我的毕业论文答辩自述.doc

毕业论文答辩自述尊敬的各位老师各位同学大家上午好我叫XX是0x级人力资源管理0x0x班的学生我的论文题目是中小型私企绩效考核现状与优化策略探讨以S有限公司为例论文是在xx老师的指导下完成的在此我向x老师表示深厚的谢意并向在座参与毕业答辩的各位老师表示衷心地感谢下面我将本论文设计的目的及主要内容向各位老师作一汇报恳请各位老师给予点评与指导首先我想谈谈本论文的选题背景设计目的及意义背景随着中国社会主义市场经济的发展中小型私企面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争为了在竞争中生存下来现代企业管理理念逐步被这些企业所接受并逐渐应用于企业管理实践人力资源管理作为企业存在与发展所必需的基本管理技术已经在大多数中小型私企中得到了推广与发展绩效考核正是连接战略目标和日常经营活动的桥梁已越来越引起企业的高度重视绩效的考核战略地位得到了前所未有的提升作为一种以培养竞争力打造高素质团队为目的的管理方法绩效考核的目标是确认员工的工作成就改进员工的工作方式以提高工作效率和经营效益从而建立企业核心竞争能力达成组织目标和保持企业持续发展因此企业必须加强自身的建设练好内功建立一套行之有效的绩效考核体系通过绩效考核的有效实施不断改善员工个人的绩效最终实现企业整体绩效的提升就其目的及意义而言主要有以下几点一通过对中小型私企绩效考核的研究分析明白绩效考核可以作用和改善员工的工作态度和工作结果同时为企业提供员工的个人信息是企业实施人力资源管理的依据二以S有限公司为案例通过对其绩效考核的现状进行分析以全面了解中小型私企的绩效管理状况并总结其存在的问题三通过对现存问题的探讨得出相应的优化策略从而为中小型私企的管理活动提供有益的建议高星级酒店的改革与发展提供一定的参考依据其次我想谈谈本论文的结构和主要内容本文主要分为六个部分第一部分介绍本文的写作背景意义及所研究问题的目的第二部分针对文中将用到的理论进行文献回顾第三部分论述中小型私企绩效考核的现状和原因分析第四部分导入本文研究对象S有限公司针对公司绩效考核问题做了一次问卷调查并对调查结果进行分析问卷调查发放50份回收50份回收率100第五部分提出对S有限公司绩效考核的优化策略第六部分是总结和不足之处最后我想谈谈本论文的不足之处由于受本人学术水平资料和时间的限制本文没有对影响绩效考核的因素考核方法评价等方面进行研究在对优化S有限公司的考核体系方面也没有进行详尽阐述文中有些观点和分析尚且幼稚这些不足都有待于笔者在以后学习和工作中进一步学习和研究不妥之处敬请各位读者修正经过本次论文写作我搜集到了许多有用的信息学到了不少新的知识当然也更清楚地认识到自己在人力资源管理特别是绩效管理方面知识与经验的缺乏尽管做了问卷调查与实地访谈搜集了许多相关资料也尽量地运用了所学知识但由于自身能力不足经验不够等因素本论文还存在许多不足之处例如本文没有对影响绩效考核的因素考核方法评价等方面进行研究在对优化S有限公司的考核体系方面也没有进行详尽阐述所以许多问题也有待于进一步思考与探索因此借答辩机会希望各位老师提出宝贵意见给予批评与指正我将虚心地接受以便于更好地学习谢谢