心中有数二坚持工艺试验制度本工程拟采用的新工艺和主要常规施工工艺第一次实施前均安排试验段或试验单元进行工艺试验坚持一切经过试验一切用数据说话的原则优选施工参数优化资源配置三坚持四不施工三不交接四不施工即未进行技术交底不施工图纸及技术要求不清楚不施工测量控制标志和资料未经换手复核不施工上道工序未进行三检不施工三不交接即三检无记录不交接技术人员未签字不交接施工记录不全不交接四坚持工艺过程三检制度每道工序均严格进行自检互检和专检质量不合格的工序不予交接五坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目在内部三检合格后按规定报请监理工程师复检检查结果填写表格双方签字六建立测量计算资料换手复核制度测量资料须经换手复核最后交项目技术负责人审核后报监理工程师批准现场测量基线水准点及有关标志均须进行定期复测检验七建立严格跟踪检测制度检测工作将按施工跟检复检和抽检三种方式进行八坚持严格的原材料成品和半成品现场验收制度对采购进场的原材料及成品半成品要按进货检验和试验程序验收参加验收的人员包括质量技术测试物资材料部门及施工队的有关人员九坚持健全原材料成品半成品的管理制度检查合格同意进场的原材料成品半成品要分类分批堆放并进行标识和建立帐卡坚持按用途归口保管发放不得混杂对易受潮的物品要做好防雨防潮工作十坚持原材料采购制度原材料采购计划按技术部门提出的施工进度计划施工图纸和技术要求制定工程材料和设备的采购文件包括以下内容项目名称工程使用部位规格数量时间及价格要求施工合同规定的质量规范标准工程招标技术规范的要求运输和交货条件质量鉴定和检查方法按采购计划制定书面的采购定货单预定交货地点和日期十一坚持原始资料的积累和保存制度在工程施工中要准备一套完整的质量保证文件和记录包括工序项目的检查记录钢材及各种原材料的试验记录不合格记录质量事故报表审查和处理结果记录预制构件检查记录和出厂合格证合格隐蔽工程验收记录有关质量问题的来往文件和一套完整的设计变更通知书质量保证文件和记录应由项目专人负责填写整理工程结束时装订成册质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册竣工时随竣工文件移交业主同时保留一份完整的文件记录并按规定自存归档六工程质量管理制度一工程质量自检制度每道工序实施过程中及完成之后负责实施该道工序的人员对自己所完成的工作进行质量自检及时解决存在的问题确认质量合格后方可进行下道工序施工没有进行自检或经自检质量不合格的禁止进入下道工序或进行交接班二工程质量互检制度每道工序完成后各工序操作人员或工班进行相互交替检查以发现工序操作人员没有发现的问题三工序交接检验制度下道工序的操作人员在开始施工前先对上道工序的施工质量进行检查和确认确认达到施工质量要求的符合交班条件的方可接班否则不予接班四工程质量内部检查制度所有工序的施工质量包括隐蔽工程和非隐蔽工程都要根据有关管理制度由内部的质量检查人员进行监督检查和质量确认以保证不合格工序和产品不转入下道工序和场所从而确保施工质量五质量事故报告制度为了更好的保证质量防止因出现质量事故而造成更大的危害本工程质量控制过程中实行质量事故报告制度质量事故报告制度遵循以下原则遵循及时报告的原则出现任何质量事故需及时报告对于重大质量事故及时将事故详细情况书面速报监理工程师和业主及公司总部对一般质量事故在小时内将事故详细情况书面报告监理工程师和业主遵循逐级报告的原则所有的质量事故逐级上报给监理工程师和业主质量管理部门遵循如实报告的原则根据质量事故的严重程度质量负责人如实地把事故报告给相应的主管单位和部门遵循及时处理的原则根据监理工程师的指示消除事故产生的影响和危害查明事故原因并采取补救措施六工程质量目标管理奖罚制度本标段工程设立工程质量目标奖制定质量管理奖罚规定对工程质量进行奖优罚劣凡是达到质量要求实现质量目标的按照有关规定进行奖励对于达不到质量要求的从重处罚设立工序质量奖对工序质量优良的进行奖励对工序质量差而导致工程质量等级降低的予以处罚设立单位工程质量奖对单位工程质量被业主评为优质工程的进行奖励对质量达不到要求的予以处罚设立月度季度年