品牌联盟组织架构

第页共页联盟组织架构及岗位职责本文件作为联盟章程总部版2012年第1版的附件与联盟章程具同等约束力一组织架构为使领军联盟能长期有效的运作成立联盟理事会各品牌加盟后自然成为理事会理事理事会设执行会长10人每品牌1人轮值会长1人轮值会长下设常设机构45秘书处秘书处设秘书长1人设策划组推广组培训组媒介公关组设计制作组及财务等岗位联盟理事会各品牌加盟后自然成为理事单位轮值会长1人由各品牌总经理或营销总经理担任执行会长10人秘书处秘书长1人策划组38人推广执行组8人媒介公关组2人设计制作组2人培训组8人财务1人常设机构由第三方合作机构派专人担任半常设机构当有活动时每品牌各抽12人配合开展工作第页共页二岗位职责联盟理事会理事会是品牌联盟的最高权力机构联盟具体运作及各项决策由执行会长会议进行协调表决并由轮值会长执行执行会长会议负责制定联盟的章程决定会员的加盟条件审核会员提出的意见及建议决定联盟的联合宣传推广方案监督联盟财务运作处理联盟成员间利益冲突等执行会长会议须有23以上的执行会长或委托人出席方能召开其决议须经与会执行会长或委托人23以上表决通过方能生效执行会长执行会长由各品牌总经理或营销高管具有一定决策权担任出席执行会长会议对执行会长会议的各项议案进行审议和表决监督联盟具体运作及财务运作维护联盟整体利益维护联盟成员之间的关系轮值会长轮值会长采用轮值制由各联盟品牌选举产生任期为一年任期届满重新选举下一届轮值会长负责定期组织召开执行会长会议执行由执行会长会议决定的各项决策和联盟运作方式指导秘书处开展日常联盟组织的运作和管理秘书处由品牌联盟会议决议产生作为联盟的常设机构负责制定联盟长期推广计划联盟共享客户资源的应用和管理相关联盟会议的联络组织定期向联盟执行会长会议汇报工作负责总部层面的品牌联盟营销活动的具体策划推广执行培训广告传播等工作负责协助和指导区域层面品牌联盟活动的策划与执行负责督促跟进各联盟品牌付款情况负责联盟费用的预算和收支管理定期向联盟执行会长会议汇报财务支出情况秘书处设在第三方战略合作公司所在处地点待定