高速工程堑边坡生态防护工程施工组织方案.doc

施工组织设计第一章总述一施工组织设计说明我公司有幸参加大庆至广州高速公路江西武宁鄂赣界至吉安段新建工程合同段路堑边坡生态防护工程的施工在认真学习领会设计图纸和设计方案的基础上根据大庆至广州高速公路江西武宁鄂赣界至吉安段新建工程合同段的特点及现场实际并综合考虑到我公司的施工实力特长技术机具配套能力园林绿化施工经验等多方面因素充分尊重招标文件精神的前提下编写本工程施工组织方案近年来我公司已完成了很多相关方面的工程均得到了业主设计单位监理单位的好评我公司现已具备了园林绿化工程施工的人力物力技术力量机械设备等有利条件而且通过以上项目的施工进一步增强了我公司的施工实力积累了丰富的施工经验再加上施工技术机械设备的优势我们保证能优质高效地完成本次招标项目的施工任务我公司若中标后即组建具有丰富施工管理经验与技术专长人员的项目经理部负责工程的实施并将在最短的时间内调集施工必需的机械设备运至施工现场按照设计要求组织施工材料进场我们将恪守信誉认真履行合同优质保量的完成工程施工任务本工程的目标优质高效安全文明低耗二编制依据大庆至广州高速公路江西武宁鄂赣界至吉安段新建工程合同段施工图纸设计方案及技术交底资料有关园林绿化施工养护规范依据我公司有关人员对本工程施工所需材料设备分析情况及对现场的实际调查情况等三编制原则遵循设计方案及图纸的原则在编制施工组织设计文字说明及附图表中严格按照设计图纸的规定做到统一标准规范编制遵循设计文件和规范验标的原则在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求执行现行施工规范和验收标准正确组织施工确保工程的质量进度坚持实事求是一切从实际出发的原则在制定施工方案中根据本公司施工能力经济实力技术水平坚持科学组织合理安排均衡生产平行作业确保高速度高质量高效率完成本工程的建设坚持施工全过程严格管理的原则在工序施工中严格执行监理工程师的指令尊重监理意见严格管理坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面以专业作业队为基本作业形式充分发挥专业人员和专用设备的优势同时采取综合管理手段合理调配以达到整体优化的目的四工程概况大庆至广州高速公路江西武宁鄂赣界至吉安段全长公里我公司负责段主线上边坡生态环保景观工程施工里程桩号为长约公里沿线总挖方边坡面积约平方米有互通一个本工程甲方要求工期约天工程完工后经过维修管理确保所有苗木生长茂盛给水系统运作良好达到优质精美的景观效果达到优良的工程标准由于本工程质量要求高工程量大施工范围广所以必须成立强有力的项目组织机构制定切实可行的工程施工方案以保证保质保量按招标文件要求完成施工任务第二章施工组织部署一工程目标确定我方拟订本工程的目标是创优良工程无安全事故文明施工确保年月竣工二施工组织部署明确项目管理组织目标组织内容组织结构模式建立统一的指挥系统组建综合专业工作队伍合理划分施工区域明确主导施工项目和穿插施工项目及建设期限三项目部组织机构本工程由项目部经理组成项目部承担该项工程施工的全过程项目经理代表企业法人行使本工程全权负责并接受业主及监理的监督项目由项目经理技术负责人财务负责人统计负责人施工员资料员材料员安全员预算员质检员组成四施工管理组织机构和管理人员配置项目经理工程部测量部财务部实验室档案室机械部材料部质安部绿化施工队内业资料组工队材料采购组机械施工组工程养护班五主要用工人员配置及特殊工种配置本工程设项目经理人技术负责总工人财务负责人人施工工程师人计划统计负责人人计量工程师人安全注册主任人苗木选购设备材料选购人另配有施工员质检员材料员安全员预算员各人地表清运整地和种植土回填人绿化种植施工队人养护管理人共计人不含工程施工需要临时增加的普工其中特殊工种人员配置花卉工人机械工人其它工种人合计人六项目部管理制度项目经理五大员岗位责任制项目经理王观阳项目技术负责人罗国梁财务经理钱少菁统计负责人李水生预算员王勇施工员陈咸桐质检员李成安全员张帮香材料员陈贵文机电组雷小文后勤组雷小华现场操作