服务区上半年工作总结
一、上半年工作完成情况
1、经济效益目标完成情况:2014年1-5月份,服务区餐饮营业收入 万元,超市营业收入 万元,客房营业收入 万元,降温加水营业收入 万元,其他收入 万元,共实现收入 万元,实现营业利润 万元。
2、在质量、价格、卫生、安全、服务方面,无重大投诉,无新闻媒体负面曝光事件,无重大安全责任事故。
3、在党风廉政建设方面,严格执行上级关于党风廉政建设的各项规定,无重大违法违纪现象发生。
二、上半年取得的成绩及经验
1、餐饮服务经营管理新转变
餐饮部开展了“十比十看”活动,即:①比士气(看员工精神面貌,思想稳定);②比管理(看内部管理规范,整洁有序);③比质量(看饭菜质价相符);④比卫生(看饭菜中有无杂物,是否洁净,个人卫生、工作场所是否整洁);⑤比服务(看文明用语,服务规范,热情周到);⑥比爱心(看顾客困难,为有困难的顾客排忧解难);⑦比安全(看安全常识是否熟悉,安全措施是否到位,安全隐患是否排除);⑧比效益(看成本低,效益好);⑨比创新(看饭菜花色品种全,特色品种推广多);⑩比评价(看顾客评价好,测评满意度高),以此推