90短信

1.只有销售才能实现提高利润,其他都是成本。只有销售才能实现生产到回收惊险的一跳！《90销售系统》,一套集培训式、体检式、咨询式于一体的实战销售训练系统,是生发销售系统的系统,在90天内帮助您打造一支“思想统一,上下同欲,业绩倍增,自动化运转”的超强战斗力团队！通过三年市场验证,导入90天内业绩至少提升30%以上！3月23-25日《90销售系统》总裁版,正在火热报名中… 2.《90销售系统》林姝宏女士主讲，她是北京温州商会副理事长，玖零互生投资（北京）股份有限公司董事长，2008年荣获中国十大经济女性奖，2010年荣获中国创新力企业家奖；林姝宏女士融合自己25年的销售经验，在刘一秒老师的智慧系统指导下沉淀出这套系统；通过这套系统思八达公司业绩以07年860万，08年1.2亿，09年3.6亿，10年11亿的速度快速增长，创造了同行业奇迹！ 3.一家公司如果能把老板所有的想法变成现实，那么公司业绩肯定很厉害，可是为什么很多的公司做不到这点？是因为没有一套落地的销售系统的管理工具，是因为老板无法让全体员工相信；《90销售系统》是林董事25年创业过程的总结，所有销售人员智慧的结晶，导入公司的四大好处：1.业绩至少提升30%以上；2.复制人才梯队（让你的事业从做加法变到做乘法）。3.解放老板（业绩倍增，自动运转）；4.成就员工！ 3.公司只要没有人掉队，就是发展速度慢。老板要在不同时期启用不同的人，员工最多三个周期有势，一部分员工就只有一个周期，就是五年。小部分员工有三个周期就是十五年。身边没有跟随自己十年的员工就是在选人上出了问题，问问自己有没有？选员工第一标准：斗志。一个人没有斗志很难培养。 4.所有的消亡,始于感觉的消亡;野性消失,一切都将散去！当一个人,一个团队对第一名,对赢都没有感觉,那么这个团队也即将消失！为什么邓亚萍能成为世界冠军?她从小不管和谁打球必须要赢,不然不让对方走。打到对手都不敢看她的眼睛！相信您当初创业能成功也是内心有这样一股力量，必须做成！ 5.武汉通宏服饰（柒牌男装）有限公司于2010年10月正式导入90销售系统。导入前员工积极性不高，没有斗志。导入90销售系统后，目标明确，执行有力，工作效率大大提高，通过公众承诺及PK机制的导入。团队被激活,积极、有壮态，有斗志。狼性团队打造成型，销售业绩环比增长27%。目前，全省150余网点1300多名职员正在全面推行90销售系统，努力实现更加卓越的佳绩！ 6.看一个销售团队壮态好不好就知道业绩如何，.湖北钓鱼王集团，员工500人，董事长高佳泉去年9月28日带领20人第一次参加90课程，把90系统导入整个销售团队。其中一个山东的销售人员前9个月业绩平平，上完90销售淡季两个月之内完成了300万销售额！创造奇迹，月收入突破11万。整个销售团队发生了巨大的改变！员工士气高涨，目标明确，激情满怀，精神面貌焕然一新；团队协作精神增强，狼性团队打造成型；业绩也一路飙升，同比大幅提高。在11月份高总运用90系统直接导入经销商大会，连续三场经销商大会，让业绩提升了300% 7.员工业绩下滑就是感觉没了，而销售就是个感觉活,状态活,心情活,当员工没感觉的时候就是在挣扎，出不了业绩，自己也难受，最终会流失。人才市场没有人才，人才都是从一线市场打拼出来的！最核心是看老板有没有能力影响一群人，领导者领导状态，当你对员工不满意的时候要看看自己出了什么问题，做一个动作，你变员工就跟着你变，不信您试试！ 8.带团队第一要议:带信念,天堂和地狱就在一念之间！积极的思想和坚定的信念会给团队注入强大的力量,让其攻无不胜！消极的思想和一丝的怀疑都会像瘟疫一样在团队中迅速蔓延,让其溃不成军！相信产生力量,任何人都不可能把他不相信的事做好！ 9.信念一：让员工相信公司的产品能够帮助顾客解决困惑，能够帮助顾客解脱，慢慢地依赖公司产品，达到信仰境界。 信念二：老板必须让员工相信你是有追求的，有本事，有正事儿的人。 信念三：让员工体验到他自己在这个行业、在这个公司是可以的. 10.37届＜90销售系统＞同学会上：方明辉数码科技公司总经理杨建勇分享：＂没上90之前，不想干了，因为行业形势不好，业绩比2010年下滑了60%，企业处于破产边缘，导入90后，企业迅速在30天内扭亏为盈，在47天内业绩比上半年增长了32%，而且员工对公司的前景非常有信心。相信公司，相信老板 11.她们去年3月15日导入90销售系统,全体销售人员就直接引爆.以前还没下班就想走,导入后每天都自己工作到晚上九、十点。10年的销售业绩是3500万,11年结止6月份已完成6150万的业绩。并且是在润滑油市场三次调价,不景气的情况下！李总说课程导入这么成功最主要原因就是通过《90销售系统》学习设立了好的机制和坚定了达成目标的信念; 金汉通汽车用品销售有限公司 总经理 李金英 12.老板必需问自己的几个问题：1.我公司现在有的薪酬体系是否能拉动销售人员持续有动力？2.我公司现有的人才晋升制度是否能帮助公司不断的孵化出销售干将。3.员工现在每天到公司、办公场是否有感觉、有状态?4.我公司有没有一套吸引人，培训人，留住人的培训体系？5.我公司有没有一套会议管理系统和员工自我操练系统，让公司自动运转，让员工持续日精进？ 13.是解决问题难还是发现问题难？还是发现不了根本问题？中国过去30年获得的辉煌的根本是什么变了？是心态、责任、品行、经验？还是机制？美国为什么会成为世界第一强国？就是能让每一个美国人都很绽放。企业最大的创新就是机制的创新。5000年来，任何机制的改革，改的都是给谁干，干完怎么分的问题。 14.改革永远改的是给谁干,干完怎么分?人在一起就是分钱分利,名利的问题;为什么共产党能统一中国,小米加步枪打败美式装备的国民党军队?一边是爬雪山过草地,挨饿受冻;一边是好吃好住,还要发军响;为什么一边是越