人员根据此工程的特点我方成立工地项目部并调动本公司一批技术力量强有责任心的管理技术人员组建本项目部项目部管理制度项目部全体管理人员实行出勤考核每个员工上班即在墙上考核栏内出勤签到管理人员除项目经理审批外其它因任何原因都不准外出办理与本工程无关的一切事宜全体管理人员不得迟上班早下班坚守岗位履行职责制定项目部管理人员五大员职责确保此工程在优质高效安全的前提下顺利完成各机构职能如下项目经理全面负责工程项目组织机构的设置管理资源的调配及控制施工全过程总负责负责全过程施工的组织管理技术质量管理经济管理和安全管理等工作对单位工程项目的综合经济制效益负责对责任承包指标全面负责贯彻执行安全技术措施和保证质量措施分期检查安全生产情况和施工产品质量负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案负责完善各单位工程项目的各项规章制度并组织实施负责抓好原始记录凭证台帐报表等基础管理工作负责工程项目施工过程中的结算和收款及决算有关工作负责向甲方办理竣工后的一切善后工作严格按财务制度审批费用负责抓好经济来往做好成本控制掌握好成本状况建立民主管理小组健全分配制度落实民主管理负责搞好现场文明施工管理工作制定文明施工措施落实文明施工办法同时负责与业主单位监理单位及外施工单位和当地村民搞好协调工作认真贯彻执行版有关标准项目技术负责人协助项目经理负责技术工作严把质量关制定并追踪验证技术措施的落实情况及时解决工程现场出现的技术问题施工员负责施工生产管理文明施工质量管理对不符合图纸和规范要求的情况应立即制止对本工程的测量放线工作认真实施并经验检查确保无误施工前向各操作班进行技术交底作好施工记录负责编制单位工程月旬施工进度计划按月旬提出劳务材料和设备计划并组织实施负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作负责单位工程的质量安全管理检查和验收工作即时收集整理各项资料负责单位工程的经济核算工程成本管理负责签发任务单审批作业层工资及其它收入负责建立职民工考勤表负责按分部分项向班组进行技术质量安全交底组织开展单位工程创优活动并检查落实认真贯彻执行版有关标准质检员负责工程质量对工地上不符合规范和图纸要求的施工作业进行质量整改确保工程质量并作好工程质量记录需熟悉图纸规范验评标准和施工操作规程并按照国家质量标准施工规范认真检查工程质量材料质量做好检测记录负责对本工程质量进行审核检查采购的各种材料施工中的绿化整地土建工程苗木栽植养护等的质量目标进行跟踪检查报验等质量把关对操作班组进行质量交底现场跟踪检查对工程关键部位和薄弱环节重点检查督促班组进行质量自检互检交接检健全质检制度下发质量整改单督促落实整改指导班组展开小组活动并检查活动成果负责质量检查资料的收集整理归档工作做到及时准确实施参与进场材料检验申报参与工程质量的验收与评定工作认真贯彻执行版有关标准材料员负责进场材料的质量做好主要材料进场的二次检验工作并将实验报告提交监理工程师对不合格的材料坚决杜绝入场施工前协同施工员搞好现场仓库材料堆放场地和道路布置规划工作协同施工员项目经理制定材料构件配件劳动工具绿化苗木草皮等采购计划合理组织材料制度做到提前安排落实按时到位适当留有余地减少储备降低消耗并督促材料合理使用不丢失不浪费做到绿化苗木当天采购当天栽完不留隔夜苗负责搞好绿化苗木园林建筑材料的验收保管发放退料回收调拔等工作施工过程中坚持定额供料严格退料手续做到工完料尽场地清杜绝浪费节约有奖共同搞好文明施工认真贯彻执行版有关标准预算员负责工程项目的计量工作及预算工作协助财务人员做好成本核算负责工程施工过程中的分阶段决算的编制负责收集决算资料建立决算台帐根据设计变更会议纪要隐蔽签证及新的调价文件负责编制补充预算协助施工人员及时调整工程进度负责绿化苗木品种的单价数量核算负责构件加工单价钢筋铁丝翻样单数量单价审核负责职民工工资发放审核协助施工及把住隐蔽签证内容的质量关负责竣工决算的编制方案认真贯彻执行版有关标准安全员负责现场安全教育宣传及安全监督检查工作在项目经理和公