施工进度计划书.docx

施工进度计划书编制审核审批年月一进度计划一施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划对里程碑计划的进行分解确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现结合本工程概况分析施工方法资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验公司对本工程的重视程度确定本工程总进度计划进度计划控制是实现本工程的重要保证通过对各项工作量与工程量分解选择合理科学的施工方法资源配置的有效组织与利用对分包单位的有效协调与控制通过制定强有力的措施保证实施对施工进度进行全过程控制确保进度计划的实现达到预期目标总进度计划的编制工期目标本工程建设单位要求与年月日前竣工公司本着用户第一的精神想用户之所想急用户之所急将在施工过程中精心组织科学管理并根据我公司修建该类工程的丰富经验确保在规定的日历天内完成施工合同规定的全部施工任务为建设单位提交一份满意的建筑产品总进度计划的确定依据主要分部分项工程工期计划安排按照工程施工的组织与逻辑关系确定本工程施工总进度计划本工程具体工程量序号项目单位数量清除草皮土挖土方回铺草皮土土面区回填土地基处理回填砂砾地基处理挖土方地基处理增加回填土本工程的施工工期安排如下施工准备阶段包括主要管理人员和技术人员机械