工作流程推进表.xlsx

工作流程推进表参团产品总负责人/活动时间负责岗位工作详情完成情况时间节点责任人运营提前做好下月聚划算报名产品规划运营确认产品最新成本价；运营确认产品当前库存和回货周期，确保活动货源足够；运营根据历史报名价格,最新成本价和当前库存情况，申报合适的价格；运营在协同办公上申报活动，报备活动，以便各部门有所准备；运营看活动产品是否需要第三方的用户体验报告，加强产品的可感性；运营根据实际需要，适当优化活动产品的用户评价；运营确认最终库存，保证有足够货发出；运营预估活动销量，核对活动成本，算出利润，根据推广占比，反算推广预算，从而确认玩法；运营根据推广预算和产品特性，确定活动玩法；策划与运营商讨，确认最终玩法；运营根据推广预算，规划活动的推广手法：直通车，钻展，淘宝客，站外等；策划配合运营，策划出推广页面，素材；运营跟进聚划算描述，玩法页头，详情页优化，互联侧栏和banner，钻展素材，直通车素材的完成进度，确保在页面锁定前完成上传；策划提供相关素材的文案及排版；美工聚划算主图玩法页头详情图优化互联侧栏和banner钻展素材直通车素材