365文库
登录
注册
搜索
下载二维码
App功能展示
海量免费资源 海量免费资源
文档在线修改 文档在线修改
图片转文字 图片转文字
限时免广告 限时免广告
多端同步存储 多端同步存储
格式轻松转换 格式轻松转换
用户头像
温尔 上传于:2024-04-18
目 录  TOC \o "1-2" \u 一、工程概况  PAGEREF _Toc288238244 \h 2 二、管理机构  PAGEREF _Toc288238245 \h 2 三、绿色施工原则  PAGEREF _Toc288238246 \h 3 四、绿色施工目标及目标责任分解  PAGEREF _Toc288238247 \h 3 4.1绿色施工目标  PAGEREF _Toc288238248 \h 3 4.2 绿色施工目标责任分解  PAGEREF _Toc288238249 \h 4 五、绿色施工方案  PAGEREF _Toc288238250 \h 5 5.1 节材方案  PAGEREF _Toc288238251 \h 5 5.2 节水与水资源利用  PAGEREF _Toc288238252 \h 5 5.3节能与能源利用  PAGEREF _Toc288238253 \h 6 5.4节地与施工用地保护  PAGEREF _Toc288238254 \h 6 5.5临时设施建设  PAGEREF _Toc288238255 \h 6 5.6现场扬尘控制  PAGEREF _Toc288238256 \h 6 5.7噪音污染及光排放  PAGEREF _Toc288238257 \h 6  绿色施工方案 我国正处于经济快速发展阶段,作为大量消耗能源和资源的建筑业,必须发展绿色建筑,改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式,承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中,贯彻“以资源的高效利用为核心,以环保优先为原则”的指导思想,追求高效、低耗、环保,统筹兼顾,实现经济、社会、环保(生态)综合效益最大化的绿色施工模式。 一、工程概况 表1 序号 项 目 内 容 1 工程名称 通州商务园D1-2地块 2 建设单位 北京通州商务园开发建设有限公司 3 设计单位 北京维拓时代建筑设计有限公司 4 监理单位 北京中外建工程管理有限公司 5 勘察单位 建设综合勘察研究设计院有限公司 6 施工单位 北京昊海建设有限公司总承包部 7 项目区域管辖 北京市通州区建设委员会 表2 序号 项 目 内 容 1 建筑功能 办 公 2 建筑面积(m2) 133177.55 地下:62186.55 地上:70991 占地面积 188739 3 建筑层数 A区 B区 C区 中央下沉庭院 4、5层/-1、-2层 1、3层/-1、-2层 1、3、4层/-1层 建筑高度 21.3 13 18 基底标高(m) -6.66 -6.66 -6.66 -6.05 局部基底深度 -10.21 -6.76 -6.76 ±0.00绝对标高 25.40 25.40 25.40 25.40 室内外高差 -0.50 -0.50 -0.50 二、管理机构 成立以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组,项目管理人员为组员的绿色施工领导小组。 组 长:王云 副组长:张根普 谷玉强 组 员:李 伦 张红光 刘晓光 李瑞丰 章燕征 刘振 吴君 董万全 代京辉 崔志刚 孙明浩 符平华 郄宏利 王伟 韩兵 刘益民 钟洪阳 钟桂平 王承金 三、绿色施工原则 绿色施工应遵循如下原则 绿色施工应遵循的原则 序号 内 容 1 通过优良的设计和管理,优化生产工艺,采用适用技术、材料和产品 2 合理利用和优化资源配置,改变消费方式,减少对资源的占有和消耗 3 因地制宜,最大限度利用本地材料与资源 4 最大限度地提高资源的利用效率,积极促进资源的综合循环利用 5 尽可能使用可再生的、清洁的资源和能源 四、绿色施工目标及目标责任分解 4.1绿色施工目标 4.1.1 环境保护:噪声排放达标,符合《建筑施工场界噪声限值》规定;污水排放达标,生产及生活污水经沉淀后排放,达到《污水综合排放标准》(GB8978-1996)标准规定;控制粉尘排放,施工现场道路硬化,达到现场目测无扬尘;达到ISO14001环保认证的要求;达到“零污染”要求的目标。 4.1.2 节材与材料资源利用:合理安排材料进场计划降低材料损耗率,积极推广应用“四新”计划; 4.1.3 节水与水资源利用:生活用水节水器具配置比率达到60% ,万元产值用水量指标控制在7.8t; 4.1.4 节能与能源利用:严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品;万元产值耗电量指标控制75KWh;公共区域内照明,节能照明灯具的比率大于80%; 4.1.5 节地与施工用地保护:禁止使用粘土砖;平面布置尽量减少临时用地面积,充分利用原有建筑物、道路等; 4.2 绿色施工目标责任分解 4.2.1 项目经理(王云):负责各分包单位之间的统筹与协调,全面落实绿色施工的管理工作,建立项目责任制,确定目标和指标,负责资源提供。 4.2.2 项目技术负责人(谷玉强):编制绿色施工方案,制定项目绿色施工技术措施,执行绿色施工导则和标准。 4.2.3 项目生产经理(张根普):组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施,并进行自查讲评、落实改进措施。 4.2.4 项目合约经理(刘红霞):编制施工预算和指标测算,按月工作量报表统计,进行施工预算与实耗量对比分析。 4.2.5 材料主管(吴君):对进场材料验收和数量核对,建立原材料进场和耗用台帐,逐月和分阶段统计消耗数量,与合约部门预算对比,以掌握材料消耗情况。 4.2.6 施工员(刘振、韩兵、刘益民):熟悉图纸和规范要求,组织施工生产,落实工程进度计划和绿色施工措施,负责向施工班组交底。 4.2.7 质检员(张红光、刘晓光):执行规程规范和质量标准,动态跟踪施工质量,负责质量故障成本统计。 4.2.8 安全员(李瑞丰、章燕征):确保安全文明施工,落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广,做好环境保护。 4.2.9 绿色施工管理员(王承金、郄宏利):负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。 五、绿色施工方案 5.1 节材方案 5.1.1 根据
tj