企业组织架构组织结构的定义组织结构是指对于工作任务如何进行分工分组和协调合作组织结构是表明组织各部分排列顺序空间位置聚散状态联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式是整个管理系统的框架组织结构设计的六要素管理者在进行组织结构设计时必须正确考虑httpbaikebaiducomview1076278htm个关键因素工作专业化部门化命令链控制跨度集权与分权正规化工作专业化世纪初亨利福特通过建立汽车生产线而富甲天下享誉全球他的做法是给公司每一位员工分配特定的重复性的工作例如有的员工只负责装配汽车的右前轮有的则只负责安装右前门通过把工作分化成较小的标准化的任务使工人能够反覆地进行同一种操作福特利用技能相对有限的员工每秒钟就能生产出一辆汽车福特的经验表明让员工从事专门化的工作他们的生产效率会提高今天我们用工作专门化这个术语或劳动分工这类词汇来描述组织中把工作任务划分成若干步骤来完成的细化程度工作专门化的实质是一个人不是完成一项工作的全部解成若干步骤每一步骤由一个人独立去做就其实质来讲工作活动的一部分而不是全部活动世纪年代后期工业化国家大多数生产领域的工作都是通过工作专门化来完成的管理人员认为这是