度工程质量目标奖定期进行工程质量评定活动对优胜单位进行奖励对连续处于末尾的予以处罚设立总体工程质量目标奖总体工程质量目标实现对项目经理部进行奖励如果不能实现总体工程质量目标对项目经理部进行处罚第二节材料设备质量保证措施一主要材料五金件标准件的质量控制措施一材料的采购供应商评价供应商应具有本公司所要求的提供产品的能力包括下列之一有效的质量管理体系第三方认证书或产品认证证书有效的地方政府主管部门批准的产品销售资质证书或产品推荐使用证明近期样品检验合格报告现场第二方审核合格结论等合格供应商选择标准技术先进的产品符合国家质量标准的与本公司合作好的顾客要求时第二方审核结果满足要求的提供产品证明资料及时准确清晰的评价方法质量能力的现场调查或函调现场取样复验对比同类产品试验资料出具质量管理体系认证证书顾客要求时进行第二方审核评价应取得下列相关证据的一项或多项供应商提供营业执照供应商企业简介公司实地考察报告其他相关供应能力的证据在评价基础上建立合格供应商供方名册由主管领导审批确认上述所有评价和选择活动应在采购之前完成材料的采购项目经理部根据工程进展向公司材料采购部门提交材料需用计划计划中包括使用部位材料名称规格型号用途需用数量交货期限质量要求委托外加工工件应附图样规范过程要求检验规程及其它资料公司材料采购部门根据材料需用计划和库存情况编制采购计划由材料采购部门负责人审查并从合格供应商名册中指定供应商和采购地点报主管领导批准后实施采购必要时可对采购计划进行调整当有特殊需要时应了解掌握供应商的产品生产过程设备人员资格工艺准则等情况及适用的质量管理体系要求二材料的进场厂检验一采购产品的验证采购员在物资到达前通知材料员库管员并由库管员完成准备工作包括验证所需的计量工具场内搬运器具等熟悉物资技术规范质量标准必要时熟悉图样规划堆码场地需进幕墙加工中心的铝材钢材及五金配件等材料由公司工程部材料部门项目部幕墙加工中心等有关工程技术人员在物资进场后同采购员一起对材料的规格型号数量外观等进行检验核对并保存材料的原始质量证明文件如产品合格证出厂材质证明检验报告等对不满足采购合同要求或质量要求的材料进行隔离标识并记录由采购员通知供应商处理直接供应到工地的材料由项目经理部组织材料的进场检验工作检查的内容程序等均与进厂检验相同材料的堆放需满足有关的规定及要求按照有关规范要求进场厂后需要复试的材料由项目经理部技术人员提出试验委托单并通知有关实验机构进行取样或按有关规范规定进行取样送有关实验室进行试验工作试验合格后才能使用有见证要求时按监理的要求取样送检和传递试验报告凡检验含复验不合格的进场厂材料由工程技术部或项目经理部有关工程技术人员通知采购员材料员由其通知供方同时作好不合格品标识隔离存放并记录由采购员按照不合格品控制程序退货或处理二构配件的质量控制构配件的进场厂检验同材料的检验程序但构配件的检验内容同材料的检验内容有所区别构配件一般为委托外加工产品在委托加工前需与加工单位签定合同明确需要加工的构配件的图纸规格型号尺寸等指标还需明确构配件的质量进度等要求构配件所要满足的有关规范规程规定等构配件进场厂检验时严格按照合同有关规范规程规定等对构配件的要求及各种指标进行检查验收验收时需填写构配件验收单供需双方签字认可满足工程要求的构配件可用于工程不符合要求的构配件一律做退货处理第四章施工进度计划第一节施工进度计划安排根据招标文件的要求结合本工程的实际情况本工程工期自合同订明开工日计起并与总承包单位施工同步完成一进度计划安排控制原则在保证工程质量的前提下通过人力财力物力的投入运用科学的管理方法和先进的机具设备合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则二施工阶段工作划分一技术准备编制工艺方案施工方案编制材料清单钢材铝材石材等编制施工网络图确定关键线路和关键工序质量控制点二施工准备包括材料准备机具设备准备管理系统和人力资源准备技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作三工程施工期按照施工图纸开展测量放线定位工作整个施工过程遵循工艺方案施工方案各项工作在施工段的不同施工区