管理年活动支部实施方案—实施方案

管理年活动支部实施方案一实施方案 为强化机关党支部各项管理工作，配合公司 2009 年深化“管理 年”活动的开展，创新机关管理方式，提高管理水平，推进机关管理 的规范化、科学化、精细化，促进公司的各项工作和事业上新台阶， 2009 年在支部广泛开展“管理年”活动，特制定实施方案。 一、主要内容 从制约机关职能部门发展的一些关键问题入手, 配合行政解决一 些重点、难点、热点问题，号召党员做管理的执行者，落实者，为加 强部门管理提供支撑。 (一) 完善制度建设 责任人: 在 2007 年支部试行的规章制度建设的基础上，结合支 部实际进行修改完善，同时，动员党员为本部门管理制度完善建立查 缺补漏，使规章制度更具合理性和可执行性。 (二 ) 减少办公楼水电使用 责任人: 为节能降耗工作出谋划策，减少不必要的浪费，全面降 低成本。 计划每月或每季度将机关支部用水用电费进行公示，与上月  或上季度进行对比，配合部门控制费用，党小组的考核与谢用控制紧 密结合。 (三) 提高 68 现场管理水平 责任人: 支部紧密配合公司开展 6S 管理工作，各党小组组织党 员学习 68 相关知识