企业经典语录
用人篇
1 .要想叫新进入公司的员工快速进入状态,那就需要他快速的了解商品,快速的了解市场、了解老板的做事方式,并且快速的适应环境和人际关系。
2 .对于新招聘的人才来说,你若是觉得找到了一份工作,那你就离开吧,如果你觉得抓住了一个机遇,那就行动吧。
3 .让整个团队了解公司的发展方向,并参与制定行之有效的步骤,是产生动力的源泉。
4 .用人要把才能放在第一位,要想留住有用的人才,行之有效的办法是利益加感情;利益驱动、感情驱动、事业驱动是激发人才上进心的三大法宝。
5 . 目标任务可以使员工的工作进展速度和工作热情得到有效提升。
6 . 人的能力可以提高,人的思想很难改变。现在的年轻人都有自己的个性,教他们做事,只能引导,不能强求。
7 . 家庭影响着事业,用人必须先考虑他的家庭情况,不能叫家庭影响工作,也不能叫工作影响家庭,很多时候,人才是可遇而不可求的。
8 . 每个人都有其擅长和不擅长的部分,如果管理者一味的要求合作者达到自己的标准,只知要求、不知体谅,甚至斥责下属、贬损下属,不但于事无成,还会使人心背离,失去优秀的合作伙伴。
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