第1题:并购方在并购完成后,可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务
协同效应、市场份额效应,难以实现规模经济和经验共享互补的风险是指(A).
A.营运风险
B.信息风险
C.融资风险
D.体制风险
第3题:下列企业价值估价方法中,哪项属于市场价值法?(D)
A.期权定价模型
B.折现现金流量模型
C.经济利润模式
D.托宾的Q模型
第5题:资本经营效果的评价人应该是(B).
A.经营者
B.出资人
C.监事会
D.企业职工
第7题:某分公司目前总资产为1750万元、年利润为200万元,其总公司的资A人
本为9?则该分公司的剩余收益为(A)。
A.42.5万元
B.250万元
C.1732万元
D.4250万元
第9题:下列关于控股式企业集团,说法不正确的是(D)。
A.设立目的是为了掌握子公司的股份
B.设立目的是为控制子公司的股权
大.母公司不直接参与子公司生产经营活动
D.母公司既从事股权控制,又直接进行生产经营
第11题:企业集团财务公司最本质的功能是(A)。
A.融资中心
B.信贷中心
C.结算中心
D.投资中心
第13题:企业价值型管理更关注企业的(B)。
A.利润管理
B.现金流量管理
C.收益管理
D.风险管理
第15题:处于初创期企业的筹资战略应为(D)。
A.相对稳健型的筹资战略
B.激进型的筹资战略
C.高负债率的筹资战略
D.权益资本型的筹资战略
第17题:并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本,称为(A)。
A.整合与营运成本
B.并购完成成本
C.并购退出成本
D.并购机会成本
第19题:最能反映各部门在权限和可控范围内有效利用各种资源、不断提高经济
效益的能力和业绩的利润指标是(B)。
A.部门营业利润
B.部门可控营业利润
C.部门边际贡献
D.部门净利润
第21题:相对于经营战略,企业财务战略的特征有(BCDE)。
A.垄断性
B.支持性
C.动态性
D.互逆性
E.全员性
第23题:下列哪些是“爱德华·阿尔曼的Z计分模型”中的变量?(ABCE)。
A.营运资金+资产总额
B.留存收益+资产总额
C.息税前收益+资产总额
D.负债;资产总额
E.股东权益一资产总额
第25题:战略管理的重要特征有(ACDE)。
A.全局性
B.系统性
C.高层管理导向性
D.长期性
E.资源综合性
第27题:资本经营的形式有(ABC)。
A.资本扩张
B.资本收缩
C.资本重整
D.资本重置
E.资本投入
第29题:高负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的(DE)。
A.组建初期
B.初创期
C.发展期
D.成熟期
E.再生期
第31题:预算管理循环一般包括几个不同的方面,它们之间形成一个完整的循
环,它们是(ABCD)
A.预算编制
B.预算执行
C.预算调控
D.预算考评
E.预算分析
第34题:企业价值的表达形式有(ABE)。
A.市场定价
B.投资定价
C.成本定价
D.收益定价
E.现金流量定价
第37题:预算管理包括下列哪些必要的组织(BCDE)。
A.预算分析机构
B.预算管理委员会
C.预算编制机构
D.预算监控机构
预算反馈组织
第39题:企业价值的主要形式有(ABCDE)。
A.账面价值
B.内涵价值
C.市场价值
D.重置价值
E.清算价值
第2题:爱德华·阿尔曼的Z计分模型认为,如果企业财务状况良好,其Z值的区间
为(B)。
A.大于6.275
B.大于2.675
C.6.275~2.675
D.2.675~1.81
第4题:市场成熟期的预算管理重点是(C)。
A.资本预算管理
B.销售预算管理
C.成本控制
D.现金预算管理
第6题:某公司的资产变现率为90?资产负债率为40?则其资金安全率为(C
)。
A.0.36
B.0.4
C.0.5
D.0.9
第8题:B企业每年分配股利都为200万元,假定市场利率为10?则该企业价值
为(C)。
A.20万元
B.200万元
C.2000万元
D.20000万元
第10题:下列不属于预算成本内容的是(D)。
A.全面设计与咨询成本
B.编制与执行成本
C.预算管理的风险成本
D.预算的机会成本
第12题:某分公司目前投资资本2500万元,年税后净利润200万元,其总公司。个
资金成本率为10?则该分公司的经济利润为(A)。
A.-50万元
B.20万元
C.50万元
D.500万元
第14题:某分公司目前投资资本2500万元,年税后净利润200万元,其总公司的
资金成本率为10?则该分公司的经济利润为(A)。
A.-50万元
B.20万元
C.50万元
D.500万元
第16题:下列不属于财务预算管理