第一章宝钢领导力导论
一、领导力的重要性:领导力是包括企业内在的所有组织成长最重要的软实力。高度重视领导力问题,一直是中国共产党能够与时俱进、事业不断取得成功的重要保证。
领导力内涵:领导力是领导者基于自身的综合素质,在特定的时间、空间和人文条件下,确定有意义在关键目标并影响他人去实现目标的能力。
宝钢领导力七个核心要素定义:
1、争创一流、钢铁报国的使命感。是指自觉地为把宝钢建成世界一流的钢铁企业,使之成为世界一流的钢铁产品、技术、服务供应商,为我国从钢铁大国发展成为钢铁强国,进而为中华民族的伟大复兴作出应有贡献,并在成就事业的过程中实现自身人生价值的责任意识和远大志向。
2、追求品德高尚、能力高超的自我管理。是指充分发挥主观能动性,运用正确方法进行自我管理和自我开发,实现自我超越,把自身修炼成为在品德和能力上处于高位,富有人格魅力,与宝钢办世界一流企业目标相适应的领导人员的学习和实践过程。
3、引领企业持续发展的文化创新能力,是指在宝钢的改革和发展实践中,积极创建和培育符合现代企业发展规律的企业文化,使员工更新思想观念,养成与现代企业发展要求相适应的行为习惯,克服影响宝钢发展的深层