20XX年度部门工作总结
部 门
项目管理部
姓 名
ccc
职 位
项目管理部经理
直接上级
lll
20XX年度项目管理部工作总结:
20XX年是公司蓬勃发展、继往开来的一年,各项业务陆续展开并取得不俗的业绩;也是项目管理部人员配置基本到位、全面履行职责并有条不紊推进工作的一年。在这一年中,部门各位同事认真负责、全心全力,在公司领导正确决策的指导下,在技术部其他部门的积极配合下,取得了较好的工作成绩。现对此期间的工作简要总结汇报如下。
(一)主要工作和成绩
1111111111111111
在本年度,完成的 工作主要有:
等;
。
。
……
。
部门建设和其他工作
。
(二)存在的不足
在本年度中,本人及本部门各位员工都积极进取、全心全力开展工作,在取得上述工作成绩的同时,也存在一些不足:
工作的创新性还有待提高。目前我们的 方面,还是比较中规中矩,大众化技术有余,而独有以及独创的技术不足。
部门文化建设开展不足。由于工作有时比较忙碌,部门例会制度没有比较好的坚持下来,导致部门人员对公司动态、公司方针政策等等不是很了解,在一定程度上妨碍了工作的推进。另外部门内部也没有开展适宜的集体活动,部门凝聚力的建设还有待加强。
上述工作中的不足,需要在明年的工作中去努力改善、改进。
(三)20XX年工作计划和展望
20XX年是公司继