同时展开注意做好各施工阶段的隐蔽工程验收等工作四施工验收准备对施工现场进行全面清理清除面层污染物协助业主做好验收和交接工作五卫生清洁计划在工程施工过程中全程进行卫生清洁施工中做到落手清每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品三施工步骤制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下根据本工程的具体情况重点抓好四点即优质高效安全文明确定本工程施工方案原则为一认真贯彻执行建筑法及建筑施工验收规范做到有法可依执法必严违章必纠一抓到底的原则二制定合理的施工方案科学的技术措施可行的工程进度三组织强有力的项目经理部运用科学的管理模式进行管理四配备过硬的施工队伍足够的技术力量齐全的施工机具五确保物资材料的供应与各工种密切配合六合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施七做好与周边环境的协调工作提供一切尽可能提供的方便服务八运用计算机辅助计划管理合理有效地配置资源对项目进行动态管理第二节施工进度管理要点一实行项目经理责任制项目经理包施工包安全包质量包验收二实行技术交底制项目经理给施工班组长进行技术交底施工班组长给各作业班组技术交底三实行每日例会制每天下班后由项目经理召集施工班组长召开生产施工例会检查各作业面的生产施工原材料供应质量安全等工作布置下一工作日的要求四把好材料订货验货运输关保证按时按质按量供应各种材料五改革传统工艺有条件的项目尽量采用场外加工现场组装的工艺加速施工进度六坚持以质量求进度的正确方针以求一次施工交验合格七加强工人培训配备先进工具改善劳动环境提高劳动效率八编制程序化施工方案分割单独占用工期和复式占用工期部分不占用工期之安排安排落实到人到位使之不影响正常施工的进行实行交叉作业措施上道工序和下道工序合理协调在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工九管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整并落实监督计划进度的进展情况第三节进度计划保证措施一树立确保工期的指导思想采取务实措施为确保工期的实现思想上加大重视力度要把工程进度与工程质量和施工安全置于同等重要的地位让管理人员和操作员工都懂得进度质量安全三者之间的辩证关系在树立确保工期指导思想的基础上采取以下各项措施一组织强有力的现场施工指挥班子成立以项目经理为代表的项目经理部全面负责项目的工程施工管理搞好施工中的平衡协调确保工期质量安全和文明施工等各项计划的全面实现项目部下设安全组技术质量组材料设备组成本核算组和生活后勤组等职能部门各职能部门对项目经理负责做到分工明确各负其责紧密配合形成有效的管理层公司将派出实力雄厚善于打硬仗屡建窗口工程的项目经理部承担该工程的建设项目部主要施工技术人员均为有类似工程施工经验的人担任一般技术人员也均持证上岗从组织机构上保证该工程的顺利进行保证施工队伍的素质二按项目法施工实施条块管理项目经理对公司负责公司授予项目经理以人力物力财力全部调度指挥权奖罚权形成指挥权威项目部自成体系能独立处理工地的各项事务以利现场的生产调度三项目部协调工地施工每天召开生产碰头会每周召开计划进度检查会及协作单位专业单位的交叉施工配合会及时解决有关影响工程进度的问题四根据本工程特点安排全方位的平行流水立体交叉作业同时优化施工进度网络集中人力物力保证关键线路上各道工序的按时完成从而保证整个工程的工期为此进行交叉作业前均先绘出作业的三级网络以低级网络保证高级网络直至全部网络计划的顺利实施五本工程工程量较大任务重工期紧科技含量高必须有足够的投入管理人员生产工人要具有较高素质机具设备材料齐全资金充足公司做好后勤工作在人力物力财力上给本项目以优先按项目部的计划给以平衡和调配六所有工种严格按照工程需要的倍进行配备如加工制作人员现场安装人员焊工电工普工等以充分利用工作面和工作时间以保证质量安全和工效七充分考虑施工资源对工期的影响本项目施工中要提高机具化施工程度施工时投入足够的运输