司安全部的领导下督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法令法规及企业制定的安全规章制度发现问题及时制止纠正和向领导汇报参加本单位在建工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行安全技术交底验收并履行签字手续深入现场每道工序掌握安全重点部位的情况检查各种防护措施纠正违章指挥冒险蛮干坚持原则秉公办事参加施工队项目部组织定期安全检查查出问题要督促定人定时定措施责令整改杜绝一切不安全因素发现危及职工生命安全的重大隐患有权制止作业迅速组织职工撤离危险区域发生工伤事故要协助领导保护好现场及时填表上报认真参与工伤事故的调查处理工作不隐瞒事故情节认真向有关部们通报情况接受行业国家监察和群众监督负责安全检查资料的收集整理归档工作做到即时完整准确认真贯彻执行版有关标准第三章主要技术措施与方法本工程是一个道路绿化工程根据现场实际结合施工进度计划确定施工作业方案根据设计图纸要求结合实际情况采用人工开挖铺设种植配合机械施工的方法各分部工程施工顺序为先绿化给水工程再是绿化种植工程结合实际情况根据施工进度计划可分三个施工段交叉作业本工程实行项目经理负责制其项目管理班子配备详后面所说项目经理全面负责协调整个工程运转技术负责人负责整个工程的质量安全工程进度等工作保证工程顺利完成根据施工进度协调安排检查检测每一道施工工序确保工程质量及安全文明施工现场工程师现场具体负责指挥每一道工序的施工施工队长协调配合由项目经理部协调安排进行交叉施工作业施工过程中从定点放线开始每个施工环节都请建设单位监理单位核验合格后再进入下一工序一施工前准备工程项目施工前准备工作包括技术准备物资准备劳动组织准备施工现场准备和施工场外准备技术准备熟悉审查图纸和有关设计资料施工前认真阅读审查相关招标文件设计图纸施工规范验收标准并进行技术交底和员工技术培训搞好图纸自审会审记录编制好施工进度计划表物资准备指保证施工顺利进行的所有施工材料和机械设备的准备所有苗木材料的采购都必须按设计图纸进行报建设单位设计单位同意认可机械设备和材料根据每个项目和每个施工工序及施工进度计划表组织安排机械设备材料进场劳动组织准备包括工程项目领导机构的建立精干的施工队伍以及各项管理制度地建立健全再根据施工进度计划表一一安排施工人员进场施工现场准备做好施工现场的总平面布置并搭建好临时设施其布置图和用地面积大小做好施工场地的三通一平指水通电通道路通及场地平办理好供水供电手续安装好供水供电设施做好文明施工雨季台风消防安全等工作施工场外的准备指材料的加工与订货相关资料的准备及申请开工二施工方法工程的施工以设计图和相关施工规范为依据边坡喷草作业开始前对土路基边坡进行交验必须对十个因子进行检查验收即坡面平整度边坡坡率分级平台宽度及坡率高程填方边坡土路肩压实度线形顺适度排水状况坡脚线平直度碎落台宽度及坡率护坡道宽度及坡率均符合设计及规范要求并经监理签字认可后方可进入下道工序直接喷播草籽边坡处理边坡平整后沿等高线挖出高宽各为的水平带在方便施工的前提下高宽度尽量减少以保持坡面的平整性然后回填掺配有肥料的肥土肥料与土壤掺配的比例在边坡坡面草种选择本路段喷播草种以狗牙根草为主掺配银合欢和大翼豆草灌比以的比例混合喷播播量狗牙根草掺配银合欢和大翼豆左右喷料准备备足草籽复合化肥土壤固着剂改良剂保水剂覆盖材料色素等草籽需经纯度和种子发芽试验固着剂改良剂色素需做毒性试验液压喷播将上述材料按一定比例混合加水搅拌混合均匀后靠机械液压原理将其喷播附着在所要绿化的边坡上喷洒要均匀一次不宜太厚不足可重复喷播次覆盖无纺布扎紧边口用型钉或木筷上下两头用土埋无纺布幅之间重叠覆盖无纺布的目的一是防止雨水冲刷阻滞草籽在发芽生根期的移动损失二是部分防止水分蒸发起保温保湿的作用注意不露边口轻柔操作保持布面完好炼苗揭布至草苗长到或片叶时揭掉无纺布揭布之前应适当露苗锻炼然后逐步揭布宜在阴天或傍晚揭布禁止大晴天猛然揭布播后管理根据土壤肥力湿度天气情况酌情追施化肥和灌溉以后转入常规管理阶段促使早日成坪