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清酒浓茶
上传于：2024-05-27
工作计划推进表
2018年3月10日
序号
项目名称
完成时间
效果预测
配合部门
备注
1
制定完善公司的组织架构图，为公司定岗定编定薪定流程工作做好指引
完成人力资源管理的纲性指导工作，配合完成公司的人力资源战略
人事部门、公司高层
2
公司各部门各岗位定岗定编工作的开展
工作内容明确、工作效率提高，工作中责任划分明确，避免工作中的推委现象，为工作流程的顺畅打好基础
人事部门、各部门
3
完成岗位说明书的相关编制工作及建立岗位分析机制
对于岗位的胜任要求很明晰，为公司招聘选人留任提供依据与指导，有效控制人力资源成本
人事部主导
召开岗位分析专题会
4
完成编写公司《员工定岗定编管理汇总》
员工岗位界定指导书，对于全体员工尤其是新进员工具有很大指导作用，对于公司人力资源的成本控制具有较强的参数价值
人事部主导其它部门配合
5
员工聘用流程及公司操作规范
建