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核准: 审核: 制作:
文件类别:□质量/环境手册 □程序文件 □作业指引 □记录表格 □外来文件
修 订 及 分 发 履 历 表
版次
修订日期
内容
分发范围
A0
初版发行
公司所有部门
拟制/日期
审核/日期
文控中心审查/日期
批准/日期
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1.0 目的
安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容,是发现不安全状态和不安全行为的有效途径,
是消除安全事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。
2.0 适用范围
本单位一切生产、经营、生活场所。
3.0 职责与权限
3.1安全主任:负责本制度的制定、修改、废止之起草工作。
3.2单位主要负责人:负责本制度的制定、修改、废止之核准。
4.0 名词定义
无
5.0 工具、设备、环境要求
无
6.0 内容
安全检查的内容:主要以查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等。
6.1 查现场、查隐患
安全生产检查的内容,主要以查现场、查隐患为主,深入现场或车间,检查劳动条件、生
产设备以及相应的设施是否符合安全要求。
6.2 查思想
在查隐患,努力发现不安全因素的同时,检查员工和部门主管是否对安全有一个正确的认识,
对安全法规以及安全生产方针的贯彻执行情况。
6.3 查管理、查制度
安全生产检查也是对业务安全管理上的大检查,相关部门对国家政策、安全法规、单位规定
的安全管理制度是否贯彻、执行。
6.4 查事故的处理
检查工伤事故是否及时呈报,要认真调查、严肃处理,从中找出原因,采取有效措施,防止
类似事故重复发生。
6.5 检查实施
6.5.1由于政府有关部门来检查经常是随机的,届时有关部门负责人要陪同检查,安全主任
记录检查提出的问题。其他人员参加,了解情况。
6.5.2单位级安全检查一般由单位负责人带队或经单位负责人授权,可由安全主任或经理带
队、有关人员陪同邀行。被检查部门负责人届时到场介绍情况,安全主任记录检查提
出的问题。
6.5.3各部门安全检查由负责人带领,安全主任参加并记录检查提出的问题,有关区域或班组
负责人在场。
6.5.4各部门的班组安全检查由班组长负责进行,各部门安全员参加指导,班组安全员记录
检查发现的问题。
6.6 安全检查方法
首先组成一个安全检查小组:小组成员由单位主要负责人或负责人、部门主管、安全主任等
组成,安全