检讨书
通过这次检查我标段的安全问题其器无遗,我深刻的认识到了之前狠抓
进度而不顾安全的思路问题,对安全没有引起的足够的认识。 最终导致这次
隧道安全距离严重超出规定长度及其他的一系列的安全问题,隧道施工中存
在的严重安全隐患,我作为安全的领导小组的副组长没有认真尽到自己的职
责,对这次检查中发现的诸多安全问题表示道歉。
《一) 这次检查中我标段还存在一些问题:
我们进行了认真的总结,在管理方面存在诸多问题:
1、工区领导对现场安全管理不全面、不到位,现场安全管理没有将责
任落实到个人,现场安全负责人没有尽到自己的责任,安全管理不严不细,
安全管理有汗洞。现场负责人、班组长、带班长的安全意识差。
2、安全监督不到位,安全管理力度不够,也是导致管安全理漏洞的一
个方面。
《三) 鉴于上述存在的管理问题,我项目依据建管处安全管理部的相关
规定,进行了认真的总结整改。对相关问题做出了如下整改;
1、加大现场的安全管理力度,明确责任分工,实行责任问责制。具体
安排如下: 汉哲依然是安全管理小组组长,对项目部全面的安全管理工作负
责。何忠对施工现场的安全负责,包括隧道、炸药库等等一切现场的施工安
全。林建中负责隧道内部具体的安全控制,包括掌子面安全距离,钢拱架是
室、洞内安全设施的保管及维护等隧道内部问题。李在昌对安全内部管理负
责,如组织机构的运行、各种报表的监督,对安全管理人员进行监督 。
2、从思想为切入点,长期以来部分职工一直存在着“俺们干这么多年
隧道,都没出现问题,以前也一直是这么干的,这也肯定是没问题的,不会
出事的- ”的思想。这其实是造成安全隐患惯性大的重要根源。所