合同模板-产品诊断范本

相关产品诊断 (一)相关产品组合策略 1.查出每年的总进口量，然后和本公司的进口基比较，进而分析其毛利、成长 素等，最后则研拟出本公司应加强的相关产品。 2应销售消耗品- 理由: 《D) 以消耗品带路，打进新客户。 包)一旦以消耗唱打进新客户后，则可较常拜访(补货) ，便能与客户建立良好 关系，终能争取仪器的订单 多著有消耗曲，则新业务员进来在短期内便有成就感，流动率会减低。 而本公司无消耗束，新业务员进米，半年左右还没有业绩，没有成就感，所以 流动率大。 3. 发展副品牌 在老相关产品方面,除了现有的老品牌(价格高) 外, 应努力寻找价格较低的新 品牌，才能争取到打厅计较价格的客户- (二)纠正业务员只原卖老相关产品，不愿卖新相关产品的做法- 对策: 1. 加强业务员对新相关产品知识的了解: 编订"标准推销话本"。 人2)请原厂派人来讲解- 2. 每季宣布该季的重点相关产品，列入各业务员的考绩。 (三)运用市场区卫策略，开发家庭用医疗器材。 (四)抢先引进新相关产品 包括:1. 目前市场上还没有的。 2.老相关产品的改良。