年终总结
2009 年即将过去,转眼间又将路过一个年度之坎。回顾即将过
去的这一年,在总部的支持配合下,在 X 总的正确领导下,XX 部客
户保证金大幅度增长,利润远超预期,取得了相当不平凡的业绩。围
绕着公司的工作部署和营业部的工作要求, 我重点进行财务与风控工
作,现总结如下:
1、贯彻执行公司财务规章制度,监督营业部财务事项,严格遵
守公司预算管理, 与其它相关部门进行有效的协调, 沟通, 使财务工作
顺利进行。按规定时间营业部各种类型的财务报表,及时申报各项税
金。
XX 部由于本年度人员流动性较大,与国税、地税和开户银行间
存在诸多沟通不畅的问题,目前都已经顺利解决,并与相关人员建立
良好关系。
2、积极配合营业部市场的开发,在合规的前提下,经济搞活。
XX 正式员工只有 X 人,意味着需要自己承担更多的义务跟责任。业
务开发是营业部的生命线,节流的前提是能开源。在 XX 部工作的时
间内, 我一直把财务工作的隐性目标定位于服务: 服务营业部整体的
经营目标,服务业务开发岗,服务营销人员。
3、持之以恒的做好风控工作。 对于风控工作, 我属于半路出家,
对于目前的工作而言,风险控制的首要原则是预防为主,坚持原则,
灵活处理。对于有可能发生的大波动行情提前提醒客户,以避免风险
的出现。追保阶段需要跟客户良好的沟通,尽量把