找问题、找差距、找榜样

找问题、找差距、找榜样 为进一步优化教职工的工作质量，提高员工的整体素质，开展了“找问题、找差距、找榜样”为主题的活动，结合教职工的工作实际，积极组织各部门，落实到每个教职工的工作中，要求人人找问题，人人找差距，人人找榜样，使教职工充分认识到此 次活动开展的目的，在实际的工作中，能真正的做到“老实、忠实、踏实、诚实”。现将自身存在的问题，以及通过自身的学习和与同事的沟通，发现自身存在的差距，以找榜样的方式来给自己的工作定位，提高工作质量。下面根据这三方面总结如下： 一、自身存在的问题 1、工作积极性不够高，还未能够彻底把自己融入到工作中来，做不到主动积极的完成工作任务； 2、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单； 3、没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，没有意识到工作方法的完善会给自己带来动力； 4、自身素质和思想觉悟有待提高； 5、自学能力不够。不能紧跟工作中来自硬件和软件需求。 二、存在的差距 1、工作主动性不强，标准不高； 2、工作热情不够高，没有细心工作，导致工作中问题不断； 3、文字功底不够好。 三、工作榜样（董明珠） 珠海格力电器股份有限公司董事长，出生一个普通家庭，1984年，家庭生活出现了意外，丈夫因病去世，此时儿子才两岁，家庭行将倾覆。要强的她坚强面对，对生活依然充满着憧憬和希望，想出去闯一闯。 刚开始在深圳工作，一次偶然的机会，来到珠海替一个朋友办事，感到珠海环境比深圳开阔、宁静，决定留在珠海找工作。应聘到当时名为海利空调器厂的格力电器，成了一名基层业务员。一开始不知营销为何物，凭借坚毅和"难缠"，连续40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的经典故事。正当南京市场蒸蒸日上之时，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然"集体辞职"。董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长，可谓受命于危难之时。1996年，空调业凉夏血战。已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，她带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日，她宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补