安全措施计划管理制度.docx

 安全措施计划管理制度 第一条 安全技术措施计划是指公司按照国家有关规定和要求,以改善劳动作业环境、防止工伤事故和职业病为目的,有计划地对劳动作业环境、生产现场设备、设施存在的缺陷进行较大改进,实现安全、环境管理体系目标、指标所做的项目安排。 第二条 安检科是公司安全技术措施计划的主管部门,负责组织公司安全技术措施计划的立项、编制以及实施过程的检查、验收和考核工作。 第三条 保卫科是公司安全技术措施计划的专项管理部门,参与安全技术措施计划消防项目的立项、编制工作,负责消防项目实施过程的检查、验收、考核工作。 第四条 技术开发公司负责本部门主管公司安全技术措施计划项目的方案设计。 第五条 计划科负责本部门主管公司安全技术措施计划项目的方案设计,组织项目实施和竣工验收，安全技术措施计划项目立项及工程费用管理,参与安全技术措施计划的编制和项目评审工作。 第七条 各单位负责本单位的编制与实施,并配合公司级安全技术措施计划项目在本单位的实施工作。 第八条 安措计划费用应不少于每年公司固定资产更新改造费用的20%，设备、物资应给予优先供应。 第九条 上级特批的安措费用，必须专款专用，不得借故挪做他用，从更新改造资金中提取部分，由安技部统一掌握平衡。800元以下的项目使用分厂费用，摊入成本。 第十条 公司级安全技术措施 （一）项目来源 1、在公司各主管部门在检查中发现需要整改的安全、消防、项目。 2、各单位上报的需要由公司统一解决的安全、消防、项目。 3、公司中长期规划中列入的改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病的各项设施、设备和项目。 4、上级主管部门和政府安全主管部门责令改进的项目。 （二）编制的程序 1、每年11月末前, 各单位分别向安检和保卫部门提报本单位需要纳入公司年度安全环保技术措施计划的有关安全、环境因素及消防整改项目,内容包括项目名称、工程概算、进度要求、责任单位等。 2、安检保卫部门根据各单位提报的项目,结合日常检查中发现的问题，上级主管部门要求整改项目及公司中长期发展规划,确定安全技术措施计划预选项目,并将预选项目明细分别送达计划科、技术部等相关专业主管部门审查立项。 3、专业主管部门接到安全技术措施计划预选项目明细后,组织人员进行讨论、认定和专业技术鉴定。对认定可以立项整改的项目,拟定整改方案和提出资金概算,及时反馈给安检科和保卫科。 4、安检部门对各专业主管部门反馈的项目方案及资金情况进行汇总，平衡后编制公司年度安全环保技术措施计划草案,报送公司分管领导审核。其中对费用预算在50万元以上的项目,公司分管领导组织有关部门进行可行性方案论证。 5、每年12月末前由计划科组织召集，企管部、保卫科、技术开发公司、安检科等各相关主管部门参加的公司级项目评审会,对公司年度安全技术措施计划预选项目进行讨论、筛选和综合平衡,最后确定公司年度安全环保技术措施计划,纳入公司年、季度生产经营计划统一下达。 （三）计划的实施、检查、验收 1、安全技术措施计划项目由企管部按计划下达任务书,由责任单位按计划组织实施,有关技术部门负责进行技术服务、指导工作。 2、安