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监理部半年工作总结.doc

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山鬼暗 上传于:2024-06-03
(2016年上半年) 工 作 总 结 XXX工程项目管理咨询有限公司 XXXX项目监理部 2016年6月25日 目 录 一、工程概况 二、上半年工作总结 (一)工程质量控制 (二)进度控制 (三)安全生产、文明施工管理 (四)合同及信息管理方面 三、下半年监理工作计划 一、工程概况: XXX有限公司二期项目后续工程,位于XXX经济开发区,于2014年2月20日开工;分为:二期项目后续车间、食堂、澡堂改造、碎玻璃堆料棚、碎玻璃厂房、第二联合制瓶车间接建工程(共计:五个单体工程项目),以下是工程简介: (1)、XXX有限公司二期项目后续车间工程,建筑面积:30798.46平方米,基础类型为:钢筋混凝土独立基础,建筑层数:地上一层,结构类型为:门式钢架结构,建筑高度:檐口高度8米,墙体:0.9米以下为240厚加气混凝土砌块,以上为白色压型彩钢板墙面;屋面工程:采用蓝色压型彩钢屋面板。 截止到目前,工程地基基础施工完成,钢结构主体框架基本施工完成。 (2)、XXX有限公司二期项目食堂、澡堂改造工程,建筑面积:5811.61平方米,基础类型为:钢筋混凝土独立基础,建筑层数:地上四层,结构类型为:框架结构,建筑高度:15.5米,墙体:240厚加气混凝土砌块墙体,屋面工程:为细石混凝土上人屋面。 截止到目前,工程地基基础施工完成,钢筋混凝土主体一层脚手架搭设、模板、钢筋开始安装。 (3)、第二联合制瓶车间接建工程,建筑面积:5473.68平方米,基础类型为:钢筋混凝土独立基础,建筑层数:地上二层,结构类型为:一层框架结构、二层门式钢架结构,建筑高度:檐口高度17米,墙体:一层为加气混凝土砌块,二层为白色压型彩钢板墙面;屋面工程:采用蓝色压型彩钢屋面板。 截止到目前,工程5-21轴地基基础施工完成,一层主体框架施工完成、11-21轴二层钢结构安装完成。 (4)、碎玻璃堆料棚工程,建筑面积:3068.42平方米,基础类型为:钢筋混凝土条形基础,建筑层数:地上一层,结构类型为:5m以下钢筋混凝土剪力墙、以上门式钢架结构,建筑高度:檐口高度8米,屋面工程:采用蓝色压型彩钢屋面板。 截止到目前,工程地基基础施工完成,5m以下钢筋混凝土剪力墙完成。 (5)、碎玻璃厂房工程,建筑面积:2551.1平方米,基础类型为:钢筋混凝土条形基础,建筑层数:地上一层,结构类型为:2m以下钢筋混凝土剪力墙结构、以上门式钢架结构,建筑高度:檐口高度8米,屋面工程:采用蓝色压型彩钢屋面板。 截止到目前,工程未开工。 二、项目监理部工作总结: 我监理部恪守《监理人员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务”的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,严格按照设计施工图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,工程建设基本达到预定目标;结合上半年工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。 工程质量控制 工程质量是建设单位、监理单位、政府职能部门、施工单位多方关注的焦点。如何控制好工程质量是监理工作的关键。 1、对工程质量控制的原则: 将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。 坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。 对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。 在整个质量控制的过程中坚持“以人为核心”的质量控制。 坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。 2、工程质量事前控制: 检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质量保证体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查。 施工单位的资格审查:对所有施工单位的资质、质量保证体系、业绩等均进行审查。 施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,督促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。 检查工程所用原材料、成品、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料、成品、半成品、构件和设备均进行严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、出场合格证、产品质量证明书,按规范要求进行旁站见证取样复试,合格后方准使用于工程上。 审查和检查砂浆配合比:各种配合比经过试配后予以批准,并在过程中建立计量制度,随机抽查配合比情况。 技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位改正。 3、工程质量事中控制: 坚持贯彻“三检制”原则,检验批、分项工程验收施工单位在自检、互检、交接检查合格的基础上上报监理部,若内容不合格,通知施工单位整改,并跟踪复查,合格后方可进行下道工序。 隐蔽工程验收:对所有隐蔽工程均进行验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐蔽工程验收记录。 采取主动控制措施:对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底,提出预控措施。 对施工过程进行检查:实行巡查制度,在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如砼浇捣、土方回填、钢结构吊装等,旁站见证砼试块、砂浆试块等的制作和送检。 坚持监理例会制度,定期召开项目监理例会。就工程质量问题提出意见研究解决,同时下达监理工作联系单及监理工程师通知单提出整改要求。措施落实到人、提出时限,通过这一有效的制度,对工程质量起到全面控制的作用。 对工程质量进行验收和评定:对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定,做好检查验收记录。 进度控制 根据施工合同,要求施工单位编制总施工进度计划,按总进度计划的
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