供销社廉政建设工作总结.docx

20xx供销社廉政建设工作总结 1、加强组织领导，切实履行职责。成立了 县供销合作总社惩防体系建设领导小组 。制定了党委议事规则，明确了四个基本原则、六个议事内容、五个议事方法、四个执行和反馈的制度；制定了机关目标管理工作考核办法，明确了考核内容、考核办法、扣分标准、奖励意见、考核班子；制定了党委学习中心组学习制度、民主生活会制度、机关考勤等制度。议事规则进一步提高了党委、主任室的民主决策、科学决策、依法决策的水平，为预防和惩治腐败把住了 关口 。20xx年我社重大决策（中、短期规划）、重要干部人事任免（中层以上干部任免）、重大项目安排（公开招租）、大笔资金使用（帮扶资金安排）。 三重一大 工作，均按程序进行，规范操作，没有发生决策失误和违法违纪腐败现象。考核办法进一步传递了机关全体工作人员的工作压力。年初，我们将 三个文明 建设和惩防体系、党风廉政建设责任制等62项工作目标，进行了层层分解，并签订目标责任状，实行跟踪监督、刚性考核，促进了勤政廉政建设。党委中心组学习围绕重要法律法规、条范文件、重要会议等学习和贯彻，既致力于打造学习型机关干部队伍，又提升能力作风建设，更有利于绷紧