2018年驻村干部年度考核表个人总结.docx

驻村干部年度考核表个人总结 20xx年3月，按照县委的安排，我被抽派到*******担任村总支常务书记。一年来，在乡党委和派出单位的领导支持下，协助配合村三委班子抓好党务村务工作，切实履行常务书记职责。围绕“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十字新农村建设方针，严格按照常务书记工作职责和任务要求，遵守管理制度，认真开展工作，现将入村以来开展工作的情况总结如下： 　　一. 加强学习，提升农村工作能力 　　为了尽快熟悉胜任驻村常务书记工作，我认真学习上级文件精神，明确工作职责和任务;进一步学习了《中国共产党党章》、《云南省农村工作守则》、《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》、《中共云南省委贯彻中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定的实施意见》等党在农村的各项方针政策和做好“三农”工作的一系列重要指示精神;学习农村种植、养殖实用技术，了解相关法律、法规，从而提高自己的农村工作能力。 　　二. 工作开展情况 　　(一)党务工作 　　1. 抓党员干部的学习教育，组织***全体党员接受了二期党课教育，一是县***主席***同志主讲了一期《学习贯彻党的十八大精神》的党课，二是村总支书记***讲了一期“传达村级换届选举精神和相关要求”的党课。坚持党员远程教育每周不少于三次，党员活动党总支每月二次，各支部每月一次的制度，从而提高班子的凝聚力和战斗力，更好地发挥党员的先锋模范作用。 　　2.抓阵地建设，经过半年多的施工，我村水箐村民小组上级支持的“一事一议”项目已完工，今年上半年水箐村党员活动室已投入使用，至此，***各支部党员阵地建设已基本完成。 　　3.抓制度建设，今年一季度，我们完善更新了***党总支及各支部的各项制度，更换了标识标牌，还向上级争取了5万元资金用于村党员活动室的改造。 　　4.慰问困难党员，在今年“七一”建党节来临之际，县***看望慰问了***20名困难党员。 　　(二)村务工作，围绕农村各阶段的重点工作履行职责。 　　1.开展村情民意调查，掌握***社会经济发展情况，同两委班子一起分析研究，明晰发展思路，围绕县委县政府和乡党委政府的发展思路，结合***实际，制定了今后三年的发展规划。 　　2.全力支持***的烤烟生产，县***针对烤烟移栽期间干旱的情况，从单位较紧张的工作经费中挤出一万元，用于抗旱移栽和膜下小苗移栽技术的推广，配合村上清除烟苗劣杂品种，督促加强中耕管理，多次协调烟站做好该村烤烟生产收购服务工作，成效显著，取得了烤烟交售平均价格全乡第二的好成绩。 　　3.在落实“四群”教育和干部直接联系群众制度方面，一是发挥常务书记作用，组织***五名干部两次到联系户家中走访，实实在在体验农村生活，同***其它同志一道对***烤烟生产和收购进行了调研，发现的问题已反映给相关部门;二是结合部门特点对该村科普情况进行了调查，形成了《*******农业科技推广应用情况调研报告》;三是切实履行民情责任区职责，协调组织召开了多次民情分析会和民情恳谈会，研究分析存在的困难和问题，帮助村集体和有困难的群众解决了多个生产生活上的困难问题，参与了村上多起矛盾纠纷的排查处置。 　　4.是积极参与拆临拆违、美丽乡村建设、林地清理等工作。主动融入村上各时期的重点工作中，同村班子成员一道商量落实各项重点工作的措施办法，参与做群众工作和具体事务，县***还投入一万八千元，支持***民小组拆临拆违后的村庄绿化美化工程。 　　5.结合部门特点，做好服务。县***结合***的实际，引入了荣盛和美椒农产品产销协会，开展培训和示范，带动农户应用新技术，影响和改变农户适应市场，转变观念，从而增加收入。另外，还积极为该村争取项目二个，由于种种原因，尚未实施。 　　(三)村级组织换届选举工作 　　在县、乡村级组织换届选举领导小组的指导下，充分发挥常务书记在村级换届选举中的作用，严格遵守执行换届选举纪律规定，圆满完成村级换届选举工作任务，还被评为先进个人。 　　三.遵守纪律，严格要求 　　一年来，自觉遵守工作队指导员纪律，按时完成各阶段的工作任务，驻村身到心到，与驻村群众同吃同住同劳动，尽量不给单位和驻村增加麻烦，踏实工作，从严要求自己，密切群众关系，尽职尽责做好常务书记工作，得到了当地干部群众的肯定。 　　总之，农村工作千头万绪，新农村建设工作任重道远，履行常务书记职责还有很多不到位的地方，在余下的时间里，我将按照上级要求，配合三委班子尽职尽责的做好工作。 　　19年羊头崖乡下乡驻村工作本着“驻村不增员、帮民不扰民”的原则，以“干部经常受教育、群众长期得实惠”为目标，紧紧围绕发展农村经济这一中心，抓住加强农村基层组织建设这个关键，扎实开展了驻村工作，进一步密切了党群、干群关系，全面推进我乡各村经济发展。 　　一、以党建统领基层组织建设 　　驻村干部针对村一级干部整体文化素质不高，管理相对粗放、工作效率低下的实际，通过组织讨论交流、培训讲座，改善其知识结构、法制观念和能力水平;以制度建设为切入点，强化“有章理事、照章办事”，大力推行“四化”管理(即：规范运行机制，实现工作程序化;规范民主决策机制，实现决策科学化;规范监督约束机制，实现工作民主化;规范科学管理机制，实现工作的制度化)，建立科学、系统、规范、可行的相关规章制度，不断增强班子合力，努力提高办事效率，确保所在村经济社会能持续健康发展。理顺村两委工作关系，健全工作协商机制，培养村级后备干部，为村组干部发展本村经济起到了参谋和助手的作用