社区年终总结

社区年终总结 社区年终总结发表时间:2007-3-23 20:15:44 我单位创建于 1958 年，是新中国第一座钠矿山，属国有大型一档企业，现有职工近 5000 人。由于矿山资源桔遇，负债较高，2002 年8 月全国企业兼并破产和职工再就业领导 小组以2002118 号文对我单位正式下达关闭破产计划。9 月企业职代会通过关闭破产方案,， 1 月签定属地化协议。为了积极稳巡地实施破产计划,我们积极完善体制，规范运行。2004 年9 月成立华汀社区管理委员会，并正式挂牌模拟运行。华湘社区工作以"三个代表"重要思 起为指导，以推进社区建设为前提，建立和完善社区组织,加强服务和管理，促进了社区工 作的有效运行，较好地推进了我单位关闭破产工作顺利进行和社会的稳定- 一、健全组织机构，确保工作有序运行 华润社区管委会自成立以来, 着手抓组织建设, 确保了社区建设各项工作的有序运行- 1、成立了组织机构。根据上级要求，结合单位关闭破产工作实际，去年制定了《华 湘社区管理委员会组建方案》，成立了华湘社区管理委员会，下设 整治规定等一系列制度，同时逐步健全了各项基础管理工作，确保工作有序进行，避免工 作中的盲目性和不规范性。 二、力绕服务重点，认真履行管理职能 目前，我单位面临的主要困难是，企业气损严重，职工收入仿低，职工家庭人口多， 子女入学经济负担压力大 退休职工收入少; 职工各种社会性付费支出多等。如何尽力解决 这些社会矛盾，是华湘社区管委会服务与管理的重点和难点，随着关闭破产工作的推进,我 们结合实际主要抓了以下几项工作， 1、着实解决最低生活保障。社区积极配合单位行政、工会组织对特困职工和职工家 属、遗是摸底调查，我单位最低生活保障应保对象 556 户，共涉及人口 1390 人，我们按照 实际情况积极与地方民政部门联系，通过努力，到 2004 年底已纳入低保 174 户，共涉及人 口435 人，其中在岗职工?户，下岗职工 36 户，退体职工 36 户，遗刀姐届 9 人，缓解了 部分职工家庭生活的困难。 2、加强走访怀问困难职工。关心老明病残职工是社区管委会的主要工作。本着这一 工作原则，针对我社区管委会集中管理全矿退休人员、下岗职工、 失业人员和工〈病》 亡址 属和生活后勤服务的特点，确保单位关闭玻产工作顺利推进，理顺职工思想情结, 社管会各 极开展了和送温暖活动。仅 2004 年春节期间，叙问看望特困职工 833 人次，发球问金和慰问 品9 万元，大米 1 万斤，使职工感受到组织的温暖和关爱。 3、切实级解职工住房大盾。我单位职工住房十分困难，现有居民 4067 户，其中无房 户 1551 户，住危房及非标房户有 1423 户。单位关闭破产后，将给社区管理带来巨大压力， 根据这一情况,我们千方百计筹措资金,在城区和社区集资建房 123 套， 同时将原职工学校 改造为职工家届住房 30 套，让部分职工撒出了危房，和暂缓了住房林张也盾- 4、丰窜社区文化生活。社区管委会成立后，着手开展了社区精神文明创建活动，开