工作计划.docx

工作计划（行政人事） 一、人事工作 　1.招聘、入职、建档 　　 (1)招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，在多个平台招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。(2)入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片。 (3)让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。杜绝员工到店不到岗的现象发生。 　　 (4)建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。2.培训 　　 (1)入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工) 　 （2）在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能 　 （）安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪 　　3.考勤 (1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。 　 (2)进一步规范点到、打卡和签卡制度，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。 　 (3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤。 4.薪酬 　　 (1)规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。 　　 (2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。 (3)及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。 　 5.社保、工伤 　 （1）社会保险的购买和退保保证及时、有效。 （2）健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。 　　 （3）做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益6.人事资料 　　 (1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。 　 (2)电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。 　 7.积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离 　 (1)开展各种活动。每年公司都举行各种活动，18年可加大活动力度。 (2)让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的距离。 　　 二、行政工作 1、安全 （1）通过晨会及员工大会，定期宣传安全生产。 (2)多进行员工生活满意度调查，了解员工对公司的归属感; 　 (3)定期检查公司各部门设施，预防火灾到等事故发生; 　　 (4)后勤水、电、网络工作做到及时、高效，保证公司正常工作; （5）做好试乘试架车辆管理。　　 2.食堂 　 (1)定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量; 　 (2)制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食; 　　 3.保安 　 (1)保安工作对全公司财产、安全起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进行奖励，杜绝工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚。 　 (2)规范出