企业员工培训方案设计

企业员工培训方案设计 摘要：从一开始的招聘到最后确认，花了不少的时间，我个人觉得，像这样的招聘到最后的录用，没有一个系统性，缺乏严谨，从中让很多小型的招聘公司砖了空，从中谋取了不少的利益，而受害者直接就是那些来招聘的员工，为了较好地解决我国企业在进行员工培训时出现的问题，我决定建立一套战略员工培训方案，将培训与企业的发展战略相联系，对我国企业员工培训方案设计进行了完善。 关键词：竞争优势；发展战略；员工培训；培训模型 现在的社会很多人没有真实材料，喜欢搞关系，走后门，这样直接降低了企业选择人才的质量，也直接损害了企业的利益，随着战略人力资源管理时代的到来，员工培训开发是要提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面的重要作用。在我国，员工培训已逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。但是，我国企业在员工培训方面由于起步较晚，还存在很多不足之处， 我分析了有以下几点因素。 一、企业员工培训存在的问题 （一）企业领导对培训的认识不足 目前，虽然我国多数企业管理者已经意识到培训的重要性，但对培训的认识还不够，培训仅仅停留在具体操作层