环保施工方案
一、管理目标
创建“绿色现场",建设“绿色工程”
二、环保管理制度及组织体系
2.1 成立由项目总包方为首的“环境保护管理领导小组” 组织领导施工现
场的环境保护管理工作。 每半月召开一次“项目环境保护管理领导小组”工作例
会,总结前一阶段的施工现场环境保护情况, 布置下一阶段的项目环境保护工作。
2.2 现场成立“安全消防环保纠察组",按照有关要求对现场环境保护措施
的实施进行监督检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单” 根据
具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,并检查落实情况。
2.3 总包方安保部在工程开工前编制切实可行的环境保护方案及环保管理
规定,明确管理人员职责,并依照管理规定定期进行检查、整改。发现有不符合
环保管理规定的现象,应立即进行制止,进行纠正。
2.4 在项目开工前,组织专家对施工过程中的环境保护情况提出评估报告,
就施工过程中建筑材料、施工工艺、施工环境、施工人员生活等各个方面对环境
的影响进行评估、降低影响应采取的对策,提出建设性方案指导今后整个工程
建设,并在实施过程中不断改进,提高环保水平。
2. 5 在项目实