三维植被网喷播植草坡面处理整理欲铺三维植被网的坡面至平整清除杂草石块草根等挂网将三维植被网自上而下平铺坡面搭接宽度不得低于固定三维植被网在坡顶延伸坡脚延伸左右用木桩和主锚钉固定并埋入土中四周以型钉固定坡顶坡脚间距竖向搭接处间距固定时钉与网紧贴坡面如需在坡面中间接头应上幅压下幅重叠并加两排型钉品字型排列间距回填将掺配有肥料少量草籽的混合肥土利用空压成套机械喷射入三维植被网内厚度喷射时尽量垂直于坡面要求填土后坡面无网包外露无悬空空包现象严禁人工溜土溜浆喷料准备草籽固着剂混合肥土壤改良剂色素等草籽以狗牙根草为主多年生灌木银合欢和大翼豆掺配混播液压喷播在坡面上第二次机械液压喷播草籽方法同直接喷播草籽覆盖无纺布同直接喷播草籽播后管理同直接喷播草籽客土喷播根据坡体具体情况可采用挂网或不挂网方式处理挂铁丝网需先在坡体上打入锚杆锚杆分住锚和辅锚间距钢筋直径大小和打入深度根据边坡具体情况做出设计在边坡上间距横向安装植生袋内装木糠和砂子解决岩石边坡的水分输送途径有的边坡条件好可以不挂植生袋安装镀锌防锈铁丝网起产品要经严格检验挂网要牢固平贴坡面减少空鼓调整平顺将掺配有粘结剂泥炭土有机质肥料种籽的基质料均匀喷射在网面保证网面达到设计厚度网面以下的空隙要全部喷实不得空鼓进入平常的液压喷播草籽工序覆盖无纺布等同上加强养护主要是浇水追肥防治病虫等要求同前施工现场清理工程施工过程中随时清理施工遗留下来的杂物每条道路工程完工后对施工现场进行彻底的清理清洗保持施工现场干净整洁绿化养护工程工程竣工初验后进入管养期管养期间建立养护班组配备专职技术人员名工人名进行养护管理在整个保养期间将根据合同和实际情况进行淋水松土除草修剪防治病虫害施肥防止人为损害及绿化保养措施对死苗枯叶及时清理与补种确保植物生长良好以达到优质精美的绿化效果采取的主要措施按植物的生态习性喜阳喜阴耐旱耐湿等分别养护且根据植物生长的不同阶段及时修整保持丰富的层次和群落结构花灌木及草皮的保养确保植物修剪工艺精细造型具有艺术感和创意保持植物生长良好花繁叶盛达到一级管理水平修剪花灌木时注意避免把花芽剪掉应在花谢后将残花残枝剪去整形需与周围环境相结合做到较好的体现园林美化效果草皮修剪平整及时防治病虫害确保生长态势良好灌溉和施肥根据不同的土适量灌溉花草分化后适当施磷钾肥做好除草松土防病虫害补植等工作草皮的保养保持草皮整齐美观四季常绿覆盖率达到以上杂草率低于做好排水设施无坑尘积水不裸露出地面工程施工完工后报建设单位监理单位申请初验验收合格进入养护期第四章确保工程质量的技术组织措施一质量目标本公司从事过多项大型园林建筑绿化工程的施工具有多年园林绿化工程的施工经验拥有多种施工机械设备高素质的职工队伍和高水平的施工技术多年的施工生产实践使我们积累了充足的经验和完善的施工管理制度形成了一个完整的质量管理体系确保公司的质量目标在每一项工程项目中得以实现本工程质量目标为优良工程具体分解如下验收一次合格率达到分部分项工程优良率除了将质量目标分解到分部分项工程外同时还要将创优目标落实到各部门各班组确保目标的实现二质量保证体系一技术标准质量验收标准施工过程中严格采用国家颁发的最新有效版本的技术标准及相关技术规范施工质量验收标准达到相关验收标准二质量保证体系承包人是工程质量责任的主体开工前项目经理部将建立横向到位纵向到底控制有效的质量自检体系严格执行三检自检互检交接检制度附件七质量检查组织机构图把质量保证活动系统化标准化制度化从质量策划施工过程控制不合格的控制文件和资料管理质量记录控制到培训服务等要素着手在整个施工过程中形成一个质量保证体系为保证施工质量在施工现场实行以项目经理为领导的质量管理网络建立工序管理点开展全过程质量管理使整个工程的质量始终处于受控状态确定优质工程为项目的目标实行工程质量目标管理明确各部门的工作岗位职责落实质量责任制强化质量监控和检测手段形成质量管理网络实行目标管理进行目标分解按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员除质量监督部门和项目技术负责人外现场另安排专职质监员跟班作业三质量保证技术