设备以保证施工进度对半成品及材料运输的要求要逐月编制劳力机具材料调配供应计划设专人负责保证调配到位和采购运输供到现场要贮备一定数量的机具易损件定机定人保养保修保证做到不停工待料或停工等机具八按照现代企业管理的思想和方法加强现场管理的科学性计划性预见性系统性抓住关键部位关键工序将计划按月旬日分解并按分部分项编排落实到各施工班组根据现场具体情况由项目经理总调度公司工程部经常督促检查日保周周保月月保总进度根据本工程的特点紧紧抓住影响本工程进度的主控线集中力量确保本工程的施工进度二保证进度的组织措施公司充分认识到本工程项目的重要性特组建具有丰富现场管理经验的强有力的项目经理部在项目经理的统一领导下精心组织精心安排前道工序为后道工序服务与其它分包方互相协调的思想在保证工程质量的前提下用下列措施来保证投标工期的实现一劳动力的投入是保证工期的关键因此当本工程一旦中标立即安排调集劳动力并按总进度的控制做好后备劳动力的调集工作在施工高峰时视具体情况统一调度机具设备与劳动力二用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施由公司制定一级进度计划施工总进度控制计划表项目经理部编制二级进度计划月进度计划各专业施工队组编制三级进度计划各分部分项工程周进度计划三个计划要求总体衔接稳定平衡通过信息反馈对计划实施的全过程作有效的动态控制月计划和周计划的编制必须具体详细具有实际性和可操作性三项目经理部每月召开一次施工现场会议邀请业主监理单位等参加每周召开一次现场工作协调会议对反馈的信息必须立即正确的处理并对月周计划加以调整四根据工程特点及工作面的部署强化材料设备部门人员结构材料提前配齐备足便于保证工期和质量五为有效地缩短工期原则上取消正常节假日休息根据工程进度安排及天气变化全体施工人员与管理人员做到轮流休息或调休六各类机具设备必须专人操作持证上岗确保正常使用以满足施工进度的实际需要七充分利用经济规律的杠杆作用有效地调动工人生产积极性所有施工人员的正常利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚绩效挂钩考核八组织公司内部的技术力量开展以质量为中心的劳动力竞赛即确保工程质量同时加快施工进度三保证进度的管理措施一项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本全面理解和掌握国家标准施工图施工方案和有关技术文件规定的要求在工程实施中以上述文件为依据自始自终贯彻执行到施工管理全过程确保工程合格二以合同规定的承包施工范围的工程质量工期安全文明施工等要求为依据项目部编制详细完善的施工组织设计经业主监理单位审核后进行实施三以合同规定的总工期要求项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划以此有效地对工程进度进行总控制四以总工期为依据项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划施工准备计划劳动力进场计划施工材料设备机具进场计划分部分项施工进度计划等五将合同的条款要求分解纳入相对的分包合同中对质量工期安全文明施工等完全处于承包控制范围之中确保工程如期完成六施工过程中各类工作联系项目部一律以书面行文及时发给各工作班组执行七项目部诚恳接受业主监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求相互紧密合作确保工程顺利进行四保证进度的材料供应措施一及时准确地向公司提出供料计划且具有超前意识计划及时准确关系到工程进度的顺利进行也能充分发挥资金效益因此我公司将高度重视此项工作在资料的打印传递等均必须严肃认真二在时间及数量上慎之又慎绝不因为我方工作造成供料混乱此项工作的落实必须对各级管理人员制定岗位责任制选派具有业务素质高责任心强的专业材料员来担任此项工作三设置专门的仓储库房配备专人看管对已装和未装的设备材料进行定期的防护检查清洗加油回收建立专职保管员及完整的领用手续保证供应的设备及材料不丢失不浪费四材