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周总，您如果了解称角和夫创建两家世界 500 强的经历，那么你就知道“阿米巴经营" 是创 造商收益的现代化经营模式。. “阿米巴模式”就是把企业划分成一个个小集体《利润中心)，让每个小集体独立核算、 自负强亏，让员工参与经营，从而激活每个小集体的成本意识和经营意识，养具备经营者 意识的人才，实现全体员工参与经营。 若感兴趣回复"好"可以参加西安站 12 月 11 日【阿米巴经营一一创造高收益】的学习分享 周总:【企业大了，利润反而没了】 为什么企业小的时候利润率高，企业能有序经营? 老板能够看得见企业的每个角落,了解每个细节，他总在不自觉地进行着精细管理，每一个 订单老板都会亲自审核，所以不赚钱的单子不会被接受。总而言之，企业小的时候老板关注 经营从收入到支出的每一个细节，天天都在竺账，他时时刻刻知道公司是否赚钱。 企业的管 理效率是高的，销售利润率自然也是商的- 【阿米巴模式】就是把企业划分成一个个独立经营、独立楼算的小集体，让其自负一亏， 自主经营，直接对利涧负责，让员工成为集体的主人萄，真正实现人人参与经营- 入新旋，诚区 课程报名须知， 1、学习费用 提前报名通过