组织措施一施工过程控制施工准备阶段工程进场前应组织工程技术人员认真审查设计文件和图纸切实了解和掌握工程要求和施工技术标准充分明确甲方的需求如有不清楚或不明确之处及时向业主或设计单位提出书面报告请求解释根据本工程的要求和特点组织专业技术人员编写实施性施工组织设计严格按照工程质量的要求和内容编制施工计划确定并落实配备适用的机械设备施工过程控制手段资源包括人力以达到规定的质量并根据工程施工的需要和技术要求针对一些隐蔽特殊和重要工序施工材料制定施工方案保证工程质量若工程施工情况因客观原因发生变化时及时对已制定的施工方案进行修订或变更建立项目开工前各工序正式施工技术交底工作使各类施工人员清楚和掌握对将进行施工的工程工序的施工要求技术规范等真正做到心中有数确保施工过程的准确性和规范性项目开工前向甲方和监理单位提交开工报告分部分项工程开工前天提交开工报告单经核验审批后方可进行下一工序施工阶段严格按图放线施工打好打准放线网格定点位置要准充分体现设计效果抓好材料质量所有材料的技术参数必须符合设计图纸和招标文件规定及施工规范的要求所有进场材料均需施工单位自检在报业主或监理单位抽检认可不得有任何不合规格的材料进场施工二保证质量的管理措施岗位责任制按质量目标分解将质量责任层层挂牌层层落实由质检员行使质量否决权和奖罚权奖罚制拉大班组优良与合格的上资差距实行优质重奖劣质重罚的方法最大限度地调动工人的积极性材料进场检查制所有材料进场都必需经检查合格方可使用禁止使用次品和不合格产品三检制主要分部分项工程质量严格检查坚持自检交接检专检三检制工程例会制外联工程例会汇报工程进展情况听取甲方监理单位及设计单位等各方面的指导和意见提出施工或图纸上的问题方案措施内部工程例会总结工程施工的进度质量安全情况传达外联工程会议精神明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任加强各施工班组之间的协调配合及工序交接管理保证施工顺利进行定于每星期六下午召开工程例会第五章确保安全生产的技术组织措施一安全施工保证体系安全施工是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失的头等大事为了确保工程顺利进行因此必须认真贯彻安全第一预防为主的方针加强教育严格管理使整个施工过程处于受控状态本工程设立以项目经理为主的安全施工管理网络项目经理部设质量安全部下设各级安全员委任各施工队长和组长为兼职安全员并制定安全规则安全预防规则实行安全目标管理明确工程标准和职责形成一个有效的安全保证体系附件八安全生产管理体系二安全施工措施建立以项目经理为组长副经理技术负责人安全员施工队长为组员的项目安全生产领导小组坚持例会制度认真做好三级安全教育工作提高工人安全意识每一分部分项工程施工前必须由施工队长下达书面安全技术交底提出明确安全要求并认真监督检查对违反安全规定冒险蛮干的要勒令停工建立安全检查制度项目部专职安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和对安全制度的学习组织定期安全检查发现问题及时整改增强全体职工安全意识和自我保护观念每周五组织一次由安全生产领导小组参加的质量安全文明施工大检查加强机械设备安全技术管理机械设备的操作人员做到经过专门训练并考试合格取得主管部门颁发的特殊工种操作证后方可独立操作机械操作人员严禁酒后上岗和带病上岗发现安全隐患及时向队长安全员汇报做好施工临时指挥部的安全生产工作防火防盗防毒保证施工正常进行第六章确保文明施工的技术组织措施文明施工是施工企业的追求是社会的需要文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征特别是该工程是政府投资的重点工程按照建设工程现场文明施工管理办法的用关规定对派驻工程的一切人员进行教育提高文明素质提高管理水平以崭新的精神面貌展现给社会各方面把文明施工做为维护企业形象企业信誉基本工作要求全体员工自觉自愿地积极参与为获得两个文明双丰收采