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素在做好日常工作管理方面重点抓好以下几点加强材料计划的及时性准确性计划性项目部将按照规范化的材料供应计划实施每阶段进度进行总结盘库制定下一阶段采购计划同时落实好资金计划五保证工期的多层次配合措施一技术措施积极开展技术创新采用新技术新工艺提高劳动生产率确保工期和质量二合同措施对施工现场所需的构配件半成品及材料分别与供货人签订合同明确供货进场日期项目部设专人负责分管对逾期不能进场的对象报请公司工程部门迅速协调催供避免工地停工待料三协调措施做好与总包监理设计以及各专业等单位的配合协调工作认真做好图纸会审将图纸上的问题解决在施工之先如在施工中遇到问题和矛盾防止相互扯皮推诿和工作不衔接而影响工期加强过程控制加强质量监督杜绝返工对工期和质量的不利影响四经济措施是实现进度计划的资金保证措施这里包括两部分一是业主的付款计划二是公司内部的资金调拔如业主资金供应不及时我司将与业主协商想办法保证资金的供应以确保施工安装顺利进行五信息管理措施项目经理部对各分部实际进度的有关资料进行整理统计并与计划进度比较及时进行有针对性的调整六竞赛措施开展劳动竞赛和宣传鼓动工作关心员工生活夏季防暑降温冬季防寒保暖雨季做好防雷防涝工作农忙季节调配好劳动力确保施工进度和质量第四节施工进度计划网络图施工进度计划网络图见附件第五节劳动力及材料供应计划一劳动力计划一为优质按期完成本工程的所有工程项目的施工任务公司拟为本合同配备各工种的精兵良将生产能手及技术骨干二根据本工程的规模特点及工程总体施工计划的要求配备充足的施工作业人员三做到工种配备的合理齐全保证工程施工的顺利进展四本工程施工作业人员的配备按照每天小时工作制进行考虑根据工程各项目的施工要求进行人员数量的计算按照工程需要人员的倍进行人员配备五劳动力来源所有劳动力均为公司劳务公司在职员工为确保工程顺利进行施工在本工程劳务人员组织时我公司将安排具有良好的质量安全意识技术素质较高且有类似工程施工经验的操作工人进场施工六劳动力计划表五质量保证体系要点要保证质量必须从以下环节入手即从资料管理技术管理质量监控物资采购管理计量管理现场管理以及加工组装和运输等重要质量管理的过程中落实六质量管理措施从设计材料供应制作运输安装峻工后服务等各个环节实行全过程的质量管理全面全员开展三工序思想即检查上工序做好本工序不得进入下工序对供应的材料质量进行严格的检验和管理指派专人严格检验供应厂商提供的材料样品规格质量向业主提供材料样品并提供各项实验报告材料质量证明合格证书采用全方位质量跟踪形式定期反馈各部位各工序的质量信息保证能及时制定有关纠正措施建立完整的工程质量档案做好各种工程质量记录文件记录各类实验报告等资料的整理归档严格把好隐蔽工程的质量关隐蔽工程施工完毕后及时提交监理进行复检经检验后方可封闭与总包和监理密切配合并提供工程施工情况以利全过程质量控制专职质检员使用的工具量具必须有效准确符合有关标准和规范定期进行质量教育项目经理部每月进行一次质量教育学习坚持质量讲评制度班组每周进行一次质量分析项目经理部每月组织一次质量讲评执行质量奖罚制度施工质量的好坏与劳动报酬七质量保证措施一实行质量责任制坚持谁施工谁负责质量的原则建立施工负责人技术负责人和操作人员责任制以形成完整的保证体系二项目经理部均设专职质量监督人员施工班组设兼职质量检查人员形成质量监控网络确保工程质量三质量保证技术措施每道工序开工前必须进行技术交底施工中坚持三检制做好班组间的自检互检和交接检工作坚持物质材料采购检验制度进场材料要进行抽样检查凡不符合规范无合格证和试验单及不合格材料设备不得使用把好施工质量关开工前对施工人员进行培训和教育特殊工种持证上岗施工中按操作规程和工艺要求作业质量责任落实到人质量不合格工程坚决返工重做第二节文明施工的措施一文明施工目标确保二建立文明施工体系建立文明施工责任制在项目经理总负责的前提下分解落实实行责任包干做到场布合理环境整洁施工有序遵章作业贯彻建设部有关文明施工安全标准和现场管理规定以及本公司员工手册中有关文明施工的内容落实文明施工的奖罚制度并积极配合总包业主创牌子争文明达省市双标化标准工程施工前将临设