社区年终总结

社区年终总结 社区年终总结发表时间:2007-3-23 20:15:44 我单位创建于 1958 年，是新中国第一座钠矿山，属国有大型一档企业，现有职工近 5000 人。由于矿山资源桔遇，负债较高，2002 年8 月全国企业兼并破产和职工再就业领导 小组以2002118 号文对我单位正式下达关闭破产计划。9 月企业职代会通过关闭破产方案,， 1 月签定属地化协议。为了积极稳巡地实施破产计划,我们积极完善体制，规范运行。2004 年9 月成立华汀社区管理委员会，并正式挂牌模拟运行。华湘社区工作以"三个代表"重要思 起为指导，以推进社区建设为前提，建立和完善社区组织,加强服务和管理，促进了社区工 作的有效运行，较好地推进了我单位关闭破产工作顺利进行和社会的稳定- 一、健全组织机构，确保工作有序运行 华润社区管委会自成立以来, 着手抓组织建设, 确保了社区建设各项工作的有序运行- 1、成立了组织机构。根据上级要求，结合单位关闭破产工作实际，去年制定了《华 湘社区管理委员会组建方案》，成立了华湘社区管理委员会，下设 整治规定等一系列制度，同时逐步健全了各项基础管理工作，确保工作有序进