【最新党政公文】加强县域农商银行基层党建工作的思考（整理版）

加强县域农商银行基层党建工作的思考 近年来，*#农商银行党委根据全省农信系统党建工作系列要求， 以*为主线，组织了一系列党建活动。虽然在基层党建工作领域已取 得一定成绩，但还存在一些脐待解决的问题。 +年+月，笔者对#农商银行基层党建工作，进行了深入调研，必 现农商银行基层党建工作存在“四个不够"的问题，即部分党支部的 党员对党建认识不够南,影响了党员先锋模范作用和党支部战斗保生 作用的发挥; 党建与经营结合不够紧密，既不利于党建工作，也不利 于经营开展，必须采取措施加以解决; 基层觉组织材盖不够全面，党 员多数在机关党支部和大乡镇联合党支部，偏远支行、小支行基本未 设党支部;党支部的党建活动不够富，基层组织生活钠少活动“折 玫" 针对以上问题，笔者认为，抓好党建工作，推动农商银行高质量 发展，基层党建工作应把握“一个中心”，突出“两个重点”，推进 “三个融合”。 把握“一个中心”提升工作质效 把握“一个中心"，吉是要把加强党的执政能力建设贯穿于农商 银行党建工作的各个方面。因此，农协银行的基层党建工作要紧紧园 绕加强党的执政能力建设这个中心， 结合农商银行的自身实际,全面 提升广大党员高管的学习力、领导力、战斗力、创新力和执行力，确 保党在农商银行经营、改革和发展中的坚强领导核心地位。  在增强学习能力方面，要坚持在党员高管中倡导学习理念， 培养 学习习惯，并将理论知识和工作实践结合起来，使党员高管成为懂理 论、有专长、擅管理的行家里手。 在增强领导能力方面， 通过加强党性锤炼， 培养农商银行党员高 管的战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维和底线思维，以此炼 就“火眼金睛”，提升政治鉴别能力，厘清集体决策和个体决策的适 用范围，全面提升战略决策和战术决策水平。 在增强战斗能力方面，改革党支部设置，将党员人数较多的机关 联合党支部、乡镇联合党支部党员充实到党员人数较少的支行，每个 支行成立一个党支部，由支行行长担任党支部书记，实现党的组织全 材关。近期，*#农商银行开展的“下移党建重心，党支部建在支行” 活动就是对增强党支部战斗能力的有益探索。 在增强改革创新能力方面，党执政能力水平的高低，取决于党员 高管思想解放的深度和水平。作为深耕“三农”领域的金融机构，站 农商银行需持续开发本地特色优势,使发展上有新思路、改革上有新 突破、管理上有新举措、经营上有新发展。 在增强执行力方面, 党员高管的一言一行有很强的示范性和带动 性。只有带好头，走好路，一级做给一级看，一级带着一级干，才能 形成强大的感召力、说服力和凝聚力。 坚持“两个重点”强化工作职责 针对有的党员对党建工作认识不够高、 切入点找不准和履职不到 位的问题，调研认为，应从坚持“两个重点”上强化党建工作责任。  提升党务人员素质。一是要提升党务工作能力。不断提高理论业 务水平，履职尽责做好党建各项工作。二是要提升党建与业务结合的 能力，把党建工作与所在支行、部门中心工作相结合，统筹安排，互 相促进。三是要提升创新党建载体的能力。党务工作者要明确责任， 严格落实党的组织生活制度, 确保组织生活的各项规定落实到每名党 员。 强化党建责任落实。一是压实主体责任。行党委与党支部、党支 部与党员个人层层签订目标责任书、承诺践诺书，推动行党委、党支 部、党员责任落到实处。二是加强督查考评。采取自我检查与专项督 查相结合、全面督查与随机抽查相结合、定期督查与不定期督查相结 合等方式，加大对党建任务督导检查和跟踪落实力度; 开展好觉支部 书记抓基层党建述职评议考核，推动党建各项工作落到实处。 推进“三个融合”创新工作思路 面