布置总图和做法详图报业主监理审批批准后开展临时设施搭建工作制定各种文明生产和生活制度做到有章可循严于检查便于考核三文明施工措施施工现场布置一图五牌并布置宣传标语各种安全标志和禁令标志齐全提高安全意识的安全标语强化职工的文明施工教育提高职工队伍素质促进社会治安工作加强现场的文明施工严格按场布图施工现场确保文明作到场地整洁道路畅通材料堆放整齐机具电线布置和维修要认真有计划地进行各种警戒牌要齐正临设布置合理内部整洁对外要服从业主监理及总包方的统一指挥和安排安排做到相互理解相互配合对内要符合公司总部有关文明施工的要求全面挂牌施工确保人人清楚人人监督内容包括总平面责任制管理制度年度计划安全标识等等统一设计制作办公室布置公司有关规章制度工程概况表施工进度表晴雨表劳动力动态表等同政府有关部门总包单位和居民搞好关系及时把施工情况报给他们得到他们的理解和支持有问题本着为工程负责的原则妥善解决教育全体施工人员遵守有关法律法规文明自己的一切行为项目从现场交底分项交底及日常监督都须将文明施工作为一项主要内容进行教育和监督制止不文明的行为对教育不改者重罚和清退施工单位要加强员工落手清施工教育提高文明施工意识建立施工现场分区域责任制落实专职责任人负责管理监督实行包干制明确奖罚做到现场清洁卫生整齐推广好现场整容清场工作生活设施机具材料的归类整放场地垃圾清扫积水杂物排畅道路畅通严格按总平面图布置加强施工区域总平面管理钢构件堆放应整齐有序不使用的材料和工具应及时归仓或堆垛对施工人员进行精神文明安全生产遵纪守法的教育加强施工人员的文明施工意识增强责任感提高自觉行为创建文明工地做出努力加强产品保护防止污染已完成面层施工的地面一般不再在上面操作必须操作时应做好隔离保护处理施工人员进场时统一工作服在显眼处印上公司的标志现场管理人员及施工人员佩带公司统一印刷的胸卡和安全帽安全帽前后印有公司的标志和编号进入施工现场必须戴好安全帽穿好防滑绝缘鞋按期交工质量优良清洁卫生包装用品内容真实资料齐全第三节环境保护的措施加强现场管理教育树立现场人员保护环境的观念对现场易产生环境污染的废弃物要加强管理每天及每个工作地点工作结束时不在工作现场留下任何废弃物并清理现场保证工地现场整洁杜绝污染办公室办公桌排布有序桌面办公用品资料图纸堆放整齐办公室会议室必须保持清洁生活区必须与作业区办公区分开并进行封闭围护生活区进门必须设置宣传栏对职工进行质量安全文明教育注意生活区的环境卫生瓜皮果壳应及时清理到垃圾堆室内用垃圾袋集中后扔到室外垃圾箱内职工宿舍必须保持整洁被褥衣物鞋子不得随意放置宿舍内开关插座应合理布置电线不得乱拉乱接宿舍内不得使用煤气灶及电饭煲热得快等大功率电器施工过程中必须采取有效措施最大限度降低环境污染及噪音最大限度减少对周边人们正常工作和生活的影响工地现场不设置大功率重荷载加工机具避免产生噪音扰民合理安排工作进度工作尽量在白天完成减少及避免夜间施工向工地运输材料工具时要根据现场情况合理安排时间避免干扰附近居民正常的工作生活本工程争创文明施工标化工地工地周围环境保持整洁对外出车辆做到不洒不漏清运垃圾采取遮盖防漏措施运送途中不遗撒建筑污水有处理措施经处理后再流入市政管道落实综合治理社会治安计划生育交通管理环境保护等的管理措施并落实专人管理服从建设单位的管理并与建设单位签定有关的协议书治安贯彻预防为主防消结合的工作方针制定各项治安消防制度签定责任状第五章施工机械设备第一节施工准备施工前准备是顺利完成该工程的基础和保证为使本工程质量达到优良标准按工期完工我公司将从中标即日起全力以赴投入到本工程的实施工作上去充分做好各种准备为本工程顺利施工奠定基础确保工程高质安全按期完成一施工技术准备一组织施工技术人员熟悉和学习图纸了解设计上要求施工达到的技术标准明确工艺流程二进行图纸自审会审等工作做好施工图纸的会审记录三施工前根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作四组织各专业施工组共同学习图纸商定施工中各专业工种的配合五根据施工图纸的要求编制本工程各分部分项工程的正式的施工组织设计或施工方案并组织有关施工人员进行方案交底六根据施工图预算定额施工组织设计施工定