办公室干事述职报告.docx

办公室干事述职报告即将过去的年领导班子对我工作的开展给予了极大的重视信任和支持作为行政办主管主要职责是协助公司领导配合办公室主任作好公司内部事务的管理向公司领导班子经营决策提供可靠依据为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息数据配合协调各部室努力完成物业公司下达的各项任务及指标为公司完成各项工作提供有力的后勤保障但是纵观全年工作职责的履行情况概括起来应该说有得有失现就具体情况述职如下一我配合办公室主任负责起草了电话接听管理办法打卡制度加班管理办法就餐管理办法等六项制度修订了效绩考核办法通过起草和修订各项制度使我对公司的经营运作和管理有了较为深刻地认识但同时在具体落实中存在颇深的问题如员工打卡未能做到统计公布失去了监督和考核作用效绩考核的检查存在缺乏深度和力度没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用这是需要做深刻自我检讨的二较好地完成了去年底的三定目标和工资逐月分解目标虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实但自月份以后工资水平得到逐月上升排除被考核因素三严格按去年底核准的调整基数按时足额缴纳社会保险其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金未出现断档现象针对以前遗留的断档现已对大部份进行了