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理争创文明样板工地一临设布置临时建筑物构筑物包括办公用房宿舍食堂卫生间加工车间停车场仓库等要求稳固安全整洁并满足消防要求集体宿舍与作业区隔离人均床铺面积不小于平方米适当分隔防潮通风采光性能良好按规定架设用电线路严禁任意拉线接电严禁使用电炉和明火烧煮食物施工现场的用电线路用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程严禁任意拉线接电施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具必须采用符合安全要求的电压施工现场配备各种安全设施和劳动保护器具并定期进行检查和维护及时消险隐患保证其安全有效严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品半成品和原材料所有材料应堆放整齐不得侵占场内道路及安全防护等设施二现场场地和道路场内道路要平整坚实畅通并设置相应的安全防护设施和安全标志施工现场内有完善的排水措施不允许有积水存在三污水的处理和排放所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道杜绝运输中泥浆散体流体物料撒漏车辆出工地前轮胎车身必须冲洗干净并防止掉土污染路面如有施工产生的泥浆未经沉淀不得排入市政管网或河流废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输四粉尘控制未做硬地化的场地要定期压实地面和洒水减少灰尘对周围环境的污染禁止在施工现场焚烧有毒有害和有恶臭气味的物质装卸有粉尘的材料时应洒水湿润和仓库内进行严禁向建筑物外抛掷垃圾五噪音控制尽量采用低噪音的施工工艺和方法当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请核准后才能开工禁止在夜间点至早上点中午点至下午点进行产生噪音的建筑施工作业若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况确需在该时段连续施工作业的应向建设行政主管部门和环保部门申请核准后才能开工六运输车辆运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使装运建筑材料土石方建筑垃圾及工程渣土的车辆应采取有效措施保证行使途中不污染道路和环境七现场卫生管理明确施工现场各区域的卫生责任人食堂必须申领卫生许可证并应符合卫生标准生熟食操作应分开熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩禁止使用食用塑料制品作熟食容器炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗施工现场应设置卫生间并有水源供冲洗同时设简易化粪池或集粪池加盖并定期喷药每日有专人负责清洁设置足够的垃圾池和垃圾桶定期搞好环境卫生清理垃圾施药除四害建筑垃圾必须集中堆放并及时清运做到工完场清工地应设茶水亭和茶水桶做到有盖加锁和有标志配备保健药箱购置必要的急救保健药品八现场安全保卫建立健全安全保卫制度落实治安防火等工作管理责任人施工现场配备专职保卫人员昼夜值班做好进入施工现场人员的登记手续防止外来人员随便进入施工现场施工现场的车辆必须登记进场在场内要服从现场人员的调度安排施工现场的管理人员作业人员必须配佩工作卡标明相片姓名单位工种或职务管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别现场不准留宿家属及闲杂人员九文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作使施工现场各类施工人员知法懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令提高员工的法纪观念防止和杜