中国矿业商业模式探索分析.docx

1中国矿业商业模式探索分析一中国矿业商业模式的概述随着产业竞争的日益激烈商业模式应运而生且逐步成为中国矿业发展的重要基石在二十世纪之前我国的矿业发展经历了要素驱动阶段和投资驱动阶段现在已经逐步转型成商业模式也就是仅仅依靠少量的矿权或者资金是很难确定优势地位的矿业公司要想生存和发展必须依靠商业模式也就是系统分析精密策划资源统筹的模式商业模式也会成为高层次的竞争模式矿业商业模式其实就是一种组织方式因为矿业生产实际就是投入和产出的过程商业模式就是企业在不同的经营状况和发展阶段下将已有资源有机组合达到最佳产出和最高效益矿业商业模式的核心包括系统思考和支持优化两个层面前者主要是指将企业当作矿业行业中的一个小系统后者是指每个组成部分之间要互相联系和支持通过优化提高实现良性循环商业模式就是一种商业逻辑这种良性循环主要包括六个方面即产业地区与环境现有资源核心竞争力财务盈利和文化价值观二商业模式的分析与重构清华矿业是我国比较大型的矿业企业之一拥有五百多个员工在发展过程中几经成功失败也说明了出路取决于思路的道理矿业行业由于其存在特殊性并不能直接引用其他行业的商业模式只有创新模式调整思路才能保证不事倍功半2一中国矿业的基本商业模式主要包括三个部分三位一体矿业行业和很多其他资源行业一样讲求三位一体即资源资产和资本三个方面资源是自然属性属于实物量也就是矿产资源的基本储量资产是经济属性属于对实物量的货币化也就是矿产资源的实际价值资本是流动资产属于资源的资本化包括出让抵押等形式简单而言矿业实际就是资源资本化发展核心矿业企业的发展可以从很多角度入手譬如贸易资本冶炼勘探等来确定自己的发展核心和发展路线图当然最好的方式是先要寻找到优秀的矿业项目然后通过采矿和选矿的方式生成现金流最终成为强大的矿业公司灵活多变矿业行业属于风险比较大的行业之一想依靠某一个项目生存和发展是不可能的必须不停地寻求优秀的项目因此不论是国内还是国外市场都应当不停地对矿权进行选择二我国国内矿业发展的商业模式由于我国目前对矿业发展的重视程度不够资本平台相对缺乏只能通过投入自有资金进行发展在发展过程中一定不可以采用花大钱的急功近利的高风险行为应当与地勘单位和金融机构有机协调选择最合理的项目运作方式三我国海外矿业发展的商业模式3我国海外矿业发展在资金方面还是比较充足的需要注重的就是要对各国资本市场对矿种的认知有所了解和把握并根据人脉和资金优势选择最为合理的项目根据国际标准报告的格式进行融资力求用上市平台的方式快速发展海外矿业三我国矿业商业模式的实践探索与其他国家相比我国在矿业发展方面有我们自己的优势所在即最聪明勤劳的劳动人民和最富潜力的消费市场但是我国矿业发展却并没有想象中的那么顺利这是因为我们一直处于逆向发展的状态并且总是存在破坏性创造的现象即完全否定旧的发展范式并在不确定的新的范式里发展这种集跨越性和精英性为一体的发展模式是非常不经济的正是基于这种原因矿业企业在未来的发展模式中要杜绝哪里有病医哪里的片面发展现象要综合发展全面发展建立完善的制度规则和运营平台探索最先进的商业模式目前而言我国在国内已经建立了专门的交易中心在国外也制定了先进的走出去战略这些基础性平台工作都将为商业模式的建立提供坚强后盾未来效益也是非常之大的一我国国内矿业商业模式的实践探索上面已经提到我国目前的消费市场在世界上是居于前列的但是要想获取国际大宗商品价格的定价权就必须尽快建立有信誉有效率的交易所建立以全球为对象的中国交易市场包括大宗商品贵金属以及航运指数这样一来一方面能够对大宗商品价格的预期产4生影响另一方面也可以提高定价商讨过程中我国的话语权力目前而言我国已经开始建立部分交易所包括文化贵金属有色金属和航运等也让世界看到了中国的影响力但在未来我们还应当建立更加透明更加高效更加全面的交易体制尤其是在铝铟等矿产商品价格方面力争我国国内期货价格可以左右或影响全球期货市场二国际性矿业企业商业模式实践探索国际性的矿业企业商业模式一般包括两种模式一种是以勘察为核心通过勘察的方式来进一步考察和筛选服务公司进而寻求最好的项目然后对其控股或者参股入股之后通过梯队式的勘察和开发进一步发展壮大另一种是以金融为核心首先要全部拥有一家以金融投资为主的矿业企业采取金融与持股交叉使用的方式来对几家上市公司进行控股这种模式要求投资者必须具备很强的融资能力和对项目的判断能力在控股之后采取集约化管理可以在节省成本的同时取得一定优势四结语在经济发展突飞猛进的今天矿业企业的发展也应当改变传统模式跟随形式采取商业模式国内的矿业企业应当以建立交易所为主海外的矿业企业应当以勘察或者金融为核心总而言之只有找到适合企业生存符合矿业行业独特性的商业模式才能进一步推进我国矿业企业的不断发展和壮大进而促进我国经济的可持续发展5