公司面试评价表.doc

面试评价表 应聘者姓名 性别 年龄 应聘岗位 学历 学校专业 招聘渠道 □网络 □内部员工推荐（ ） □中介或猎头 (其他 评价标准 评价表实行五分格评价，由高到低依次为：优秀、良好、一般、较差、极差； 每一项能力达到岗位要求的评价至少为基本符合； 请面试官在适当之格内划“√”，无法判断时，请免打“√”； 回答要点记录用于记录在回答过程中的一些有用的信息或数据。 评价维度及要素内容 优秀 良好 一般 较差 极差 回答要点记录 个人基本素养 仪表风度 仪容、礼貌、精神、态度、整洁、　衣着等 √ 仪容仪表得体、庄重，精神面貌阳光有活力，态度积极主动。 语言表达能力 能否将自己的思想、观点、意见或看法顺畅、准确、有逻辑地表达出来 √ 对事务有自己的主见，表达顺畅准确，逻辑性强。 责任感 诚实、负责，办事自信，对以往 的工作负责 √ 通过对以往工作经历进行了沟通了解，表现出诚实、正义、有责任心，有担当。 分析判断能力 认识问题并获得有效的信息，根据获得的信息提出解决问题的可行方案的能力 √ 解决问题，分析问题的思路清楚 应变能力 面对外界环境或事物发生改变，能否及时、快速地所做出反应，沉着应对，冷静对待 √ 面对事物的变化能及时、快速地进行处理，沉着冷静，不慌乱。 自我评价 能够客观、正确地评价自己的优势和不足 √ 对自我评价很客观，清楚地知道自己的优势和不足。 工作经验及专业知识 工作经验 所从事的工作岗位、工作职责与所应聘的岗位的吻合程度 √ 所从事的工作岗位、工作职责与应聘的岗位相吻合 专业知识技能 是否具备所应聘岗位所要求的专业知识和技能，知识技能体系是否健全 √ 专业知识和技能能胜任岗位的要求 发展潜力 可培养潜力、可塑造性、与公司成长适合度 √ 可塑性强与符合公司人才培养方向 录用匹配度 稳定性 主要考察工作变换的频次、离开 工作岗位的原因等 √ 在原单位工作十九年，现离开工作岗位原因是想在一个更高的平台上去实现自己，提高自己 求职意愿 从事这一职业的动力，来我公司工作的动力，到我公司服务的意愿程度 √ 来贵司的工作动力是希望在在大平台上，不断地提高自己的专业知识面和业务能力，拓展自