绝盗窈斗殴及进行黄赌毒等非法活动的发生第七章确保工期的技术组织措施一工程施工工期与进度计划施工工期根据设计要求在天内完成全部图纸设计施工内容根据本工程的实际结合我公司的技术机械设备人力财力等状况计划施工工期天详见施工进度计划表见附表二工期保证措施一采取动态管理在施工中以总工期为目标以阶段控制计划为保证采取动态管理使施工组织科学化合理化确保阶段计划按期或提前完成推行全面计划管理认真编制切实可行的工程总进度计划和施工组织技术管理措施抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线并通过组织措施经济措施管理措施技术措施等达到确保工程的每一分部分项的进度得到有效的控制在整个施工期间以进度计划表进行监督检查坚持日平衡周调度发现进度有偏差分析偏差原因及时采取相应措施以确保工程保质保量按时完成二保证充足的劳动力投入保证充足的劳动力投入我公司施工人员充足对于本工程的施工我公司均由本公司的施工人员进场施工劳动力由公司按劳动力安排计划表统一调配技术熟练的工人保证满足施工的需要三材料施工机械配备确保施工需要施工材料施工机械的配备确保施工需要根据施工机械材料进场计划的要求及时组织进场四选调优秀管理人员选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部附件十项目组织机构图对该工程施工实行计划组织协调控制监督和指挥职能本工程项目经理黄小龙项目技术负责人罗国梁五设立施工工期进度奖与工期保证金制度根据本投标标函的工期保证金层层分解到各个施工进度控制点然后再分解到各个作业工种班组以每日生产计划任务书为依据根据每周生产进度计划进行考核完成生产计划班组给予奖励完不成计划承担工期保证金并且安排其它班组参加确保当月生产施工进度计划完成六杜绝质量事故影响工期施工过程中严格按技术规范施工发现问题及时解决每个施工工序都及时报质监单位核验杜绝因反工等技术质量方面的原因造成的工期拖延七资金保障措施由于本工程工程量大工期短在施工时经理部将合理安排资金保证工程的顺利进行同时本工程作为本公司的重点工程特为本工程提供万元流动资金确保工程能顺利开展八保障工期的具体措施我公司在本公司范围内进行思想动员把该工程的建设规模总工期质量要求等贯彻到每一个职工中使其形成上下一条心在确保工程质量的前提下加速完成本工程我公司已经在近几年工程施工中从国外或国内购置先进的机械设备如中标我们将适用设备按不少于投标书中的规格和数量投入到本工程建设中并将继续增加对项目建设的投入提高施工机械化程度并加强机械设备和维修人员的管理提高设备的完好率和利用率及时同甲方监理单位设计单位联系协调缩短施工前准备工作时间并积极做好机械设备调动和人员调配根据工程进度计划的要求及时到场尊重科学质量第一严字当头强化施工人员的质量意识在技术上一切按规范办事建立和完善质量管理体系和质量保证体系以质量求速度加强工程计划管理详细编制各分项工程施工进度计划并应用文字和图表表示编制依据工程特点施工方法材料设备和劳力安排施工质量和安全保证措施等内容并使各项工程按计划的要求顺利进行做到有条不紊编制计划时充分考虑雨季和传统节日春节对工程施工的影响严格制定材料的供应要求根据现场施工的进度保证各施工材料的及时供应杜绝停工待料的情况出现施工机械机具做到统筹安排统一调配合理使用做好施工机械机具的维修保养工作保证施工机械的正常运转为预防万一预备相应的施工机械机具保证施工顺利进行保证计划的严肃性做好计划的动态管理当个别工序因设计变更影响施工进度或施工进度不能按计划完成时应在保证工程质量的前提下及时组织人力物力机具争抢工期保证不影响下一工序的施工抓好职工生活医疗卫生防病工作保证职工有充分的精力和体力开展重大工程立功竞赛活动对质量好进度快无安全事故的班组和个人进行表扬奖励在工地上开展重大工程立功竞赛活动调动广大职工积极性保证工期提前完成第八章施工机械配置一施工机械的配置根据本工程的需要现配置以下机械施工机械配置辅助资料表机械名称规格型号或产地数量进场日期状态喷播洒水车赣辆良好货运汽车赣辆良好喷播机