额等文件编制施工图预算和施工预算为施工作业计划的编制机具配置计划和材料进场计划的编制施工任务单和限额领料单的签发提供依据七根据提供的红线桩水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网各控制点均作加固处理必要时设防防护保护以防损坏利用控制网控制和校正建筑物的轴线标高等确保工程质量八做好技术交底和培训安排好实验工作二施工材料准备一根据施工图纸为施工中所需的各种物资资源的生产和供应情况价格品种及运输路线等进行详细调查由于市区施工交通道路和运输条件均受城市交通的影响为了减少交通阻塞确保材料的及时供应对材料的运输路线进行测设研究多种运输方案二根据施工组织设计的施工进度图和施工预算中的工料分析编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划作为备料供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据三根据材料需用量计划和进场计划做好材料的申请订货和采购工作使计划得到落实四根据材料需用量计划做好构配件的加工翻样工作并按施工平面布置图要求做好堆放和保管工作三施工现场准备一掌握施工阶段的气象资料以便综合组织全过程的均衡施工制定出雨天大风天气的施工措施二确定施工范围修建临时设施平整场地三在施工前对施工用水施工用电的水源电源等的供应情况作详细调查包括给水的水源水量压力接管地点供电能力线路距离负荷停电情况等四敷设动力和照明线路接通施工用水管路确定材料设备运输线路五接通水电源现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线杆将水电送至各个用水用电的地点并做好现场排水工作六布置好各材料堆场的位置并根据材料构配件的需用量计划组织其进场按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐并做好材料的登记编号标识和保护工作四施工队伍准备一根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层除本项目施工管理层外并从公司机关挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任本工程的技术顾问安全顾问和质量顾问加强力量同时对本工程的施工全过程进行监督二根据工程特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划并做好劳动力进场的准备工作三根据各施工阶段的劳动力需用量计划组织安排好具体人员确定具体的进场时间以保证施工的连续性四对工人进行必要的技术安全思想和法制教育教育工作树立质量第一安全第一的思想遵守有关施工和安全技术法规遵守地方街道的治安法规五在大批施工人员进场前必须做好后勤工作的安排为职工的衣食住行医等给予全面考虑且认真落实五作业条件准备一向各施工班组进行计划交底和技术交底下达工程施工任务单使各施工班组明确有关任务质量安全进度等要求二做好工作面的准备工作检查道路水平运输是否畅通操作场所是否清理干净等三清查材料构件的质量规格数量是否与设计相符并将其运至施工指定的地点四落实施工场外的运输道路五编制施工计划安排好施工程序协调好各工序及各专业间的配合工作六施工设备准备一根据施工组织设计中确定的施工方法施工机具设备的要求和数量以及施工进度的安排编制施工机具设备需用量计划组织施工机具需用量计划的落实确保按期进场二施工机具就位安装后应对其进行试运转并且经过公司有关部门的验收方可进行使用三施工机械应做好维护保养应定期对机械设备进行检查发现问题立即维修确保施工机械安全正常运行第二节主要施工机械设备的选用及布置一加工中心机械设备四施工机械设备选用一生产工艺设备的准备按产品生产工艺流程及设备的布置图安排生产设备二施工机具及检测仪器的准备根据施工采用的施工方案安排施工进度确定施工机械及仪器的类型数量和进场时间编制施工器具的需求量计划根据本工程实际情况现场安装施工需要的主要机械设备除表中设备外并按施工需要即时配备需要的设备保证施工需要