湿喷机台良好剪草机国产台良好手推斗车南昌辆良好多功能修剪机国产台良好气泵国产台良好发电机台良好粉碎机国产台良好高压喷枪国产把良好搅拌机国产台良好风镐台良好二施工机械设备的使用维护保养制度绿化工程工地机械设备管理班组负责施工中的机械使用维护保养机械设备使用制度定机定人定岗位责任的三定制度即人机固定谁操作哪台机械设备应固定下来不能随意变动岗位固定责任分明操作证制度凡施工机械操作人员必须进行技术培训经过考试合格取得操作证方可独立操作机械设备交接制度新购入或新调入的机械设备向操作人员交机时或机械使用过程操作人员发生变动时或机械送厂大修及修好出厂时以及机械设备出入库时均应办理交接手续以明确责任机械设备大检查制度要定期对机械设备的管理工作和设备的使用和保养状态进行检查发现问题限期整改机械设备维护制度建立机械设备的维护制度按一般机械的有关规定和产品的专门规定进行定期检查和维修以确保使用安全机械设备应采用定人定机持证上岗管理办法建立专机责任制度由该机操作工人负责管理经常进行检查和保养发现不正常情况时应暂停使用并随即请机械维修人员检查解决严禁带病运转开展红旗设备评选活动每月评选一次对红旗设备的获得者实行奖励机械设备的修理是对机械设备的自然损耗进行修复排除机械运行的故障对损坏的零部件进行更改修复对机械设备的预检和修理可保证机械的使用效率延长使用寿命机械设备的修理可分为大修中修和零星小修小修一般不列入修理计划中而与保养结合而大修中修需要列入修理计划并按计划预检修制度执行机械设备保养制度对机械设备地每日班工作前工作中和工作后进行的保养作业其基本内容包括清洁清除机械设备上的污垢洗掉灰尘保持机械整洁润滑定期加注或更换润滑油调整检查和倾听各部分配件间隙是否正常特别是对安全装置如制动器离合器的灵活可靠性并认真调整适当坚固对机体各部连接件及时做好检查坚固防腐防潮采取做好机身及电器设备的防潮防腐工作定期保养机械设备运转到所规定的保养定额工时时要停机进行保养作业其保养周期是根据机械使用说明书的规定和实际工作经验制定的它是机械设备计划预期检修制的组成部分定期保养根据机械设备的复杂程度和特性以及作业环境等因素来确定机械设备的等级和内容各级保养必须按照保养规程规定的间隔和作业项目作业测试按期执行不应有所偏废保养可分一级保养二级保养三级保养四级保养四大类第九章售后服务根据我公司的实力及施工组织方案和施工进度计划本公司承诺保证本工程在开工后个月内完工施工竣工后按招标文件要求进行维修保养我公司承诺对本工程作包修包退包换的承诺在合同规定的责任期内对本工程涉及的工程内容进行保修维护和管理服务为保证一些单项工程的正常使用提供必要的技术咨询服务进行工程回访听取用户意见总结经验发现问题及时维修维护专人负责定期检查有损坏的地方及时修复达到一个优质的景观效果根据本工程特点我公司所提供的服务主要是将所有材料根据施工进度计划全部运至施工现场保证按期按质按量完工在施工过程中出现产品质量问题或施工错误我们将及时予以更换或更正对采购物资作包修包退包换的承诺施工过程中时刻注意不影响道路交通保持道路清洁卫生安全文明施工营造一个良好的施工环境工过程中严格按招标文件和合同要求进行施工及时进行进度上报等工作工程完工后及时整理相关资料如竣工结算竣工图等竣工结算资料养护期满及时申请总验收移交管养过程中对整个施工改造区域的绿化按深圳市农业地方标准园林绿化管养规范一级管养标准进行养护管理认真履行招标文件和合同规定的其他伴随服务项目在合同规定的责任期内对本工程涉及的工程内容进行保修维护和植物养护管理服务为保证一些单项工程的正常使用提供必要的技术咨询服务总结经验发现问题及时维修维护施工单位浙江省绍兴市第一园林有限公司年月日说明星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料内容涉及景观园林建筑规划室内装修建筑结构暖通空调给排水电气设计施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上总量在数千以上图库网址ftpxingxingnwaynet联系电话